破解动迁社区管理服务难题

建强“根须”队伍：夯实党的群众基石。振兴社区组建了居民小组长、楼道长队伍，探索“社区专职工作人员—居民小组长—楼道长”的管理服务模式，10个居民小组长每人帮带3个楼道长，30个楼道长每人包干3—4幢楼。

培育志愿服务团队：汇聚社区正能量。振兴社区活跃着一批老党员，他们思想素质好、专业知识丰富、服务社区热情高。社区党总支因势利导，成立了“五老”（老干部、老党员、老教师、老战士、老文体爱好者）协会，将他们编入理论宣讲、文体爱好、纠纷调解等服务小分队，每月定期组织开展活动。

凝聚在职党员力量：“八小时外”做表率。为促进在职党员亮身份、做表率，社区探索开展“党旗在楼栋飘扬”活动，要求在职党员在家门口悬挂“共产党员户”标牌，主动发挥党员作用；充分利用“民情日记”等工作载体，组织在职党员开展志愿服务等活动。

打造社区核心文化：增强居民认同感。振兴社区是一个由多个村动迁集中安置形成的“移民社区”。振兴社区以“文化认同”为纽带，通过在群众的行为习惯和活动方式上寻找相通点，积极培育“感恩”的社区文化生态，让居民的认同感、安全感和凝聚力得到了迅速提高。

（江苏省张家港市委组织部 孟令剑 陶叶萍 陶健博）endprint