中小企业财务管理存在问题及改善建议

周治

摘 要：财务管理是企业管理的重要内容，管理的好坏直接关系到企业的运营效果。随着中小企业快速发展，财务管理方面的问题也不断凸显，严重影响了企业经济效益。本文就我国中小型企业财务管理中存在的问题及改善建议进行分析探讨，以供参考。

关键词：中小企业；财务管理；存在问题及改善建议

近几年来，随着我国经济快速发展，中小型企业数量也迅速增加，为市场提供了大量产品，在国民经济发展中占有重要地位。但中小型企业一般都运营时间不长，大都是三至五年，之后，便慢慢在市场中消失，接着又是另一批新生的中小企业迅速发展，但结果和之前的基本一样。这些中小企业发展迅速，同时运行时期短暂，主要原因是财务管理不到位。本文就中小企业财务管理中存在的问题及解决措施进行如下分析探讨。

一、中小型企业财务管理中存在的问题

主要表现在以下几个方面：

1.投资及产业发展较为薄弱并且缺乏科学分析。目前，资金短缺是众多中小型企业所面临的主要问题，通常情况下，中小型企业的资金主要依靠银行和一些金融机构，但由于中小企业经营规模小，运营风险较大，在吸引金融机构投资上，存在着一定难度；而银行虽然愿意贷款，但会调高利率，这样的话，中小型企业在资金筹集方面，增加了成本。另外，注重于追求短期利润。由于贷款所占比例较高，并且运营中缺少管理经验，经常只追逐短期利润，并不考虑长期投资。此外，在企业发展方面，由于缺乏高素质的资金管理人员，在资金使用、投资规模及资金来源上，缺乏科学的规划与合理的部署。

2.财务管理的内容不够规范。首先，在运营初期，中小型企业对社会闲散资金利用率不够高，再加上得到银行的扶持较小，使得它们施行集体挂靠贷款融资，并利用金钱铺路，钻政策的空档，使得资金融资沾染上严重的腐蚀味道。其次，中小型企业在运营时，只追逐利润，使得生产经营带有盲目性，在投资时，只考虑到短期效益，并没有考虑到所投资行业长远发展。另外，在企业运营中，当出现一些运营障碍时，容易使用钱权交易，使得运营成本增加。再次，中国小型企业在资金分配上，也存在很多问题，如乱开发票，谎报营业收入，使得弄虚作假的行为时常发生。此外，企业在资金使用上，缺乏预算，使得资金使用显得很盲目。

3.财务控制能力较为薄弱。一些中小型企业在资金使用时，缺少控制，导致资金利用效率不高。主要表现在以下几个方面：首先，在资金使用时，缺少预算，使得闲置资金过多，造成资金利用率不够高。此外，有些中小企业由于没有对设备运营数量进行预算，通常大量购置设备，但生产中并不能全部使用，导致固定资产过多，而流动资金却十分缺乏，进而使资金使用陷入困境。其次，有些中小型企业由于没有建立合理的资金赊销及催收机制，导致赊放出的资金不能按时收回，导致资金周转困难。

二、提高中小型企业财务管理问题的策略

主要表现在以下几个方面：

1.完善相关的法律法规。首先，由于中小型企业运营规模较小，运营效率较低，在融资时，通常面临银行或一些金融机构不提供信贷资金，或者只提供少量的资金，并且还提高贷款利率。以此，政府应制订相关法律法规，使中小企业在资金筹集时，享受较好的优惠政策。其次，建立中小企业信用担保体系。为了降低中小企业筹集资金的难度，国家应加快建立适合于中小企业的信用担保机构。该机构在运行时，是以中介的形式发挥作用的，所以，不能以营利为目的，而应以服务为遵旨。目前，我国发布了《关于加强中小企业信用管理工作的若干意见》，这意味着我国的中小企业信用担保体系已经初步启动。为了全面发挥信用担保的优越性，应结合其它社会服务体系，使二者共同发挥作用，为中小企业提供多样化的资金服务。

2.采取科学投资策略，解决资金使用问题。首先，中小型企业应建立稳健的理财制度，适当投资，以增加流动资金数额，进而使运营规模扩大化。但在投资时，除了要建立合理的理财制度，更重要的是全面分析投资项目的风险性。也就是说，尽量采取中短期投资，避免长期投资；尽量投资风险较小的行业，避免利润高，但风险极大的行业。其次，在投资时，要以对内投资为主，也就是说，应加强企业主打产品的投资力度，使企业不断有新产品上市，以代替旧产品，才能使主打产品具有旺盛的生命周期。另外，应增加新设备及新型技术人才的引进及投入力度，并将此作为投资的长期目标。

3.改变企业陈旧的财务管理理念。首先要建立人本化财务管理理念。由于企业的每一项重大决策都是人发起的，人的认识度及智慧性，决定了企业资金使用的效率。所以，中小型企业在资金使用时，应注重人才管理的重要性，并制订权责相结合的财务运行制度，使财务人员的积极性增加，干劲提高。其次，建立多元化的理财观念。由于我国经济已高度开放，大量的国外资金不断涌进，中小型企业在银行贷款的同时，如果能够成功吸收这些资金，将会增加流动资金的数量。再次，树立风险理财观念。降低企业运行风险的措施主要有两个，其一，制订夯实的财务管理计划，以确定运营中一些不确定因素，使企业避免风险带来的损失。其二，建立风险预测模型，使运营风险能够被系统的预测，从而使企业在预防风险方面，变被动为主动，有效降低了风险造成的经济损失。

三、结语

随着经济快速发展，我国中小企业以雨后春笋般的速度发展起来，符合经济发展需要。但由于财务管理出现问题，严重限制了运营规模。本文就中小企业财务管理存在问题及改善建议进行分析，希望具有参考价值。

参考文献：

[1]李晚霞.浅谈中国中小企业财务管理存在问题及其对策[J].经济研究导刊，2011，21（19）：87-89

[2]安淑红.论中小企业财务管理存在的问题及改进措施[J].经营管理者，2014，25（29）：76