战时红色经济组织在辛集

董文璞+赵增丰

2006年7月，笔者赵增丰从辛集市古玩市场看到了一些裕华商店的老账本、会计报表、营业资料、往来书信、上级指示、政策通知等。在这些往来书信当中有一部分是用毛笔书写的，笔法遒劲、畅力潇洒、别具匠心。于是笔者与摊主几经讨价还价之后，连同账本及其他资料一起买了一些。这些资料大部分是解放战争时期的，也有抗日战争时期的，而内容显示其营业性质非同一般。通过近几年搜集与梳理，发现都是晋察冀边区冀中区党、政、军战时红色经济的实物证据。这些真实可靠的资料，对编修金融史志、研究战时红色经济发展具有一定价值。

一

辛集市（原束鹿县）辛集镇历史上就是个商贸重镇。乾隆《束鹿县志》云：辛集“一名廉官店，称邑雄镇，绵亘往来五六里，货广人稠，坐贾行商往来如织。虽居偏壤，不减通都云。”嘉庆《束鹿县志》卷九风土志载：“县城西北辛集镇，为天下商贾云集之地，故土人雅善持筹。”1925年6月25日国民政府批准束鹿县辛集镇改为辛集市，与束鹿县平级。当时的辛集市城区内，工场作坊星罗棋布，店铺门市鳞次栉比。十天里有四个集日——逢二、七、四、九为集，行商坐贾，人来车往，交易繁忙，经济发达。

这里是中共冀中区与冀南区相连接的边缘地带。借着这天时地利条件，1940年7月，冀中第六军分区、六地委、七专署机关以多种方式，先后在辛集及周边地区组建了后勤系统：一是建立了棉花、油料加工厂、纺织厂、被服厂、鞋帽厂、皮革厂、农具修造厂、铁工厂、制油造胰厂、子弹火药兵工厂及休养所等。二是开办商店、合作社、商贸公司、股份有限公司等。如：第六专署财政科开办了裕华商店、大华商店，军分区开办了万顺商店，地委、专署、军分区、裕华商店、专署合作社等机关工作人员参股合办了华兴棉业股份有限公司。这些工商企业在抗战时期为中共晋察冀边区所领导的军队提供了大量的重要军用物资、枪械弹药、后勤给养等。是冀中区的主要经济组织机构。这些工商机构为以后冀中区贸易公司、晋察冀边区贸易总公司、华北贸易总公司、冀中区进出口贸易管理局的成立及组织建设、机构的运行和管理积累了经验，奠定了基础，做好了前期准备。是华北人民政府的重要经济支柱。为研究和探索华北人民政府的财政税收、经济建设、金融贸易提供了极为珍贵的历史资料。中央人民政府的许多组织机构，也是在华北人民政府所属有关各组织机构的基础上建立起来的。

裕华商店是第六专署财政科投资开办最早的商店之一。日伪占据辛集后，晋察冀第六区裕华学校教员石九言在辛集皮市街开办商铺，即裕华商店。

在抗战时期，地委机关没有固定的驻地，长期随军行动。1940年后机关工作人员一部分隐蔽在束鹿县南部农村翰林庄、耿虔寺、大车城、小车城一带活动;另一部分人员隐蔽在辛集市皮市街裕华商店及大华商店、合作社、商铺等。这些公营商店对外都是严格保密的，他既是中共冀中区党政军机关办公地，也是秘密通信联络处。商店人员大部分来自部队，商店经理、主任大都是部队派来的干部。其经营管理及各种制度、组织纪律、政治学习、警戒、收发、检查、保管、交接、总结、汇报、生活起居、卫生等完全是按照部队的管理体制运行的。

1945年8月，冀中第六军分区、六地委、六专署机关由束鹿县南部农村翰林庄、耿虔寺、大车城、小车城迁驻辛集市周边的冯家方碑、胡合营、六郎营等村。同年10月8日，六专署财政科向裕华商店注资4000万元。1946年1月行署拨款3300万元，2月拨款5000万元。

1946年2月“冀中贸易公司”成立，其实体用名为“德茂股份有限公司”，经理王文波、副经理赵介、阎钧。下辖42个总分店，遍及冀中主要城镇，同时在晋察冀各军分区设有德茂公司办事处。

