行精细管理之策走节能发展之路

上海电力上电漕泾发电有限公司

行精细管理之策走节能发展之路

上海电力上电漕泾发电有限公司

上海电力上电漕泾发电有限公司（以下简称上电漕泾）作为中国电力投资集团公司首座百万千瓦等级燃煤电厂，是国内首个以“上大压小”核准建成的百万千瓦超超临界燃煤电厂，是上海世博会配套工程之一，被列为上海市“十一五”重大工程建设项目。工程于2007年12月18日正式开工，现有两台2×1000MW超超临界燃煤发电机组，1号机组于2010年1月投产，2号机组于同年4月投产。

一直以来，上电漕泾坚持以节能降耗为己任，大力推进生态文明建设，取得了显著成效。2013年供电煤耗完成282.03g/kWh，同比下降2.2g/kWh，比2010年投产当年下降9.66g/kWh。历年来相继荣获“世博保电先进单位”、“水土保持示范工程”、“国家优质工程金质奖”、“国优三十年经典工程”、“‘十一五’全国减排先进集体”、“电力安全生产标准化一级企业”、“中国美丽电厂”以及“形象美”等称号。

1 秉承先进设计理念

上电漕泾在吸取国内外同类型机组设计经验同时，立足高效环保，勇于先行先试，采取了一系列创新理念。采用主汽压26.25MPa、主汽温600℃的超超临界发电技术，汽机热耗率设计值达到7306kJ/kWh，提高了一次能源利用效率。

国内首次在软土地基上建成两座120m直径且挡墙最高的圆形煤场，占地面积由24000m2减少到8000m2，在降低造价同时大幅减少煤尘和黑水污染。采用“二炉一桥”、“二机一控”、圆形煤场以及辅助系统集中控制等方式，有效节约土地资源。电厂占地面积33.34hm2，单位容量用地仅0.167m2/kW。

采用干式除灰系统、闭冷水系统、反渗透浓水回收利用等，减少机组耗水量。循环冷却水取用杭州湾海水，工业废水实现零排放。上电漕泾万元工业产值取水量仅0.146t，工业用水重复利用率为96.48%，间接冷却水循环率99.99%。

国内首次在百万千瓦级机组塔式炉中采用微油点火技术，通过提高锅炉上水温度达到锅炉预热的效果，节约启停中的燃油消耗。据测算，每次冷态启动相比油枪点火可减少约50t燃油，经济效益显著。

上电漕泾作为替代闵行电厂和杨树浦电厂共13台老机组的易地新建项目，在发电容量增加70%的情况下，燃煤总量反而减少5.3%，硫化物、氮氧化物、烟尘等主要污染物排放量减少78%以上。

2 大力推进技术创新

为强化节能管理，加强组织保障，上电漕泾先后成立了照明节能小组、电除尘控制方式节能小组、空预器漏风节能小组、输水系统优化专题小组等节能专题小组，范围涵盖主体设备和外围系统，明确职责分工，制定详细方案，切实加强节能的精细化管理。

一是实施烟气余热综合利用改造。1号机组于2012年改造完成，在国内首次将两级余热回收的布置投入实际运用。2号机组于2013年改造完成。1号机组性能试验结果显示，此改造降低供电煤耗约1.5g/kWh，脱硫效率提高0.4%，脱硫工业水耗量降低39.8t/h，烟尘排放浓度由改造前21mg/Nm3下降到15mg/Nm3，电除尘效率提高0.06%。

二是国内首次在百万等级燃煤电厂中实施供热改造，向上海化工区供热，工程于2013年底投产。共设置两种方式供汽：再热冷段（主要汽源）和#1抽汽，不考虑冷段和#1抽汽同时供汽，机组最大供汽量为100t/h。按1000MW工况下对外供热100t/h计算，如果采用冷段供热，可降低供电煤耗约2.66g/kWh。如采用#1抽汽对外供热，可降低供电煤耗约2.36g/kWh。

三是2013年完成了2号炉吸风机变频改造。电机运行的功率因素从原0.85左右提升到0.95，启动电流控制在额定范围内，减少吸风机启停时对厂用电系统的影响，从而降低厂用电率。按机组年利用小时5000h、每小时增加上网电量1450kW/台（已计入变频器损耗）、上网电价0.39元初步估计，每年可增加收益近565.5万元。

此外，上电漕泾还实施了空预器漏风整治、高压旁路疏水改造、磨煤机热风隔绝门改造、循泵运行方式调整、锅炉壁温测点布置优化、照明优化、吹灰系统优化、节能启停等技术创新“组合拳”，深入挖掘机组的节能潜力，促进了供电煤耗等经济性指标的逐年下降。按2013年完成发电量115.0481亿kWh测算，全年节约煤炭近25.3万t。此外，上电漕泾积极燃用进口煤种，节约国内煤炭资源使用，2013年进口煤炭占比15.4%。

3 坚持抓好对标管理

建立健全对标管理机制，做到对标常态化。建立对标指标库，积极开展系统内外同类型机组的指标对标，包括辅机耗电率、凝汽器真空、加热器端差等，查找差距和不足，及时研究对策，使节能管理细化到机组运行的每一个环节。通过持续改进，机组的指标水平得以不断优化。2013年，1号机组的供电煤耗在五大发电集团同类型机组中排名第一。

4 着力打造节能文化。

上电漕泾结合业务流程优化、全员绩效考核等管理提升活动，强基固本，进一步健全节能管理工作机制。结合业务流程优化节点安排，完成了可靠性管理、技改项目管理、科技创新管理等流程图的绘制和发布实施。同时，建章立制，制订完善了《节约能源管理制度》、《节约用水管理制度》、《节能监督实施细则》等制度，进一步理清流程和制度的关系，为节能活动开展打下了良好基础。

为进一步激发广大员工的节能主动性，上电漕泾以提升机组整体能耗水平为目标，成立了机组指标竞赛小组，兼顾主控和辅控，每月开展小指标竞赛，并根据评比结果兑现奖励，鼓励员工为节能谋思路、想办法。同时，上电漕泾坚持开展节能合理化建议征集活动，利用宣传栏、内网内刊等载体，加大节能宣传力度，着力打造全员、全方位、全过程的节能氛围，使节能理念深入人心，成为广大员工的自觉行动。