浅谈如何加强企业住房公积金管理

2015-01-10卢慧，康菲，张疑

中国管理信息化 2015年19期

卢慧，康菲，张疑

（国网河南省电力公司郑州供电公司，郑州 450000）

1 目前我国企业住房公积金管理的不足

1.1 部分企业对公积金管理的认识不够

根据目前我国企业对住房公积金管理的现状，可以发现仍有部分企业存在没有为员工缴纳相应的住房公积金或者住房公积金延时缴纳的现象。通过进一步调查研究得知，出现上述行为的主要原因是：第一，住房公积金管理的相关部门缺乏足够的宣传，导致企业对住房公积金制度认识不够，不能清楚地认识到为企业员工按时缴纳住房公积金是企业应该履行的义务；第二，某些企业尽管为员工缴纳了住房公积金，但是没有深刻认识到其对维护员工正常利益和保障企业长远稳定大战的重要性，因此存在拖欠、延时缴纳等不良现象。

1.2 现有的住房公积金管理亟待规范

如今我国现行的住房公积金管理中，规定企业住房公积金的缴存比例为6%－12%，而且企业为员工缴纳公积金的技术不得超过当地平均工资水平的5倍。尽管目前一些国有大型企业以及发展经营状况较好的部分企业，为了提高员工的福利待遇，提高员工的工作热情，为员工缴纳住房公积金的比例高于12%，然而仍有部分企业由于缺乏对住房公积金的科学认识、企业经营不善等问题为员工缴纳的住房公积金比例却低于6%，不利于保障企业员工的合法权益。因此，规范化企业公积金管理制度势在必行。此外，现行的《住房公积金管理条例》存在一定的滞后性，并不能为企业住房公积金提供有效的监督和管理。

2 加强企业住房公积金管理的措施

2.1 完善住房公积金管理相关法律制度

住房公积金是目前我国法律强制性规定的住房保障制度。因此，可以建立和完善企业住房公积金管理的相关法律法规，通过法律手段加强住房公积金的管理。一些西方国家的住房公积金管理比较完善，我们可以通过借鉴，学习他们为企业的住房公积金管理建立一套严格的法律制度，并以此为准则，为企业制定出相应的公积金管理与实施方案，规范企业住房公积金的缴纳行为，并加强对企业公积金的管理和监督力度，更好地保障广大企业员工的基本利益。

2.2 设立特定的企业住房公积金管理部门

如今，我国主要通过住房管理委员会和住房公积金管理中心对企业的住房公积金进行统一管理和运营。然而，这很容易导致住房公积金管理实践中出现责任不明、运作不当的现象。因此，为减少和避免这种现象的发生，必须设立特定的企业住房公积金管理部门，统一管理和运营，对广大企业员工的住房公积金进行明确责任和管理落实。此外，该部门对企业住房公积金的运营，减少多个单位管理的繁琐性，可以进一步保障这部分资金的安全性。

2.3 提高企业住房公积金管理的监督力度

提高对企业住房公积金管理的监督力度，可以有效地规范企业的住房公积金管理行为，进而保障企业住房公积金的落实。因此，要实行明确统一的企业住房公积金监管措施。第一，与企业住房公积金相关的政府部门必须强化行政管理职能，对企业住房公积金的执行情况进行检查和监督，保证企业为员工按时缴纳特定比例的住房公积金；第二，设立专业的监督部门，统一管理和监督企业住房公积金管理机构，保障住房公积金管理的规范化、合理化和安全性；第三，鼓励企业员工监督企业住房公积金的管理制度，由于广大企业员工是住房公积金权利的享有者，通过他们来监督住房公积金管理机构的行为，可以更好地维护广大人民群众的根本利益。

2.4 实现企业住房公积金管理的多元化

我国目前的住房公积金管理和实用现状表明，如今企业住房公积金的单一作用并不能满足广大企业员工的实际需求，因此拓宽企业住房公积金的应用范围，促进住房公积金管理的多元化是新形势下企业住房公积金管理发展的必然要求。第一，放宽住房公积金的申请，使企业员工的购房更加方便，不但可以减轻企业员工的部分资金压力，提高住房公积金的使用率，还可以充分体现住房公积金在促进我国房产制度改革中的重要职能。第二，加强对企业员工需求的正确认识，企业住房公积金管理机构应该充分了解广大企业员工的真正需求，并以此为基础，建立和完善企业住房公积金的管理、使用和运营方式，进而使更多的企业员工可以享受住房公积金的权益；第三，完善企业住房公积金管理机构的服务系统，可以建立一套完整的企业住房公积金硬件服务保障体系，并进一步提高员工的管理和运营水平，两者有机结合，为实现企业住房公积金管理的多元化提供更加全面的服务。