1946年5月裕华商店的归属开始变更，更名为“晋察冀边区贸易公司冀中贸易分公司裕华总店”，其经营业务直属德茂股份有限公司领导。此时德茂公司已拥有100多个分支公司及办事处，为了严守秘密，以防暴露遭受不必要的损失，裕华总店及分店经理、副经理、会计及管理人员、店员不断进行调整。6月20日，裕华总店根据德茂股份有限公司指示：各分店更名起字号、各支店更名叫分店。如：“恒昌厚”、“瑞昌号”在藁城贾士庄为五分店，隆信号在深县辰时，“瑞丰”在赵县为七分店，通源号在宁晋侯口，“广聚”在晋县为四分店，“恒兴”在束鹿县位伯为三分店，栾城为八分店，深泽聚通花店，宁晋裕宁花店，衡水磨头办事处，获鹿郄马（今属栾城）办事处，辛集棉业部、皮毛部、新兴号聚元成等。

1946年6月以后，裕华总店的经营范围不断发展，任务也不断增加，其主要任务一是为解放战争提供重要军用物资，调运煤炭、食盐，筹集粮食、油料、医药、布匹等，以保障部队供应。二是及时掌握石门各项情报，配合打伪，与敌人经济封锁做斗争，与顽军顽伪奸商开展经济方面的各种斗争。三是为我解放区推销土产，调剂余缺，维护市场，平抑物价，解决百姓生活日用品，为老百姓调拨粮种、肥料，收售农产品等。四是实施其最崇高的“党政领导职能”。向工商各界广大群众宣传党的政策，传达行署、专署政策法令。指导各行各业、各工厂、各农村、学校、机关团体的工作方向、目标和完成各项义务。

1946年7月，以裕华商店为首合并组织机构入股参股组建成立华兴棉业股份有限公司，华兴棉业股份有限公司经理由原裕华商店副经理田振民担任。华兴棉业股份有限公司下设30多家分支公司，分布在辛集及辛集周边地区，主要以工业生产、枪械制造、化工原料、硫磺火硝、皮毛加工、军装鞋帽、手工制造等工业生产，其资金主要来源一是裕华总店，二是冀中财政，三是银行贷款，贷款主要是晋察冀边区银行四支行（在辛集）、辛集大众银号（私营）、裕大银号（私营）三家银行。四是参股入股，如冀中区各党政机关、工商税务、军队社团及其所属机关等，还有周边农村及广大个体工商户人员共260多个单位和个人参与投资。其生产规模及运营方式在冀中区名列前茅。

1948年3月30日，德茂公司再次向裕华总店注入固定资产40亿元，拨入流动资金60亿元。此时，前方战事节节胜利，其拨入资金主要用于粮食供应。从裕华第三分店5月5日运输报告表看：收购及调运小麦515万斤、小米349万斤、谷子212万斤、吉（绿）豆13万斤、合（大）豆15万斤、红粮23万斤、玉米10万斤、白油82万斤、皮棉16万斤，以及其他物资等。调入保定及北平周边地区，为北平解放做准备。endprint

1948年10月，在晋察冀边区贸易总公司的基础上组建了华北贸易总公司。其所属一些相关机构也是在华北贸易总公司的基础上成立的。如裕华总店开始冠以“华北贸易总公司冀中区分公司裕华总店”的名称对外营业。1949年3月18日在华北区对外贸易管理局成立的同时，组建了华北区对外贸易公司。公司经理由外贸管理局局长郭今吾兼任，副经理由副局长李光军（曾用名李冠军、前冀中贸易公司干部）兼任。1949年9月，因业务发展需要，在华北区对外贸易公司的基础上，组建了华北油脂公司，李光军任华北油脂公司经理。1949年11月2日，中央人民政府贸易部成立，在华北油脂公司的基础上，组建中国油脂公司。同时，在天津设立了中国油脂公司华北区公司。由于当时北京办公条件限制，改组后的专业总公司仍暂留天津。这一时期天津存在着两级公司。裕华总店及其人员随着上述公司的成立也在不断的调整，同时组建了一些新的分支机构、分公司及办事处等。

裕华总店在支援解放战争的同时，也肩负着组织生产、扶持农业的职能。如在十一专区（原六专署）协助县办合作社、村合作社、公营商店来调剂有无，得到盈余供给机关使用。又如解决农民资金难题，在十一专区各县市无息发放大批棉花种、粮种、花生种、肥料和煤炭，鼓励开垦荒地扩大种植面积，并与各县生产推进社签订了回购合同，为争取解放战争胜利向搞好经济建设的顺利转变做好了前期铺垫。

