重庆餐饮的合纵之策
2014-12-19
在全国餐饮企业之中,称得上“现象级”的企业和案例不多。但在重庆这个地方,“现象级”的企业和案例却着实不少。在最新一个年度的全国餐饮业百强企业排名中,重庆的餐饮企业一如既往地在榜单中领跑,占据了其中的14席。这14家中超过80%的企业都有火锅业态甚至以火锅业态为主打产品。无论身处漠北还是偏居岭南,人们一提到山城重庆,几乎脱口而出的就是火锅。一个餐饮品类成为了一个城市的名片,并在全国各地开枝散叶、欣欣向荣,这在中国的餐饮业中都是不多见的。
行业内普遍有一种提法,餐饮行业是“大行业、小企业”。缺乏群体话语权,导致餐饮企业在市场中往往处于被动和弱势的地位,应对政策、舆论、资本风险及市场波动的经验和能力都不是很充足。
从去年开始,餐饮世界杂志社开始了全国行活动,走入地方餐饮企业中采访,掌握第一手素材,了解餐饮企业在实际经营过程中所遇到的问题与困惑,收集、分享他们成功的管理、营销案例,将行业内的诉求如实地反映出来。我们发现了一个共同的特征,越来越多的餐饮企业在自身的发展过程中,逐渐意识到群体话语、规模经济的重要性,开始摒弃同行相轻的旧习,尝试同行业联合、资源共享、优势互补、谋求整体发展。餐饮企业联合组成的“餐联体”正在行业内逐渐形成一种主流现象。
2014年,餐饮世界杂志社再次走入重庆,在五天左右的时间里采访了15家餐饮企业,这些企业各具特色,但都对联合发展表现出了积极的态度,并作出了有益的尝试。本期我们将就我们在重庆的所见所闻作一些客观的记录和呈现,让更多的餐饮企业家们从中发现灵感、找到共鸣、自我借鉴,走出有地方特色、符合企业需求的联合之路。
本篇成文之日,听闻重庆36位美女企业家联合运营的火锅博物馆投资集团项目已经在上海落地,联合发展已见影响和成效,值得期待!endprint