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文化为魂 管理为根 服务为形倾力打造新疆烟草“感动”服务品牌

2015-01-01董燕玲哈密地区烟草专卖局公司

大陆桥视野 2015年18期
关键词:感动烟草新疆

董燕玲/哈密地区烟草专卖局(公司)

文化为魂 管理为根 服务为形倾力打造新疆烟草“感动”服务品牌

董燕玲/哈密地区烟草专卖局(公司)

服务品牌建设是企业文化建设的有效载体,是文化力转化为经济力的重要抓手。新疆烟草作为服务品牌打造、推进、提升的主体,以文化为魂、管理为根、服务为形,不断深入推进“感动品牌”建设,着力打造超越“满意”的感动服务品牌。

文化 ;管理 ;服务 ;品牌

服务品牌建设是国家烟草专卖局站在烟草行业持续、健康、发展的高度所做出的一项重要决策和部署。当前,新疆烟草既面临着良好的发展机遇,又面对巨大的挑战。紧抓机遇,迎接挑战,以优秀的企业文化为灵魂,以严格的基础管理为根基,以优质的客户服务为内容,倾力打造“感动”服务品牌,是新疆烟草提升市场竞争力和践行“两个至上”行业价值观的有效途径和方法。

一、正确认识“感动”服务品牌的内涵目标

服务品牌是企业在经济活动中,通过服务过程来满足客户心理需求的一种特殊的品牌形式。简单的说,就是服务对象通过对服务传递过程的体验,对服务者的价值主张所形成的某种认知的总和。与其他商业企业相比,烟草商业企业在服务品牌建设中有共性部分,也有其特殊性。共性方面主要表现在,我们销售的卷烟产品是工业企业的产物,带给上下游客户的只是服务,服务是我们存在的核心要素。特殊性主要是由于我们在性质上属于国有企业,在体制上属于专卖专营,专卖专营体质赋予了我们更高的责任和义务,与一般意义上的服务品牌又有所不同。因此,我们在建设感动品牌时一定要明确三个什么。

(一)“感动”服务品牌是什么

感动品牌是“以‘感动’为目标的‘服务品牌’”,是新疆烟草传承了新疆地域文化和历史文化,从“一手拿锄,一手拿枪”,扎根天山南北、驻守边疆,凝铸成一个惊天地、泣鬼神的千古传说中提炼出的;是从老一辈屯垦戍边大军“献了青春献终身,献了终身献子孙”无数个感动事例中挖掘出的;也是从“花儿为什么这样红”的歌舞之乡 、各少数民族团结发展中总结出的。从这个意义上说,“感动品牌”已经超越了形式上的、物质性的属性,更多的体现了一种系统的、精神的、人文的关怀和感动文化。

感动品牌中所包含的不仅仅是“感动”这个名称,更重要的是凝聚了新疆烟草的灵魂,注入了新疆烟草的脉络,将新疆烟草的精神融入了其中。“用心创造感动,真情奉献社会”有效地将服务品牌创建的“过程”体现了出来,融入了新疆的地域文化,体现了新疆烟草人“无私奉献,追求卓越”的精神境界。

(二)“感动”服务品牌为什么

在工作中我们常常会遇到这样的情况,大家都非常紧张、匆忙地做着一件事情,周而复始,可是做着、做着却不知道为什么做了, 于是就出现了“他们认为他们知道,事实上他们并不知道,但是他们并不知道他们不知道”的场面,这也就是一种自觉不自觉的盲目性。在感动品牌建设中,我们一定要明确为什么。

从烟草行业的发展角度来看,世界烟草寡头对中国烟草虎视眈眈;“烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争”四大挑战的压力不断增大;烟草商业企业发展之路也面临着全球化、多元化和许多不确定因素。我们要驾驭变化、推动变化、随变而变,具备很强的应变能力,才能避免危机、抓住机遇、获得发展。变化源自创新,更源自企业员工观念的变化和重塑。

(三)“感动”服务品牌做什么

在实践中,很多员工在思想上都程度不同地存在着模糊认识:认为感动品牌建设属于企业文化建设的一部分,是政工部门的事,与己无关;认为感动品牌就是搞一些展览、画册等活动。其实,感动服务品牌事关企业的整体形象,从外部面向消费者、零售户、产业链上供应商的服务,到内部面向员工的服务,涉及到企业的各个部门和环节,因此,服务品牌建设,不是哪一个部门单独的工作,政工部门主要抓好服务品牌建设的整体规划、宣贯工作;各部门要培育亮点和典型,用行动践行“感动”服务品牌,充分体现统分结合、共性与个性相得益彰的效果。

二、倾力打造“感动”服务品牌的方法举措

(一)以优秀的感动文化铸魂

感动文化是新疆烟草的核心理念和精神源泉,是感动品牌的灵魂。没有灵魂的品牌没有生命力,感动品牌建设必须建立在感动文化基础之上,可以说感动品牌建设的基础和根源是感动文化。没有感动文化做支撑,感动服务品牌建设只是生硬的框架。企业要将将文化引领作为品牌建设的首要原则,“文化是企业的灵魂,是发展的方向,优秀的文化就是生产力!”优秀的文化要产生硬效率,感动文化不是空中花园,也不仅是挂在墙上的口号、标语,要让感动文化渗透到企业经营的每个细节中,融入到企业的灵魂中,就能更好地促进企业转型升级,正所谓文化铸魂!

(二)以严格的基础管理植根

老子说:“高以下为基。”只有把基础夯实,才能有宏伟的大厦。基础管理看似简单,但它是基本功,是内功内力。企业要通过质量体系建设与企业文化的相融合,完善各种行为标准,将感动品牌植入企业经营、管理的制度、流程中,让员工在履行自身岗位职责中加深员工对感动品牌理念的理解,使先进的企业文化转化为员工的共同行为,实现知行合一,并在实践过程中,不断修正与感动品牌倡导的价值观所不匹配、不吻合的问题,从而为打造感动服务品牌建立管理标准,将“感动”品牌建设落实到日常工作中、落实到岗位职责中、落实到流程标准中,为感动品牌植根。

(三)以优质的客户服务塑形

感动品牌建设成功的关键是让社会认同、客户满意,而这些具有明显的个体差异性,综合提升满意度,既要关注整体客户,又要关注每一位客户的需求。服务塑形是一项融合了情感与价值的系统工作,在这个过程中我们对自己提出了更高要求,就是要让零售客户感受到我们的服务是最有效、最便捷的。在精神层面,通过情感体验、换位体验等方式与零售客户在经营理念方面达到共识,专注于研究客户需求,提供零售客户需要的服务。在活动层面,通过开展户外拓展、才艺表演、爱心帮扶活动,使零售客户感知感动服务理念,在感情上融入烟草公司,从而树立起感动品牌形象。

感动品牌建设对新疆烟草具有重大作用和意义。倾力打造感动品牌,关键在于对感动品牌的理解,理解得越深,越透彻,就越容易把握其中的真谛和关键。路漫漫其修远兮,我们坚信,感动品牌以文化铸魂、管理植根、服务塑形,必将促进新疆烟草百尺竿头更进一步!

[1]《烟草企业文化》:2012年第二期《服务品牌建设四问四答》,作者:刘明炉.

[2]《董事观察》:2006年第七期《不言而喻才是文化—谈企业文化落地》,作者:史秋秋.

[3]《新疆烟草“感动”品牌培训讲稿》,作者:陈跃敏 .

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