二

解放前，这些工商企业会计核算使用的多是老式棉纸账簿，毛笔竖式登记，数字使用筹码—（近似阿拉伯数字功能的一种花码），记录账簿，记账方法也是以前沿用下来的四柱清册法，所谓四柱就是指旧管、新收、开除、实在四项数字，四柱之间的平衡关系是：旧管+新收= 开除+实在，从旧管和新收的总数中减去开除数就是实在数。用现时的会计术语说，四柱就是上期（或期初）结存、本期收入、本期付出和本期（或期末）结存四项。由于抗战时期币制混乱，我晋察冀边区要求是以边币为本位币记账，而我区使用的钱币主要有边钞、冀钞、法币、关金、伪钞（伪联券）、北海钞、还有一些零散地方钞等。记账时还要进行币值折算，四柱清册很不方便，已明显没有西方先进的格栏式记账方法和统计报表制度更适合当时的会计核算与管理。1942年，晋察冀政府贸易管理局在灵寿县寨子村举办了一期为时三个月的会计培训班，为我边区工商业培养了一批会计人才。前方抗日战争节节胜利，后方经济不断发展，新办商店不断增加，会计人员明显缺少，为了适应形势发展的需要，1945年7月冀中行署在束鹿县（今辛集市）翰林庄开办了会计培训班。专署深（县）束（鹿）五区干部四队三班杨国斌就是这一期的学员。同年10月在裕华商店开始使用自己绘制的三栏式账簿进行记账工作。其账簿与现在三栏式乙式账簿有所不同的是“收入、付出、结存”，那时叫做“受入、拂出、残高”。现金日记账还有一种微型小账簿（8×12cm），封面名称“金钱出纳簿”，账页三栏为“受入金额、拂出金额、差引残高”。账簿有自制的、有定制印刷的，但没有活页账。当时使用的一个会计科目叫“特种通货”（指各种杂钞、关金等），凡有买进、售出时通过这一科目进行币值折算，登记账簿时按已折算好的本位币—边币记录。账簿决算日期为每年结账两次：阳历2月1日到下年7月31日为第一结账期，8月1日至次年1月31日为第二结账期。公司、总店、分店都算一个会计单位，单独结算盈亏，支店不单独建账。分店支店的经营业务每五日汇总一次上报总店，总店根据分店的报表五日一次汇总上报总公司。其资产负债表与现在使用的报表基本相同，但没有标准格式，他是把资产、负债的两个科目分别并列入表中央两栏内，表两边栏内分别是内容摘要和数目，报表复写多份，同时报本店及上级主管。损益表亦非现在的利润表，他是把往来中的长款、银行存款利息、其他意外收入等列入左边收益栏内。银行透支利息、收到假币损失、货物短少、意外丢失等列入右边损益栏内。账目保存时间规定：主要账目保存二年，单据重要者保存二年，资本单据与合同、承运、经费单据也可保存半年，无音信者可作废，凡账目上属正式介绍信不许私自检查账目，主要表数经理亲展。

公司、商店、及办事处的干部职工都是财政开支，工资待遇根据半薪含半供给制度：饭费每人每天超1斤米12两、菜1斤、柴3斤、五人油、五人盐、五人肉按当地市价报销。每人每年两套单衣，一套棉衣。路费一般出行人员三斤面（车夫、交通员除外）。薪金根据工作能力大小，工作时间长短，学习生每月30—50斤小米，交通员、店员、车夫、伙夫、分店股长50—100斤小米，分店经理、总店股长120—150斤小米，公司部长、总店经理170—200斤小米，总店分店秘书斟酌办理，一般不超过股长之数，技术商人自己规定上报批准。

