刍议加强工程施工技术管理措施

穆树峰,王 海

（1.大连正信建设工程管理有限公司,2.大连凯杰建设有限公司,辽宁 大连 116000）

刍议加强工程施工技术管理措施

穆树峰1,王 海2

（1.大连正信建设工程管理有限公司,2.大连凯杰建设有限公司,辽宁 大连 116000）

摘要：随着建筑工程的不断发展,建筑形式日渐多样化,建筑施工技术的要求就更为严格,在竞争激烈的建筑市场,要想企业长久的发展下去,对于技术的要求就要不断的进行创新,对于技术施工环节要加强管理至关重要。

关键词：建筑工程；工程项目；施工技术管理

0　引言

市场化经济发展下的建筑行业取得了快速的发展，建筑的规模也在不断的扩大，建筑企业之间的竞争也是不断的加剧。新时期对于建筑工程质量有着更为严格的要求，建筑工程管理工作是贯穿于整个建筑工程的一项关键部分，管理工作的好坏可以在一定程度上反映企业整体实力的体现。企业的工程管理工作包括对合同工期与质量、工程造价的控制，在提高工程质量前提下，最大程度的降低成本，因此，企业重视工程管理工作，提高工程管理水平，就要优化施工技术的管理措施，促进企业长久稳定的发展。

1　加强建筑工程施工技术管理措施

1.1建筑工程整体管理制度优化

加强施工技术管理工作，就要优化管理制度，管理制度中包括技术规则以及对章程的规定，企业要建立合理有效的管理制度，这些制度是施工环节必须要遵循的规定，而且制度中药明确责任制。建立这样的制度可以提高施工技术水平，同时可以将施工技术人员的潜力发挥大最大。落实技术交底预计技术档案管理两方面的工作是实行技术责任制主要工作内容。进行技术交底工作的时候，一定要落实到人，尤其是施工的关键工程以及重要施工部分，对于一些特殊的工程或是“四新”应用的技术工程一定要做好技术交底工作，并且技术的进行资料的整理和归档。

1.2施工阶段技术优化管理措施

施工技术管理工作开始前要为施工进行提供一个优良的施工环境，确保施工工期。作为实际技术管理部门，对于施工开展环节动态进行熟悉掌握，并且按照工程的实际需要进行技术改进。施工技术管理部门要做的工作是对施工的技术需求、物资状况、人力资源进行有效的组织和控制，确保工期、施工质量稳定有序平衡的进行，实现工程的高质量、效益、成本三方面的收益。施工技术管理管理人员在进行施工组织设计，首先要重点分析如何更好的编制组织工作，将每个环节的工作协调分配，施工责任落实到位；其次，对于施工技术条件以及组织施工设计进行的编制、编写格式、内容要标准。

1.3加强竣工阶段的施工技术管理

竣工阶段的施工技术管理工作主要是做好工程的质量检测。质量检测从分项工程、分部工程、单位工程进行检测的，通过分析质量检测的特征，将结构和相关质量标准进行比对，决定合格与否。测量的内容的包括，首先要借助计算的手段进行度量；其次将度量结构域质量标准进行比对；再次，比对的结果可以反映工程是否符合质量要求；最后，检测的工程如果合格，可以进行下一步工作，反之要采取补救措施确保质量符合质检要求。

1.4技术文件管理措施

建筑施工技术优化管理的文件常常涉及到工程的进展，如果它有什么变更的话必然会导致施工中的变化，如果这样的工程变更有利于施工的进展就会促进企业生产效率的提高，反之就会导致施工出现受阻或者停滞。变更文件管理也不是一个简单的工作：首先要检测文件是不是符合相关技术条件，其次就是检查文件中的图纸和设计是不是标准；每套图纸的设计是不是达标；套与套之间是不是存在冲突的地方；工程结构的设计有没有按照实际情况进行；主要部位的结构构造是否合理。

1.5确保足够技术投入

对于绿色建筑工程，投入的施工技术包括人力、资金、基础设施等方面。技术的人力资源是企业要选用文化水平高、技术水平强、操作能力强的专业人员和技术人员。企业根据自身的实力进行资金的投入，要设立管理和技术开发的专项资金，设立发展规划。基础设施包括一些出办公设施外，还要具备材料实验室、技术资料室等，顺应时代和社会的发展变化，及时的购进技术规范等参考资料和应用软件。“绿色建材”成为近些年建筑行业新型起步的发展的一种建筑形式，目前的发展仍是处于初级阶段，在建设“绿色建筑”时，使用的材料一定要符合“绿色建筑”标准，一些建筑单位重视结构强度以及建筑使用安全，对于材料的保温以及运营成本方面考虑不周全，而且在装饰材料方面，大部分材料含有有毒的放射性气体等，危害居住者的生命安全。因此，建设“绿色建筑”道路还是很漫长，还需要经过不断的研究探索，找出真正耗能少且投入少的方式发展。

2　工程施工项目技术管理的意义

高水平的施工技术管理是做好四个方面的控制：第一，施工质量；第二，成本把握；第三，进度监管；第四，安全管理。在进行管理工作时，一定要按照科学技术发展规律以及行业标准进行，作为一个包含多工种的施工项目，建筑施工过程中会涉及大交叉作业。因此，施工的环节一定不能将施工顺序颠倒。施工技术的管理工作，是在积极主动的创新中，不断的提升着施工技术水平，通过对施工技术的定时培训，将施工企业的整个技术能力与管理能力提升，将潜在的施工技术问题得以及时的解决，而且针对于工程特点以及一些技术难题的研究，将施工技术人员的潜力与材料性能的发挥最佳化，在进行合理配置，确保工程经济效益与社会效益的双丰收，提高企业的市场地位，树立企业良好形象，为企业在市场中竞争力的提升提供的高效的动力。

3　结语

决定建筑质量很大程度上是取决于施工技术的质量。当前建筑质量的要求更为严格，对于施工技术的水平要求自然也高，施工技术管理工作是可以及时的发现施工环节的问题并且可以及时的解决，可以提升施工质量，做好施工环节的工程造价控制。作为施工人员，要提高自身的专业性，施工管理工作要与相关部门紧密的配合，在一个相互监督、相互合作的氛围下，才能更好的提升建筑工程的整体发展。

参考文献：

[1]周鹏程.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].科技风,2009（18）.

[2]车永红.加强建筑工程施工技术管理的思考[J].中国高新技术企业,2007（15）.

[3]武景慧，王彦村.工程施工技术管理重要性探讨[J].中国新技术新产品,2010（06）.