企业安全管理信息化建设的必要性

2015-01-03边钢

中国管理信息化 2015年10期

边钢

（陕西煤业化工物资集团有限公司，西安 710000）

1 企业安全管理的概念和内容

1.1 企业安全管理的概念

企业安全管理是指按照国家的法律和相关规定以及技术标准，运用各种管理手段，保证企业生产的安全状况，避免事故的发生。企业安全管理的内容包括行政管理、技术管理和工业卫生管理，管理对象不仅包括生产人员、设备和环境，还包括生产的动力、能量、信息和资料，所以，安全管理是企业非常重要的一个管理部门，提高企业安全管理水平，不仅能够减少企业在生产中的人员伤亡，还能够避免不必要的经济损失，对企业的发展有着非常重要的意义［1］。

1.2 企业安全管理的基本内容

企业安全管理的安全目标包括所有职工的因工以及非因工死亡事故，包括机械设备或者火灾造成的致使公司蒙受5万元以上经济损失的事故，包括每年的重伤率的控制，要确保不会因为安全的原因受到安监部门的通报批评或者是业主的投诉。企业实施安全责任制，因此，企业的各级领导对企业的安全工作要有责任意识，这样才能保证安全管理的全面性。在企业安全管理的体系中，企业经理、总工程师、项目经理、安全监督员和安全质量监察部扮演着非常重要的角色，企业经理要认真贯彻国家的相关法规和制度，正确地管理生产，认识到安全工作的重要性，平衡安全、工期和效益之间的关系，组织安全生产，实现安全生产目标；总工程师要熟悉各项目的施工情况，定期进行安全生产的检查，对伤亡事故进行处理和调查；项目经理负责建立安全管理机制和相关的规章制度，确定安全管理目标，配置企业安全管理的人力、设备、资金和物资，检查施工现场，及时解决工作中的安全问题；安全监督员要坚决服从上级的要求，展开各项安全活动，发现问题及时上报。从上文的介绍中可以得出，企业的安全管理系统是一个非常庞大的系统，安全管理内容非常复杂，要由企业中的很多人员一起努力才能够完成［2］。

2 企业安全管理信息化建设的必要性

2.1 推动了安全管理的转型

在新的市场形势下，为了更好地履行安全管理职责，企业要不断革新管理理念，实施开放式管理，将安全管理从自上而下、单一的管理，转型成为互动的、全面的专业化管理，让管理理念得到升华。安全管理信息化的实施不仅会让安全管理部门的价值得到企业的认可，还会促进企业员工参与企业安全管理，提高企业员工对安全管理的认识，让每一位员工都有参与企业安全管理的机会，让企业员工在安全管理工作中不再处于被动的地位，让安全管理工作实现互动管理。而且企业安全管理信息化可以让安全管理部门对企业安全问题的管理水平大大提高，实施安全管理信息化建设后，企业安全管理部门不仅能够提供企业每年的安全管理信息，还能够为企业的生产安全提供分析工具和建议。而且，信息化会让企业的安全管理人员从繁重的信息收集和分析工作中解放出来，提高企业员工的工作效率［3］。

2.2 有利于整合管理资源，提高管理效率，降低管理成本

企业安全管理信息化是一种基于网络的管理系统，它能够把所有有用的信息快速传递到相关工作人员手中，缩短了各级员工反馈问题所需要的时间，为企业管理提供了一条便捷、高效的沟通渠道，让企业内的员工可以按照自己的需要跨部门、跨级别来表达自己的思想。信息化对企业安全管理的最大影响就是促进企业实现扁平化管理，改变企业组织机构的管理模式和组织结构，让组织的效率更高，反应更快，成本更低。企业安全管理实现信息化，能够有效地减轻查询、统计等方面的工作量，让企业的信息保存更加方便、安全。可以说，信息化可以让企业安全管理克服自身的局限，提高工作的效率，减少出现错误的概率，减少员工流动，降低管理的成本［4］。