裕华商店营业范围广泛，主要是收售农产品，棉花及棉花再生产品、土布、油料、小麦、谷子、小米、玉米及各种杂粮、食盐、煤炭、枪械弹药等。但以上主要物资的买卖一般不用现金，主要因为是当时币制混乱，市场流通的主要货币有法币、关金、冀币、边币、北海币、伪钞（伪联券）等;当时又处在战争时期，市场还没有共认的银行通用支票，携带大量现金交易容易暴露，太危险，不方便。由于国内物资紧缺，通货膨胀严重，货币贬值，很多商户大宗购物时都是用麻袋装现金。各区多种货币混用，货币之间的比值、差价不稳，波动频繁，清点折算很不方便。因此，总公司规定：凡有公营商店之间的货物交换、买卖、物资上解等，一律使用总公司统一印制的三联单，即第一联是指示（由总公司或总店经理签字盖章），第二联是通知（是分店或支店调出货物的证明），第三联是收货单位的收到证明，以签字盖章生效。二是使用证明信，凡是公营商店之间的买卖，无论路途远近，一律用书信方式进行交易，将交易额记入总公司往来账项，由总公司财务科给出货方开据收据，给收货方开据应收账款凭证，并记入收货方的往来账项（此书信如同现在的转账支票）。公营商店与个体商户之间的买卖一律使用证明信，由经理亲笔书写，指定业务员到当地的连锁商店取出现金进行交易（此书信如同现在的信用卡）。所有公营商店之间的交易一律进入总公司的往来找算差额。这种会计核算与管理方法具有现时代的特殊意义和科学性。endprint

日本侵略军投降后，晋察冀边区各地工商企业像雨后春笋般地快速发展起来。辛集裕华商店也开始了大规模发展，先后在藁城、赵县、栾城、获鹿、正定、宁晋、晋县、深县、深泽、束鹿旧城、任丘、献县、武强等成立的八个分店，三个支店、七个办事处增添人马，注入资金，加大固定资产投资，进一步扩大实力。此时裕华总店人员已达75人，分店总店共计130余人，流动资金三亿元。规模有了较大发展，管理尤为重要。中央针对各解放区公营商店的开办与管理情况，1945年10月28日中共中央革命军事委员会在延安发布命令，《八路军新四军供给条例》颁布实行。1945年11月2日冀中军区供训队照令印发各店。

裕华总店在管理上有了明确的路线和方针政策，根据目前形势的发展情况，在管理上不断总结经验和改进，制定了一套严格的经营管理及各种制度，在组织纪律、政治学习、警戒、收发、检查、保管、交接、总结、汇报、生活起居、卫生等，都有明确的条文规定，有奖有罚，奖罚严明。

首先是加强干部职工的政治思想教育，以《冀中导报》为重点学习内容，各分店、支店一般订阅不少于三份《冀中导报》，经理、副经理每人一份。另有重要学习内容是以中央、德茂公司的电示文件为主，总店将收到的电文翻印分发到各个分店、办事处，进行指导学习，领会其精神实质。在工作作风方面结合学习毛泽东的《反对自由主义》全文，全面提高广大干部职工队伍的思想素质。

各种制度：

1、学习制度：总店每日早晨学习2小时，由秘书领导。各店及办事处也争取每日学习2小时，自己根据地区工作确定时间。

2、生活起居：每日早5点起床散步、洗面、漱口，6-8点学习，8-9点吃饭，9-12点工作，12-2点午睡，2-4点工作，4：30-5点吃饭，5-6点游行散步及活动，6-9点工作，主要是业务学习、研究次日工作。

3、生活饭费：星期一，早饭米饼、米饭、二熟二生（小葱豆腐、蒜台），午饭炸酱面（菜肉炸酱）、二菜小葱、蒜台。星期二，早饭米饭、卷子、二生二熟，菜炒蒜台拌**，午饭杂面汤、卷子二个，菜同一日。星期三，早饭米饭、米饼，四菜同星期一，午饭小米绿豆饭、卷子，四份菜。星期四，早饭米饭、卷子，同二日四菜，午饭炸酱面同一日。星期五，早饭米饭、米饼、四个菜，午饭饺子、二个菜同二日。星期六，早饭米饭、卷子、四个菜，午饭米豆饭、卷子、二个菜。星期日，早饭饼子、米饭、四个菜二荤 二素，午饭蒸包子、绿豆水饭。每逢八，卷子、菜饭、四个菜、午饭烙饼水饭。每逢九，饼子、米饭、四个菜，午饭绿豆米饭、卷子。

4、警戒制度：每日有值日，留心检查来往人员及招待（不要不变化、要在自然中留心），来客即到秘书室登记，每日晚除经理股长外，轮流站岗，每人夜最多不超过二小时。经常准备掌灯即停止出门，有必要须通过秘书。枪支要各负其责，各支店登记、总店登记（包括子弹）。

