组织学习对于知识创新的影响研究
2015-01-03王京伦尹雪婷
王京伦,尹雪婷
(吉林大学 商学院,长春 130012)
组织学习对于知识创新的影响研究
王京伦,尹雪婷
(吉林大学 商学院,长春 130012)
知识创新对企业的发展至关重要,它决定了企业是否能够取得长远发展。积极实现知识创新,不仅能提升企业的战略方向,还能提升企业的核心竞争力。组织学习是实现知识创新的重要方式,通过小组成员的合作,能够实现知识的创新和增值,为企业发展提供可靠的理论储备,促进企业的实践和发展。本文将重点讨论组织学习对于知识创新的影响,以及如何通过组织学习来实现有效的组织创新。
组织学习;知识创新;激励机制
1 知识创新研究综述
知识创新是指通过科学研究,包括基础研究和应用研究,获得新的基础科学和技术科学知识的过程。知识创新是技术创新的基础,是新技术和新发明的源泉,是促进科技进步和经济增长的革命性力量。对于一个企业来说,知识创新是推动企业不断发展的原动力,缺乏了知识创新的企业无法在激烈的社会竞争中生存。
SECI模型认为,知识是多元的、多层面、复杂迭代的,员工的知识一直保持持续的螺旋式扩张发展,只要企业存在,就不存在终点。因此,对于企业而言,必须要通过各种方式来实现知识创新,从而在企业战略中占据主动地位。
2 组织学习对于知识创新的影响分析
2.1组织学习缩短了知识创新周期
组织学习能有效缩短知识创新周期,在一个讨论小组中,小组的各个成员通过交流与合作,实现知识的整合,集思广益,对于知识创新有很大的促进作用。组织学习的效果要大于各个小组成员知识储备的累加,这样对于激活小组学习的热情及创造力有很大的帮助作用。总而言之,通过小组学习,能够在最短的时间内,实现知识能力的增值,便于快速地实现知识创新,这大大缩短了知识创新的周期。只有不断更新知识系统,企业才能具有坚实的理论基础,对于企业的发展有很大的促进作用。
2.2组织学习让知识创新更具实践性
组织学习能够让知识创新更加具有实践性。对于企业的知识创新来说,知识创新是技术创新的基础,这就要求知识创新具有较强的实践性,能经得起企业发展的检验。组织学习就为此提供了可能性,通过组织学习,小组成员之间展开讨论和分析,充分发挥个人的创造力,让知识创新更具推敲效果,提升了组织学习的实践性。通过组织学习来实现组织创新,能够从根本上提升企业的改革效率,有利于实现企业转型,这对于企业的发展和实践有重要的促进作用。
3 如何基于组织学习来实现企业知识创新
3.1创设不同的学习环境来支持
基础组织学习来实现企业的知识创新,必须通过创设不同的学习环境来支持。对于知识创新来说,它是一个动态的交流与讨论过程,需要小组成员的密切合作来实现,这就需要企业能为其创设不同的学习环境。可通过模拟具体情境来实现,或让组织成员广泛参与企业战略发展规划、企业各种活动等,只有让他们充分融入学习环境中去,才能让他们的创造力得以提升,这对于知识创新来说极大的促进作用,从而为企业的发展创造更多的可能性。
3.2实现有效的激励机制
有效的激励机制对于组织学习的知识创新来说至关重要。要善于调动组织学习的兴趣,提升他们的积极性和工作热情。企业具备鼓励创新的开放系统,倡导学习和提升个人工作技能。营造集思广益的氛围,相关管理人员应鼓励并善于采纳组织学习的成果和意见,提升组织学习的积极性。此外,还可建立合理化建议的奖励制度,来督促组织学习创造力的提高。通过有效的激励机制,增加组织学习的成就感和认同感,这有利于实现有效的知识创新,不断地促使企业的发展和进步。
3.3投入更多的资金和人力资源
由于知识创新本身就是一项艰巨的任务,创造本身需要投入,产品创新和技术需要资金和人力资源的支持。对于企业而言,要想促进知识创新的成功,就应该不断加大资金和人力资源的投入,给予组织学习必要的支持和鼓励。在企业中,要合理调整资源分配,给予知识创新较大份额的资源支持和资金支持,为企业的发展提供保证。总之,知识创新作为企业发展中重要的一项内容,必须要充分重视这一工作的实践,从根本上实现企业知识结构、知识内容等多方面的创新,广泛激发企业活力,不断增进企业的核心竞争力,为企业的长远发展打下坚实基础。
4 结 语
知识创新作为企业一种无形资产,在企业发展过程中有着极为重要的影响。通过有效的知识创新来实现技术革新,促进企业技术手段的成熟,不断促进企业的壮大和发展。在企业中通过有效的组织学习能够缩短知识创新周期,同时让新知识更具实践性,经得起现实的检验。因此,在具体的组织学习过程中,应通过创设学习情境、完善激励机制、投入资金和人力等方式来实现有效的组织学习,不断促使企业知识创新,提高企业的核心竞争力。
主要参考文献
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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.20.046
F272.92
A
1673-0194(2015)20-0057-01
2015-08-15