佛塔老生猪市场新生记

◇文/邹人钢（青山湖区农业水务局）

“不改制就没有现在的佛塔生猪市场！”青山湖区昌东工业区佛塔村党支部书记熊林根谈起盘活南昌市佛塔生猪交易批发市场的历程，深有感触。

宽阔平整的马路、高大敞亮的门楼、整齐气派的办公楼、鳞次栉比的标准化交易大棚、感应式整车喷淋消毒机、大型LED 信息屏、超大型停车场、信息化电子结算中心、24 小时安保监控系统……8 月26 日，笔者走进位于江西搏凯实业发展有限公司院内的南昌市佛塔生猪交易批发市场新址，所有的一切都令人耳目一新。

“原来的老市场在佛塔路，离这里约有300 米，如今已根据市政建设规划要求拆除了。”熊林根说，老市场始建于上世纪90 年代初，曾是全省最大的生猪市场，在全国都有一定名气。然而，盛名之下也存在一些问题。由于场地是开放式的，加之采用传统的现金交易，监管难以到位，致使环境卫生既脏又乱，短斤少两时有发生，错钱假钱屡见不鲜……

“问题根源其实在体制上。”熊林根认为，老佛塔市场是村办集体所有制企业，其产权归村集体所有，因此存在权责不清、管理不顺等诸多问题。比如，老市场曾是农业产业化省级龙头企业，可近年来却被降为市级龙头企业。再比如，近年来省内外兴建了一大批高起点、现代化、综合性生猪交易市场，给佛塔市场造成很大冲击，但改造升级要花一大笔钱，村里没这个财力，私人又不肯投入。

去年，随着佛塔路市政改造工程推进，老市场面临关停危机。然而，贸然取缔不仅会让村集体资产白白流失，更会掐断许多村民的生计。多年来，围绕着佛塔生猪市场发展，当地逐渐形成了一支养猪、赶猪、运猪、贩猪、杀猪的大军，供养着千百个家庭。

为了保住众多村民的饭碗，佛塔村在昌东工业区管委会和青山湖区“三资”办支持下，毅然对佛塔市场进行改制，并使这个濒临绝境的老市场得以重生。投资方江西搏凯实业发展有限公司为了重振佛塔市场，不仅斥资8000 余万元兴建了一大批堪称“高、大、上”的硬件设施，还组建了一支由安保、保洁、维修、财会、行政等百余名专业人士构成的运营团队，且由区动物疫控中心派专业人员实行驻场检疫，从源头把控肉品安全。

“现在的生意好做多了！”生猪批发经营户章海斌对新市场带来的新气象深有体会。他告诉笔者，改制后的新市场实行公司化管理，资金结算走统一的电子结算中心，生猪过磅统一用电子公平秤，卫生保洁和消毒灭源也都由搏凯公司统一负责，各方面都比原来的老市场规范许多。如此不仅让买卖双方更省心，还为新市场带来了更旺的人气和财气。

“自从搬来新市场之后，我这边的交易量翻了一番多！”来自高安的李先生对新市场统一电子结算平台赞不绝口。他告诉笔者，新佛塔市场是他去过的省内外多家生猪交易市场首家采用该平台的市场。他以前贩运一趟生猪，动辄就是十几、二十几万的现金结算，如今通过电子结算平台结账，只要一刷卡即可，既便捷又安全。

村民蔡洪钢是市场上众多职业赶猪人之一。他告诉笔者，全村像他这样打工的村民还有不少，从老市场做到新市场，虽然环境和设备大有改观，但离开了他们这些深谙“猪性”的老“猪倌”照样玩不转。他表示，搬到新市场之后，老板们生意跑火，他们每天的工作量也随之增加，收入也跟着增长。“算下来，平均每月收入比在老市场增加两至三成”。

“改制不仅让佛塔老市场重获新生，也让村民重拾饭碗，更给我们发展村级经济带来了新机遇。”熊林根说，“这次改制范围并未改变老市场土地归村集体所有的性质，我们打算用那块地建一个村级产业园，到时候佛塔村的家底就更厚实啦！”