5、卫生制度：每日早起午睡醒后各洗脸一次，每饭后一定要漱口，衣服要整洁，被褥要及时暴晒，屋院每日要打扫一次，院内练习多变，屋内各应自己负责，漱口洗脸自己弄水……每日屋内在干天时洒二次水，早晨午后;早晨扫一次，屋内不许满地烂纸，桌上不许乱七八糟，尘土满桌。不许在屋内随地吐痰、放屁、洗脚丫子，不许有味，夏天擦汗自己用自己的手巾。

6、建设上：各屋要有门窗帘子或铜丝纱，每一窗户做一个雨罩，每屋蝇摔一个，绳环一个，厕所弄一孔跑臊味。

7、收发制度：在经理负责制下对外完全以经理名义，在业务指导经理下写营业股长，在会计指导经理下写会计股长，在干部教育上经理下写秘书，给各支店来信指导经理写信应使各股长知道，各股写信应通过经理，各店给总店来信有关营业事则在经理，关于会计则在经理写会计股长，关于秘书则在经理写秘书，  以上信件经理看后交应收各股，通信员回来将信先交秘书，秘书将各股直送各股，各股有信可交秘书，向外送并可提出送的意见。秘书下设收发文书誊写及与情报干事，研究情报，刻发情报。

8、管理制度：关于笔墨、纸张、办公用品、交通工具的规定………

9、纪律： 上班制度…… 回家制度…… 完成任务等等………。

在主要业务方面预先制定工作计划，为了掌握物资先须了解情况，再做决定收买。1946年5月，裕华总店通过调查统计得知，今年小麦种得多、长得好。本分区及宁（晋）南种麦2732246亩，每亩平均十市斗，可收27322460斗，除去吃种占粮15161230斗，群众存数（富农地主）4053730斗，群众商人买存4053730斗，上市麦数4053770斗。制定收麦计划，准备货房及麻袋、口袋、席，出大工资物色忠实可靠的买卖技术人员。收麦重点村镇是宁晋侯口，深县王家井、磨头，宁南（今宁晋）、赵县、栾城、藁城、获鹿郄马镇（今属栾城）等。二是筹集资金，收麦资金由卖棉款提出，本店存棉花211200斤，在8天内售出79920斤。在藁城存36包5000斤、赵县存165包27000斤、束鹿县位伯存91600斤、晋县存121810斤、深县辰时存5000斤、任丘存12566斤，棉业部存棉花46718斤、籽棉46514斤，籽棉、皮棉共计现存486888斤，现有存款85000万元。三是下任务抓重点，各支店以推销皮棉为主，到5月10 日最多剩十分之二，但在随行就市推销时掌握住十分之一的买，十分之九的卖，目的是维护市价。藁城收麦与棉花调剂为主，推销赵县一带皮棉及掌握石门配合打伪。宁晋以收麦为主，代售皮棉及购碳、火硝、收买土茶等。郄马收麦、收碳并重，吸收煤炭、食盐供给部队，与群众配合支援前线。侯口收购小麦为主，吸收煤炭向辛集运送及本地零售。任丘推销皮棉，购买席、盐为主，购买手枪及大批油盐为辅。深县辰时收买布袋及大批食盐、食用油等。束鹿位伯推销总店皮棉及晋县次皮棉，调剂棉花、推销小麦。深县王家井、磨头以收麦为主，其他为辅。赵县、栾城收买小麦与棉花调剂为主，收买老套子（旧棉絮）、棉花可供给藁城推销。辛集调剂棉花，推销小麦。除以上各项外，其他全为副业。四是整理组织，成立收麦联席委员会，在辛集裕华总店设立指挥部，精神上强调与其他部门配合一致，特别是银行与税务。行动上防止孤立主义，一定要按指挥部的统一部署和计划行动。调动干部和精道业务人员，向外地区吸收物资，以补充本区军用民需物资之不足。因国民党发动了内战与抢麦，敌印制大量假币（冀南、边币、北海），采用各种方式、多种途径汇入我区，想收小麦四千万斤。中共政权对此高度重视，专门为此下达指示文件。裕华商店与公安科配合分组成立打假工作组，查抄假币黑窝点。同时指导各行各业、各工厂及广大人民群众如何识别假钞，防止人民群众受害，不使敌人阴谋得逞。我们掌握小麦对付敌之商买，收售小麦是我党政军民与反夺食斗争相结合的重要工作。更是中国共产党取得革命战争最后胜利的必要保障。endprint