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在新会计准则下的财务管理模式

2015-01-08刘大勇

中国经贸 2014年22期
关键词:财务管理模式对策

刘大勇

【摘 要】财务管理对于一个企业的发展至关重要,各个企业要想做大做强,对于财务管理方面的工作不可忽视。然而,新会计准则的实施使得原有的会计工作在很大程度上发生了改变。所以,在新的会计准则下,企业的财务管理该如何进行改变才能更好的为企业做出更大的贡献已成为各大企业研究的一大课题。本文主要阐述了新会计准则对企业管理带来的影响,并就新的会计准则模式下,如何完善财务管理模式提出了一些对策,旨在为企业的财务管理模式能够更好的促进企业的发展而提供有价值的参考意义。

【关键词】新企业会计准则;财务管理模式;对策

会计准则是企业财务管理进行的重要依据。我国在原本的会计准则的基础上,进行了一定的改变,与2006年颁布了新的会计准则。新颁布的会计准则在很大程度上提高了财务管理中的各项工作,添加了很多新的内容,从而给企业的财务管理带来了很大的影响。因此,企业必须对新的会计准则加以重视,根据新准则的变化来完善企业的财务管理模式,进而提高企业的财务管理、促进企业又快又好的工作。

一、新会计准则对企业管理带来的影响

1.影响企业财务管理目标

财务管理目标在企业财务管理中占有重要地位。我国的企业财务管理目标经历了多个阶段、如企业利润最大化、股东财富最大化以及企业价值最大化。在新的会计准则颁布之前,我国企业的财务管理目标多为企业利润最大化。而新的会计准则颁布后,则改变了以往以企业利润最大化的局面,规定企业的财务管理目标为企业的价值最大化。针对这一重大改变,我国企业的财务管理思想也发生了很大的变化。

2.影响企业的财务风险管理

财务风险管理是财务管理中的一个重要工作。而新会计准则针对于财务风险管理方面做出了新的规定。如对于同一控制下的企业合并,在股价上涨时不允许通过可转换债券,购买法等手段确认企业的损失。新会计准则对于财务风险方面的规定对于企业的发展是十分有益的。一方面能够在很大程度上稳定我国的财务管理工作,而另一方面也可以使得企业能够很好的防范财务风险,让企业健康、顺利的发展。

3.影响企业融资投资的经营决策

企业的融资和投资主要要依靠企业的财务管理目标。新会计准则下,企业的财务管理目标由企业利润最大化变成了企业价值最大化,这一变化同时也影响了企业的融资和投资的经营决策。所以,企业无论是在融资、投资还是经营决策发面都要考虑这一改变。

二、新会计准则下完善企业财务管理模式的对策

新会计准则给企业的管理带来了很大的影响,影响着对企业的财务管理目标、影响着企业的财务风险管理,更加影响着企业的融资、投资等经营决策。这些都是新会计准则给企业带来的一些明显影响,其潜在的影响也会很多。所以,企业一定要对新会计准则下的财务管理模式加以改善,一方面能够很好的解决新会计准则给企业带来的影响,另一方面,也能让新会计准则帮助企业更好地进行企业的财务管理。

1.加强企业财务管理的内部环境建设

在新会计准则下,企业的财务管理势必要做出一定的改革和完善,从而来很好的适应新的会计准则。改革和完善财务管理模式就要加强企业财务管理的内部环境建设。首先要树立良好的财务风险管理理念。财务风险管理是财务管理中的一个重要工作。只有将财务风险管理工作做好,企业才能在一定程度上提高抵御和防范风险的能力。其次,完善内部管理结构。现代化的企业就要使用现代化的管理制度,加强企业的内部管理制度才能从根本上将企业做大做强。再次,制定明确的战略目标。做好任何工作的前提就应该是又一个明确的目标。企业要想发展亦是如此。所以,企业的财务管理部门在新的会计准则下,要对企业自身进行综合的分析,明确自身的优势和劣势,为企业建立良好的内部环境而奠定良好的基础。

2.加强企业的预算控制

新会计准则实施之后,预算控制是企业财务管理最有效的方式之一,也是操作比较容易, 成本比较低的一种控制方式。随着市场经济的不断深化,企业应该引入先进的全面预算管理方法,通过预算制的方式来实现企业的财务内部控制。首先,企业应该在企业内部树立良好的预算管理意识,让企业的员工充分的认识到全面预算管理的重要性,积极配合预算管理部门,参与全面预算管理的各项工作,为预算管理营造良好的内部环境;其次,企业需要提高全面预算管理的执行力度,要严格根据预算编制的计划内容开展企业的各项经营管理活动, 将预算编制的计划指标层层分解,形成全范围的财务预算执行体系。最后,企业要实行严格的预算执行情况分析制度,即定期对预算完成执行情况进行分析,发现预算执行中存在的问题,并及时的进行改进和完善。

3.完善企业财务风险管理体系

在新会计准则下,企业需要不断的完善财务风险管理体系,只有这样才能在不断变化并且激烈的竞争当中发挥财务管理的作用。完善企业的财务风险管理体系主要从以下两个方面着手:首先,企业必须要设置相对应的专门的财务风险管理部门,进而明确财务风险管理的重要性,以及明确财务风险管理的权责。同时,还要引进财务风险管理方面的高端人才。其次,建立相应的财务风险评估体系。通过评估体系的评价来加强财务风险管理的有效性。

三、总结

综上所述,新的会计准则给企业的管理与发展带来了很多的影响。企业必须意识到这些影响的重要性。因而,企业要根据新会计准则中的变化,来不断的完善企业的财务管理模式。不但要深入学习新的会计准则,掌握其要领,同时还要采取相应的措施,从而为企业提高财务财务管理模式,促进企业的发展而做出更大的贡献。

参考文献:

[1] 曹国华,林川. 管理层激励与债务期限结构选择—基于非金融行业上市公司的面板数据[J]. 南京审计学院学报. 2013(01)

[2] 薛绯,顾晓敏,李丹,李康. 关于预算管理理论的演进与述评[J]. 中南林业科技大学学报(社会科学版). 2013(04)

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