媒体

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2014年那些引发社会讨论的热点事件

瞭望

2014.12.15

2014年，中国全面深化改革元年。这一年，从民众最期盼的领域改起，从制约经济社会发展最突出的问题改起，从社会各界能够达成共识的环节改起，全面深化改革正在扎实推进。

改革就要动“利益奶酪”。改革中触动利益比触及灵魂还难，要改革背离市场经济发展规律的利益格局，需要有极大的勇气、决心和智慧，更要有切实可行的方式、方法和手段。

这一年，随着改革进入深水区，围绕退休年龄要不要延迟、废除“共建”、就近入学能不能破解择校乱局、“985”和“211”工程能不能真正做强中国大学、弃北大读技校是任性还是多元选择、广场舞为什么跳不停、“APCE蓝”能不能留得住等等公共话题引发的讨论，一波未平一波又起。

通过梳理这一年中的12个备受社会舆论关注的公共话题，希望观点交流，化不同为共识，化共识为合力，让改革向纵深推进，让国家变得更加富强、让社会变得更加公平正义、让人民生活得更加美好。

长港敦信：循环资源生活体现

资本杂志

2014年12月刊

2014年6月在港交所主板上市的长港敦信，为内地少数同时拥有上游纸板和下游纸制品及包装产品制造商之一。长港敦信主要在内地从事生产及销售原纸和相关下游纸制品及包装产品，而集团亦是唯一一家在福建省内生产白面牛卡纸的纸品制造商。

近年内地政府对于环境保护非常积极，对于不同的工业生产都有严格的环境法规，而造纸业亦是其中之一。集团执行董事兼主席郑敦木认为，国家对纸业生产公司的严格监管，对于集团来说是有利于促进发展的影响。郑敦木说：“我们是一家环保企业，随着日益提高的环保意识，集团的纸板产品主要以废纸制造，可以尽量减低对环境造成的负面影响。而在生产过程中多出的纸会再循环利用，用尽每分每毫的纸，以达至最环保的营运模式。”

新面孔 新任务 新期待

澳门月刊

2014年12月刊

2014年是政府换届年，自8月底，现任澳门特别行政区行政长官崔世安成功连任后，坊间舆论普遍认为，崔世安在下一个任期内，将对政府的主要官员进行大换班，着力打造新一代班底。

2014年12月1日，特区政府终于对外公布新一届政府主要官员名单，10名获提名的主要官员人选中，仅何永安一“旧人”留任。此名单虽算不上众望所归，却也不出意料。澳门回归15年，历经三届政府，政府组班已有一定的成例和规制，更换“三朝元老”是澳门行政制度建设的必然结果。

第四届政府的组建既有传承又有创新。传承在于爱国爱澳依然是不可动摇的首要原则，创新在于突出了法律素质，为打造法治政府创造基础。从这两方面看，此次换班是顺应澳门社会转型，应对更大更艰巨的挑战，依法行政，建立法治澳门的必然选择。

年底抢钱遍地开花

先探

2014.12.12

美国新增就业人口意外大增，显示经济成长动能强，IMF调升美国明年经济成长预估，从3.1%上调至3.5%，激励美股成为全球股市指标；而就资金面来看亦处于宽松环境，包括中国大陆降息、日本持续宽松、欧洲ECB将推出更多宽松措施，也带动欧洲股市中的德国、瑞士、荷兰等，亚股中的日本股市及中国大陆股市陆续创下历史或波段反弹新高。中国台湾地区不少企业与美国、日本、中国大陆等产业景气循环密不可分，台股与美股、陆股、日股等连动性也跟着提高，个股在相对低涨幅之下，有利营造比价连动效应。

在中国台湾地区，首先除了大户条款可能松绑或废除之外，未来包括股利可扣抵税额减半攻防、取消课征补充保费等似乎也可望有转圜的空间之外，明显可看出大户、主力归队的现象，市场气氛转好。

