天下无寒者人间有暖花——国欣农村技术服务总会心系棉农30年

◇文/赵夫铧

一年当中的黄金时节，国欣农村技术服务总会迎来了30岁生日。

30年很长。1984年9月，河间12户棉农合伙创办起合作社，经历了创业、风浪、创新、成长，如今发展为拥有6万余名会员的“中国棉农第一社”。

30年很短。凭借“顺天时、借地利、靠人和”的九字真经，国欣两次斩获国家科技进步二等奖，拥有16个具有自主知识产权的棉花品种。年近古稀的董事长卢国欣说，时间过得太快，他还想将这“温暖的事业”再干30年。

9月1日，在国欣总会30周年座谈会上，来自中国农科院棉花所、中国农大、河北农大及中央电视台、《人民日报》等媒体的近200名嘉宾共聚一堂。他们都是国欣总会从无到有、从小到大的忠实记录者，一起见证了这家民企合作生金、科技创新的轨迹。

学习，茁壮成长的内在驱动

“上联：发家致富书有路；下联：拜师求教报上找；横批：多订书报。”30年前，盐山城关镇农技站的王岐凤第一次走进卢国欣家时，这副特殊的对联深深触动了他。王岐凤笑称，他们两个都是读书不多的农民，却“以文交友，以文结缘”。

“12个农民创办的合作社，能在30年发展成为国家级农业产业化重点龙头企业，在科技创新和合作生金的背后，爱学习、会学习是他们茁壮成长的内在驱动。”在王岐凤看来，国欣总会把学习当作自我反省、自我蜕变、自我更新的有效手段，学习其他先进典型并能将其经验为己所用，以提高自身发展的能力。

国欣总会顾问刘春台把学习的过程比喻成蛇自我蜕变的过程：“蜕过旧皮，长出新皮的蛇有着蓬勃的生命力。企业也如此，经营一段时间就需清理一下旧皮。否则，过时的经验、消极的意识、恶劣的习惯就会阻碍我们的行与思，成为禁锢企业的枷锁。”

国欣总会的学习方式多种多样，学习先进典型、阅读报刊杂志、创办内部刊物……今年年初，在卢怀玉的提议下，总会又开通了多个微信群，利用现代通讯工具加强沟通学习。

《人民日报》、《沧州日报》、《企业家》……国欣总会订阅的40多份报刊杂志上的精华，变成微信群里一篇篇充满正能量的文章。“无论是谁，把好文章在群里一发，远在天南海北的国欣人都能第一时间读到，做到学习也有互联网思维。”卢国欣自豪地说。

合作，一种顺利抵达目标的能力

抗虫棉到底抗不抗虫？上世纪90年代，一场种子风波波及大半个中国，《东方时空》还对此事进行了专题报道，国欣总会也被推到了风口浪尖之上。一时间，众说纷云，莫衷一是。

“我就是在那时与国欣相识的。”《农村大众报》记者杨鸿回忆，“当时国欣农研会为了证明他们的种子没问题，在山东开展免费赠送活动，让大家亲自验证。”让杨鸿惊讶的不单是国欣人敢为人先、诚实守信的品质，更是在身后支持他们的庞大的会员队伍和知名的专家学者团队。

第二年国欣召开的几次会员大会，杨鸿都亲身参与：“几个农民创建的合作社，竟能吸引到众多知名的专家教授和几万名会员，他们到底有何秘诀？”在此后交往的近20年中，杨鸿总结：“国欣的魅力是胸怀、是使命，因为他们心中装的是大家、是棉农，有了这种胸怀，他们的事业才能越做越大，也就是合作生金。”

“‘合作生金’是2004年农业部调研组7次来国欣总会解剖典型后得出的结论，可于我，却是早在30年前就切实感受到的可贵品质。”国家棉花新品种技术研究推广中心主任、著名棉花遗传育种家、短季棉育种和转基因棉育种的开拓者之一喻树迅说，自己还是棉花所一名普通科员的时候就和国欣成了合作伙伴，中棉10号、中棉16号、中棉18号等几个获奖品种的培育都是从这里开始的。

