国企中党组织的政治优势转化为企业核心竞争力的运行机制研究

2015-01-10杨彬

科技视界 2015年34期

杨彬

（中国石化长城能源化工〈宁夏〉有限公司，宁夏银川 750001）

0 引言

国有企业党组织的政治优势是党的政治优势在国有企业的延伸，这个优势是政治优势而不是别的优势，它可以通过加强党的自身建设充分发挥出来，并转化为企业的发展力、创新力、带动力，执行力、控制力、凝聚力和影响力等等，并从总体上提升企业的竞争力，从而提高企业生存和发展的质量。发挥国企党组织政治优势的目的是与企业发展的目标是一致的，其基本着眼点是“塑造人、提高人、凝聚人”。

1 创建能充分发挥党组织思想政治工作优势的交叉合力工作机制

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是一切经济工作和其它工作的生命线，是激励人们斗志的重要手段。我们党的领导人历来重视思想政治工作。毛泽东曾指出：“掌握思想教育，是团结全党进行伟大政治斗争的中心环节。如果这个任务不解决，党的一切政治任务是不能完成的。”邓小平也反复强调“一定要把思想政治工作放在非常重要的地位，切实认真做好，不能放松。”，并明确提出“改善党的领导，其中最主要的，就是加强思想政治工作。”

明白了思想政治工作的重要性，就能够理解为什么党要把思想建设摆在首位，这不仅仅是因为思想是最容易出问题的地方，而且还因为思想政治工作能“塑造人、提高人、凝聚人”是将党和人民的事业不断推向前进的思想保证。本文也正是基于企业党组织在发挥政治优势的着力点在于“塑造人、提高人、凝聚人”，才把发挥党的思想政治工作优势的机制创新研究放在首位。

开展思想政治工作要有的放矢，必须从实际出发增强针对性，才能收到应有的效果。国有企业党组织必须围绕企业经济发展和整体发展规划与目标开展思想政治工作，才能显示出其威力。因此，在现代企业制度下的国有企业，要发挥党的思想政治工作优势，就要创建一套新的交叉合力工作机制。新机制的核心在于：要把思想政治工作作为企业管理的组成部分，打破党组织、纪检组织、政工组织和团自上而下的线形结构格局，按照提升员工业务和思想素质的需要，从价值理念建设体系、素质能力建设体系、行为形象建设体系和党的自身建设体系入手，企业各管理层次和各级管理者以及企业党、纪、工、团各级各类组织和组织负责人，共同做好员工的思想政治工作。各级带队伍的管理者要将“管人、管事”和“管思想”结合起来，关心员工的成长发展和素质技能提高，要努力做到所发布的制度、规定、命令不产生员工的思想问题，而一旦员工有了思想问题，要主动发现并及时做好工作。这种交叉式的工作机制，不但能够解决“两张皮”的问题，而且能够使企业党的思想政治工作优势全面的发挥出来，形成合力，促进企业的发展。

例如，某国内某大型国有企业集团自上而下全面落实“一肩挑”的领导体制，根据中央的有关精神，结合企业的实际，对业务单元和下属企业的行政“一把手”兼任党组织负责人作出了原则规定，进一步明确他们业务工作和党建工作的双重职责，从体制上保障了企业的生产经营与党的建设互为融合、相互支持，形成合力。该企业集团除了业务单元、职能部门的“一把手”担任党组织负责人外，还有集团层面的领导到所分管的地区或业务单元担任党组织负责人。这种领导体制推行后，党的思想政治工作与企业的生产经营活动联系的更紧密了。基层党建工作的活力普遍增强。在这种格局下，该集团党委又围绕建党85 周年，组织了“优秀党日”系列活动中，使各基层党组织显示出了很强的生命力。

该企业集团这种自上而下，由企业层层的业务单元和职能部门的“一把手”，担任相应层级和部门党组织的负责人的机制，虽然也存在难于监督等方面的弊端，但是却通过开展一系列的活动，把企业的经营管理者带入到了活动当中，使其熟悉“管思想”的方式和氛围，以便把“管人，管事”和“管思想”结合起来。使交叉合力工作机制得以顺利运行。实践证明该企业党组织通过这种类似于交叉合力的工作机制，在实践当中，确实起到了良好的效果，使党的思想政治工作做到了实处。由此而得到的启示：就是国有企业党组织应发挥企业各级管理部门的功能，通过建立交叉合力工作机制，把党的思想政治工作优势融入到企业管理中，以便充分发挥党的思想政治工作优势，切实提高企业员工的素质，“塑造人，提高人，凝聚人”，以此来形成把党的政治优势转化为企业核心竞争力的制度机制。

2 创新能有效发挥党的组织协调优势的项目管理机制

企业项目管理是一门新兴的管理科学，是现代工程技术、管理理论和项目建设与实践相结合的产物。通过实施项目管理，可以提高党委系统管理水平，实现企业党建工作与经济工作相互融入、良性互动。项目管理的基本做法是：依据党委年度工作计划和公司不同阶段的中心任务，由党委按月编制和下发月度党委工作项目计划，并依据工作项目的重要程度，提出不同的工作要求和与考核相挂钩的比例，并集中党委和行政的各种资源和力量来完成重点工作项目，从而促进企业经营发展和党的政治优势的发挥。

3 创建能有效发挥党员队伍优势的激励机制

目前一些企业、部门党组织开展了“党员先锋岗”、“我是共产党员”、“党员责任区”等主题实践活动，不仅督促、激励党员发挥作用，而且为党员发挥作用构建了平台。但是笔者认为创建发挥党员队伍优势的机制不仅在于平台，更在于有效和长效。因而只有根据企业实际，根据企业各个部门的不同特点创建一套细化可行的机制才能保证党员队伍的优势充分发挥出来。这个机制的着力点在于激励。

激励是一个心理学名词“所谓激励，就是激发人的动机的心理过程。将这个心理学概念用于管理、目的是为了调动人的积极性和创造性，充分发挥人的主观能动性。”在组织行为学里面，激励指的是“激发人的动机，使人有一种内在的动力，朝着所期望的目标前进的心理活动过程。”在现实的工作中，激励的过程就是满足需要的过程。因为人总是需要满足（包括生理的和心理的），否则“难以激发员工士气，不利于营造良好的企业氛围。”其实激励对于完成短期的有效执行是很有促进作用的。当然，在长期的执行过程中，激励的作用更加明显。