决胜物联网

数位时代

2014.12.08

物联网概念于1998年出现，但技术价格昂贵，因此“只闻楼梯响，不见人下来”，直到2007年，苹果手机的出现才为物联网拉开序幕。“物联网起飞最重要的因素就是智能型手机，我们使用手机控制智能车、智能家庭与智能手环，手机是物联网装置的操控中枢。”友讯董事长高鹤轩说。

因特网的力量已经颠覆零售、教育、金融、旅游与交通等各个行业，在物联网时代又重新定义产业疆界。其中，智能家庭领域进入门坎较低，竞争最白热化，网络公司、电信公司与新创团队纷纷切入家电产业。在这股颠覆的力量中，科技巨头们也没缺席，Google与苹果布局重迭度最高、战况最激烈，在智慧车、智慧家庭、健康医疗等领域竞争客户。

“我希望有一天你掏出小米手机，家里的智能设备都能连在一起，一切都在掌握之中。”小米创办人雷军接受《富比士》杂志专访时强调。

解毒时代：正念安心 择食自煮

康健

2014.12.01

食安风暴至今还未平静。不仅三餐要吃的食用油品是馊水油、饲料油制成，而且，问题还出自最上游的制造商，知名大厂牌全数沦陷，从餐厅到自家厨房无一幸免。

台湾人一向乐观，“9·21”大地震、“莫拉克”台风时总是坚强面对天灾。但如今让人惶恐的全是人祸，人与人之间、民众与政府之间的社会信任受到重大冲击。

阳明大学科技与社会研究所助理教授陈嘉新分析，这些事件让民众基本生活受到了挑战，“总的来说，就是吃的、住的令人不安心、陌生人令人不安心、政府也令人不安心。”而以往，这些担忧多半是年轻世代或中下阶层比较“有感”，现在危机感笼罩全台，加上房价长期居高不下，数倍于一般人所能负荷，加剧贫富差距，才发现谁也无法再轻易地置身事外。

金城武效应

天下

2014.12.10

如果票选2014台湾年度商业风云人物，最后出线的，将是影星金城武。金城武卷起的商机、话题，甚至周边效应，难以估量、更超乎想象。为什么他不动声色，却能带来最庞大的商业效益？

金城武推出电影新作的时间愈拉愈长、参与宣传的时间愈来愈短。他不用脸书、微信，删了WhatsApp，连狗仔都拍不到一张他的照片。与此同时，他2013年为长荣航空拍摄形象广告《I See You》、2014年为中华电信代言《极速4G》，引发极大效应。但真正让金城武在台湾人心中的价值达到最巅峰的，应该是2014年8月，他响应了沸沸扬扬的ALS冰桶挑战活动。他或许神秘，但对这个社会却不疏离。他觉得他的冰桶挑战响应很平常，不过就是做了件自己想做的事，不明白外界在惊叹、疯传些什么。

创新快狠准

哈佛商业评论

2014.12.04

绝大部分的创新突破，靠的是运气，或是个人的非凡表现。文章3位作者说明如何建立“最低可行性”的创新系统，只需3个月就可以上路运作。

第1到第30天：界定“创新桶”，检视公司的核心创新可带来多少成长，以及有多少成长必须来自新成长计划。第20到第50天：与客户进行访谈，找出持续成长、而且公司可满足的需求，然后锁定几个策略机会领域。第20到第70天：组成小型的专责团队，开始进行创新。第45到第90天：从创投业者的最佳实务取经，建立一个委员会来辅导创新计划。

为了解真正的新构想能否成功，企业必须做严谨的实验。为确保商业实验值得出钱出力，企业必须问自己几个问题：实验是否有清楚的目的？管理阶层必须厘清想知道什么，才能决定做实验是否为最好的做法。企业应利用实验产生的数据数据，评估新方案哪些部分可产生最高的投资报酬率，或是在哪些市场最有可能成功。