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浅谈县级供电企业线损管理

2014-12-09耿国城

科技创新与应用 2014年34期
关键词:线损管理供电企业措施

耿国城

摘 要:近年来,随着我国工农业发展速度的加快,各行各业对电能的需求量不断增加,这在很大程度上促进了电力企业的快速发展。电力企业作为我国的基础性产业部门,其管理水平的好坏,直接与社会经济发展息息相关。线损管理作为供电企业管理工作中非常重要的组成部分,其所包括的内容较多,不仅包括电网的设计、生产和使用,同时电网管理和维护也属于线损管理的内容,由于线损管理具有较强的综合性和系统性,所以其管理工作的好坏,与供电企业经济效益和社会效益的实现具有直接的联系。文中分析了县级供电企业线损管理普遍存在的问题,并进一步对加强线损管理的具体措施进行了阐述。

关键词:供电企业;线损管理;原因;措施

前言

县级供电企业在发展过程中,其线损管理工作作为其经营管理工作的重要组成,同时也是一项重要的经济技术指标,因此线损管理工作的好坏对县级供电企业经济效益的实现具有较大的影响,所以强化县级供电企业线损管理工作,使线损管理水平能够不断提高,从而实现县级供电企业经济效益的提升。

1 县级供电企业的线损管理普遍存在的问题

1.1 产生线损率的原因

首先,电力系统的组成部分中,无论是线路、电动机绕组还是变压器,其中很大一部分材料都是以铝或是铜作为导体,这样在这些设备通电时,则会在电流经过时有电阻产生,所以会导致一定的损耗,这也可以称之为电阻损耗。

其次,电力变压器在电力系统中起着升压或是降压的作用,而在这些功能实现的过程中,需要建立并维护交变磁场。而电动机在运行做功过程中也需要通过磁场作用才能实现,这样当电流通过时,则会由于磁场做功而导致铁芯发热,从而导致电能出现损耗。

最后,部分用户受到利益的诱惑,在管理部门和管理人员在管理上存在漏洞的情况,通过违章用电来导致线损产生。

另外,供电企业不明线损也可能是由于设备使用不当而导致漏电或是记录错误,从而导致电能损耗发生,给电力企业带来较大的损失。

1.2 线损管理存在的问题

1.2.1 缺乏现代化的管理观念和健全的管理制度

目前县级供电企业在当前城乡一体化建设进程中了也取得了较快的发展,由于县城中建设项目不断增加,用电量呈不断增长的态势,这就有效的推动了县级供电企业的发展。但在县级供电企业快速发展过程中,企业内线损管理制度却没有与之发生相应的改变,还沿用传统的线损管理制度,这就导致线损管理制度与当前电力企业发展存在着严重滞后,缺乏可执行性,因此导致用户盗电、违章用电等问题频繁发生,从而导致供电企业不明电损增加,使其经济上受到较大的损失。同时供电企业由于属于国企,员工缺乏忧患意识,在工作中不仅缺乏拼搏精神,而且对自已要求不严,管理观念较为落后,缺乏现代化的管理方法和手段,这样就导致县级供电企业线损管理工作中漏洞较大,为企业的发展带来较大的隐患。

1.2.2 线损管理人员的素质不高

供电企业线损管理工作都是由管理人员来进行协调和处理的,这就需要线损管理人员要具有较强的专业知识,同时还要具有较好的协调能力,只有这样才能确保线损管理水平的提升。但在当前县级供电企业当中,线损管理人员无论是业务水平还是人员素质都达不到规定的要求,这必然导致线损工作中诸多问题的发生。很大一部分电费统计人员对于反窃电的方法和手段缺乏了解,在用电检查工作中不能及时发现窃电行为,同时在电费数据核对中也缺乏责任心,工作不认真,数据核算错误的现象时有发生,这直接导致供电企业线损管理漏洞的存在。

