我们愿继续做先导者访山东康平纳集团有限公司总经理刘琳

对话领航人

我们愿继续做先导者访山东康平纳集团有限公司总经理刘琳

刘琳作为康平纳集团的总经理，对于整个企业的转型发展，他都身处其中，康平纳的成长，有他很多血汗。不管是当年决定转型升级，为攻关筒子纱数字化自动染色成套技术与装备十年苦战，还是当前为装备技术的产业化及行业内的推广，他都是披甲上阵的主将。

从16年前进入康平纳，刘琳全身心投入到这个事业中，他也曾失去了很多，不过在他看来，人这一辈子必须要干成一件事，且干成一件事足矣。因此，他对于眼下康平纳的事业仍在百倍投入中，毫不懈怠。

刘琳

TAweekly：您进入康平纳有多久了？

刘琳：山东康平纳集团有限公司成立于1998年，我到这个企业也已经16年多了。

TAweekly：在您心里，康平纳集团是个什么角色？

刘琳：康平纳集团是一个干事创业的平台。我一向认为，我想干的事、所从事过的每个岗位，都在不同程度上超过了我对家人的关注。做一件事，或者想做好一件事，就必须认真、热爱。

虽然我关心家庭的时间很少，但我的家人都理解并支持我的工作。良好的家庭氛围也使我可以更加专注在事业上。

TAweekly：作为亲历者，您对于康平纳的“筒子纱数字化自动染色成套技术与装备”这一项目的整个研发过程有何感受？

刘琳：很多人都说，这些年我都变成了一个说客，或者说是环保使者，因为逢人就会讲环保，讲节能减排。我想，是这个项目深深地感染了我。

从宏观来看，这个项目取得了令人瞩目的成绩，很让人骄傲；从企业运营来讲，我们对股东有了交待；此外，对于各级领导、政府多年的支持，我们也算提交了一份令人满意的答卷；对于我自己而言，则是积累了很多经验，这些经验对于以后企业的技术研发，也能够比较准确地把握方向了。康平纳用十年的时间来完成这个项目，积累了大量的经验，包括科研人员的培养、研发方向的选择、奖励机制等等，在当前的模式下，我们进行技术研发的速度更快了。大家都吃了很多苦，就不用说了。

TAweekly：在您看来，康平纳的这种发展模式是否可复制？

刘琳：可以。不过可能会有些难度。每个企业所处的环境不同，能够依靠的条件也各有差别。从技术的可复制性上来讲，康平纳的项目并不是简单地依靠某一种单一技术成就的，而是一系列技术的集成。我们在保持着技术的更新速度，比如我们的机器人，已经研发到了第三代。此外，还有人的因素。

总体而言，我相信很多东西都是可以被复制，康平纳也可能不是最终的最大获益者，后来者方向更明确，起点更高。不过，我们仍旧愿意做这个先导者，会一路创新下去。

从毛纺到纺机业务拓展的同时，康平纳一直不忘反哺社会。图为康平纳集团赴西藏那曲县罗马镇顿珠希望小学捐赠。

数据说话

十二五期间，山东康平纳集团有限公司借助转型升级，实现了企业总资产由2011年底的14.6亿元到目前24亿元的快速增长；企业销售收入由2011年底的7亿元，增长到了目前的17亿元，五年之间，销售收入增长了160%。

TAweekly：作为康平纳的高管，您对于企业的运营管理，有哪些感悟？

刘琳：这么多年来陪着康平纳一路走到现在，我越来越感觉自己的能力有所不足，所以，我们深深地感受到培养新的科研人才和团队非常重要，现在康平纳在培养新人方面做得很到位。

TAweekly：作为企业重要管理者，您觉得自己的责任是什么？

刘琳：把该做的事情做好。

TAweekly：这么多年来，在您的工作过程中有过哪些特别的感受和经历？

刘琳：我很认真对待每件事情，心态也比较好。困难时也不会气馁，这个团队很团结，大家一起努力，最终走过来了。我们也获了不少奖，自然有喜悦，但也不会固步自封、沾沾自喜，在内心中，反而加重了我们要对行业负责的责任感。

事实上，这两年项目总体发展平稳，我的心思一直在如何能够建设好基层团队上。企业的不断发展，面临着各个岗位、管理层的人才缺乏，这些在一个企业的快速发展中非常重要，这也会成为我未来的工作重点。

TAweekly：在您看来，自己的性格如何？您觉得企业的高管应有的秉性或者特点是什么？

刘琳：我的性格有山东人的特质，比较直爽，心直口快，不隐藏观点，当然，也不是别人讲的那样山东男人“大男子主义”。

对于一个企业高管的秉性，我想必须要具备的就是执著精神和执行力，有团队的协作能力。

TAweekly：您如何评价自己的管理能力？

刘琳：我不是一个善于管理的人，边做边学。但这么多年，我想我们都悟出了一个道理：团队对于企业发展很重要。

TAweekly：您一年中有多长时间在工作中？

刘琳：按照正常工作的状态，我一年差不多有340天在工作，我们董事长工作时间还要更长。这样的状态其实在企业高管中，大约占50%以上。一年有20多天休息就行，每个月2天，很奢侈的。

TAweekly：在您看来，康平纳总经理这一职务带给了您什么？又让您失去了哪些？自己如何平衡？

刘琳：作为康平纳总经理，选择这个职位就意味着一些任务与责任，因此，我对于家庭的关爱就很少，因为时间的关系，也放弃了一些自己的爱好，不过总体而言，这样的选择我对得起自己。

收获是，我有了更多的人生经历，也实现了自己的目标，这很重要。在整个工作中，我加入了这个战斗力很强的团队，大家目标一致，并肩向前，感觉非常好。

TAweekly：您是工作狂吗? 您最喜欢的休闲方式是什么？

刘琳：我不算工作狂。工作狂跟我的状态也不一样，他们主动工作，我想，我属于被动工作的，我也幻想过去休息，以后也打算强制休息。不过，企业正处于发展的重要时候，不工作不行。

我有很多爱好，比如摄影、听音乐、爬山、钓鱼等等。

TAweekly：对于康平纳的未来，您所畅想的状态是怎样的？

刘琳：康平纳的未来应当是富有朝气的创新型企业。发展和壮大是必须的，它还很年轻，才17岁，对于“做百年企业”这个目标来说，现在康平纳正处于青春期。稳定期要25岁以上，所以，今后的路还很长。

我想，康平纳未来的发展中，必须要成为一个稳定的创新型发展企业。不创新就意味着倒退，不管是技术还是管理，只有创新才有出路。