浅谈测绘工程的项目管理

郑盼盼

（尉氏县规划园林局，河南 开封 475500）

浅谈测绘工程的项目管理

郑盼盼

（尉氏县规划园林局，河南 开封 475500）

本文简单介绍了测绘工作基本知识，围绕测绘项目管理中的工期与进度、成本管理、质量管理等注意事项等进行了探讨。

测绘项目；工期管理；成本管理；质量管理

1 测绘工程简介

一般来讲，凡是测量空间、大地的诸类各种信息，并把各种信息绘制的地形图，以地球及其他行星的形状、大小、重力场作为课题研究对象，包括对地表的各种地物、地貌以及地下的地质结构、水文地理、各类矿藏等等的测量工作都属于测绘工程。

大型工程建设项目开发以前，都由测绘人员打前站，首先对开发地进行测量各种数据；然后依据这些数据绘制地形图；最后详细提供其他信息资料，供相关部门进行规划、设计和决策等工作；在工程建设中，也经常需要进行各种测绘、测量，以确保工程施工严格按照方案进行；工程完工后，要对工程进行竣工测量，以确保工程质量。因此，工程测绘贯穿整个工程建设全过程。

2 项目管理

项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在资源限定的条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理主要采用目标管理，目标就是工程计划的方向与期望。项目管理的内容如下：

2.1 工期与进度管理

工期管理一般指的是持续时间而进度管理则是指工程的效率。两者即相互联系又有区别。一是通常把工期作为进度的一项指标，这个指标意义在于它把工期进度以及工程完成情况形象直观的表现出来。二是通常讲工程进度的快慢，直接影响到工期的提前或推迟；工程进度的放慢最终一定会表现在工期的推迟上。三是调整工程进度，工程进度加快，施工程序科学安排，增加各类资源的投入，就能促使工程总的工期提前。在对工期与进度管理过程中，需要科学统筹安排好各类工程活动的详细记录，从工程开始到工程结束，把每天的工程施工记录下来，对照我们整个工程编制的工程计划，就很容易计算出工程完工时间。

2.2 成本管理

成本管理是运用科学的管理手段，在实现预定项目功能和满足工期要求的情况下，进一步优化成本开支，能够把总成本控制在预算范围以内。成本管理的周期不可太长，通常按月进行核算、对比、分析，以便及时调整。成本超支的原因主要有以下情况：一是原成本计划不充分，做计划时考虑不周全，不科学、不合理。二是受外部因素影响，如业主干扰，天气连续阴雨，施工原材料涨价以及不可抗力的原因等。三是受内部因素影响，内部管理混乱、直接成本增加、成本责任不明、工作效率低、返工较多、导致事故。四是由于修改工程设计，导致工程范围和工作量大幅度增加；有些工程的功能和建设标准提高，也是造成成本超支的原因。因此，工程成本的管理也是一项系统工程，必须与工程周期、施工质量、合同的签订、工程的各种功能等逐项通盘考虑。

成本的降低可通过以下方式进行：其一，找新的更好、更省的效率、更高的技术方案。其二，购买部分产品或重新选择供应商。其三，适当减少工程作业范围，施工要求和工作量。其四，优化工程的实施过程，或者在保证工程质量的前提下，适当降低标准。其五，向承包商、业主或供应商进行索赔，以适当弥补成本费用超支的缺口等。

3 质量管理

工程项目质量的管理目的，在于更好地为用户（即：项目的相关者）提供质量好的工程项目和相关服务，促使施工过程和施工质量都能满足指标要求，从而达到顾客满意；因此工程项目的质量最终体现在项目的运行功能和效果上。质量管理要注重抓好以下环节：一是要反复论证工程结构设计是否科学、合理和施工各个环节是否安全、可靠。二是保持工程运行的安全度和稳定性。三是提高施工设备、原材料、工艺和结构的质量，保证其耐久性。四是保证工程的可维护性以及可检查性。

工程管理的过程是一个渐进过程，在工程管理这个链条中，任何一个环节出现问题，都会或多或少的影响工程质量目标。工程管理主要分为事前管理，事中管理和事后管理。事前的参与者、文件、图纸材料、设备、施工方法及环境以及施工过程中工序的管理和过程的管理都影响着施工的质量。事后的验收、审核、整理报告、建立档案影响着项目的质量以及后期维护。

在质量管理中应该注意：其一，工程项目管理不要过高的质量，也不要追求过意完美的工程，要始终把握是否符合预定目标和是否符合合同要求。其二，操作程序的制定要科学化，尽量减少重复施工量。其三，要针对不同项目的部分、种类，实施不同深度的管理，从而控制工程质量。其四，对于质量管理的每一个环节，都要综合考虑，统筹安排。其五，要保持工程质量管理的良好社会环境。其六，要注重把握技术性工作项目的质量管理，由于其技术性很强，一旦发生技术性问题，就会造成很大的损失。

最后，项目管理完成后应及时组织工作人员对遗留问题进行处理，工作人员编写技术报告书。技术报告书应该反应工程的特点，实施过程中有哪些创新点，使用了哪些先进技术，鼓励技术人员对技术工作进行总结，对有价值的技术工作编写技术论文等，为今后的项目管理积累经验。

[1]李光明.测绘工程的质量管理与系统控制探讨[J].煤炭技术.2011.2；219-220.

[2]谢洲文.浅析测绘工程的质量控制[J]，建材与装饰，2012，19；154-155.

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A

1671-0037（2014）06-41-1

郑盼盼（1987.7-），女，大专，助理工程师，研究方向：园林规划与测绘方向。