合作是一种抵达目标的能力，更是一种海纳百川的胸怀。从合作到共赢，国欣成功探索出了一条“合作生金”的发展模式：建立并形成会员和经销商渠道两套网络，会员网络主要由3000多名会员组长组成的中坚力量充当“二传手”，300多个合作伙伴组成的经销商网络覆盖十几个省市，“国欣”牌棉种在全国市场占有率为5%，河北省占有率为20%，黄河流域棉区占有率列第一位。

创新，逆境中成长的秘笈

习近平总书记指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭源泉，也是中华民族最鲜明的民族禀赋。”

而在国欣总会，科技创新从来都是他们赖以生存和发展的根本。

“1982年，我第一次走进卢国欣家中，他订的20多种报刊杂志让我大开眼界。卢国欣说，他把报纸上这些先进的科技成果都积累起来，慢慢就会变成自己的东西。”原央视新闻部主任高军回忆，正是卢国欣的科技创新意识使他们结缘。很快，《青年植棉能手卢国欣》在新闻联播上播出，这是国欣总会首次登上央视。

河北农大副校长马峙英也对国欣的创新意识感受颇深：“近年来，种业逐步成为创新主体，在推进产学研合作的进程中，国欣总会为我们提供了很好的平台。”今年2月，国欣总会与中国农大、河北农大联合组建的河北省棉花种子工程技术研究中心，成为省级工程技术研究中心，为棉种研育提供了强力保障。在市场低迷的情况下，棉种研发逆势出击，成为国欣在逆境中成长的秘笈。

我国是世界棉花大国，近年来却出现种植面积和效益“双降”趋势。人力资源成本不断上升、不利天气频发，国家又在今年取消了棉花临时收储政策，业内人士纷纷预测植棉业的冬天来了。

如何御冬？国欣给出的答案就是依靠科技创新的力量。

在2013年国家科学技术奖获奖名单中，由国欣总会参与完成的“棉花种质创新及强优势杂交棉新品种选育与应用”项目，获得科技进步二等奖。这也是国欣继2008年后，再次斩获这一殊荣。

30年间，国欣总会先后培育出16个拥有自主知识产权的棉花新品种，成为全国最有活力的农村合作组织的标杆。

而立之年一起再出发

而立之年的国欣总会，风华正茂。

座谈会上，与会嘉宾谈得更多的，是国欣总会的未来。

“国欣总会经过30年的健康发展，已打造出了独特的文化品牌，这个品牌的内涵与社会主义核心价值观一致，因此国欣人要把科技当家、合作生金、诚信待人、以人为本等优秀品格传承下去。”《人民日报》科教部记者蒋建科建议。

2013年4月，雅安市芦山县发生地震后，灾区坍塌的民房深深触动了蒋建科：“当地大部分民房都是土坯房，所以伤亡惨重。而棉秆是一种很好的木材代用品，可用作生产人造纤维，同时又可制造刨花板、纤维板等板材，或用作建材、造纸原料，质量远胜于稻草和麦秆。”蒋建科还建议国欣总会把棉秆做成建材，打造一批抗震房。

沧州种子管理站原研究员赵宝升提出：“在内地棉花面积逐年减少的趋势下，国欣总会未来在育种方向上可向沿海地区发展，搞一些抗旱、抗碱的品种。”

“随着国家出台种业新政，中央财政支持增加，全国种业重新洗牌，这对已取得农业部亿元资质经营权及中国名牌、驰名商标的国欣棉种来说是一个千载难逢的机遇，国欣要加速培育出覆盖全国的高产优质新品种，并加大营销网络，提高市场占有率。”王岐凤说。

结尾处，蒋建科讲了一个小故事：有一次，比尔盖茨和沃伦巴菲特同台演讲，主持人让两人将其成功秘诀用一个词表述，结果两人一亮题板，答案惊人一致——专注。专注这个字也同样可用在国欣总会的身上，凭借这份执着和认真，他们一定能将这项“温暖的事业”经营得更加出色，而国欣的未来也会更美好。