1.2.3 电力营销管理存在问题

近年来,随着城乡一体建设进程的加快,城乡电力机构得到了较大的改善,供电水平进一步提升,无论是电网结构还是分布对于供电企业的管理都带来了较大的便利。但对于县级供电企业来讲,其电力营销管理工作还较为落后,缺乏完善的电力营销系统,电力售前售后工作细节都无法做好,不能更好的满足电力用户的需求。同时缺乏现代化的市场营销手段,从而导致市场开拓缺乏成效。再加之县级供电企业中服务意识还较差,观念较为陈旧,在工作中缺乏创新精神,没有树立良好的服务理念,这都导致电力企业营销管理中存在的问题无法解决,从而使线损率增加。

2 加强线损管理的具体措施

2.1 完善管理的相关制度

加强线损管理的制度建设是加强管理,较低线损率的首要条件。首先,要细化偷电窃电的查办制度。细化查办的分工,有效组织用电大普查的行动,加大惩罚力度,有效杜绝违章用电行为。其次,完善用电核算普查制度。县级供电企业要结合当地用户的实际情况,有效地分时间段地进行普查,大规模的普查活动要制度化,严格制定相关条款并且加大执行力度,这样才能保障工作的自觉性和持续性。

2.2 提高管理人员的综合素质

加强培养管理人员的学习能力,岗前培训一定要落实到每一个即将上岗的管理人员。领导层应该使有关部门颁发相关的企业条款,实行员工激励制,赏罚分明,使得整个企业上下处于一种积极向上的拼搏状态。管理人员面对问题时,首先要积极从自身找原因,不要一切问题都归咎于设备,要树立起责任意识,提高自身的综合素质。

2.3 合理进行无功补偿

无功补偿,称为无功功率补偿。在电子供电系统中起提高电网的功率因数的作用,降低供电变压器及输送线路的损耗,提高供电效率,改善供电环境。所以无功功率补偿装置在电力供电系统中处在一个不可缺少的非常重要的位置。合理的选择补偿装置,可以做到最大限度的减少网络的损耗,使电网质量提高。反之,如选择或使用不当,可能造成供电系统,电压波动,谐波增大等诸多因素。实例:电容器损坏频繁。主要原因由于在选择电压等级时没有考虑谐波背景的影响,造成所选择的电压等级偏低,长期运行电容器将容易损坏。

2.4 改善电力营销管理

结合市场经济,供电企业应当充分地分析和研究市场中用电的需求关系,改善之前的管理模式,在旧的机制的基础上,去其糟粕取其精华,并且能够创新地制定全新的符合市场变动和需求的机制。在市场经济导向下,把电力营销定位为供电企业的核心业务,树立电力营销的新理念。其一,电力营销建立完善的市场分析体系。市场部掌握市场的动态,并且对当地用电情况进行市场评估,为营销策略的制定提供有效的材料,最大力度开拓市场。其二,电力营销要以用户为中心,树立以用户需求为导向的新理念。其三,电力营销要争先创造优良质量的服务。良好的电力营销管理,也是线损管理的一部分。因为,它极大提高了电量的利用率,在某种程度上也是降低电损率的具体表现。

3 结束语

县级供电企业中线损的管理工作具有艰巨性和持久性的特点,其不仅需要具有现代化的科学技术手段,同时还需要线损管理人员综合素质的提升,只有这样才能加快技术上的改进和创新,管理人员才能具有主人翁的精神,将企业的发展与自身有效的联系在一起。同时县级供电企业还需要建立健全激励机制和奖惩机制,这样才能够更好的提高管理人员的工作积极性,加快线损管理水平的提升,从而更好的实现县级供电企业的经济效益。

参考文献

[1]王锡凡.现代电力系统分析[M].北京:科学出版社,2003.

[2]虞忠年.电力网电能损耗[M].北京:中国电力出版社,2008.

[3]宋成.浅析县级供电企业的线损管理[J].电力学报,2006.

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