浅析城市电视台的生存发展之道
2014-11-28刘思诺
刘思诺
(曲阜师范大学 信息技术与传播学院,山东 日照 276800)
浅析城市电视台的生存发展之道
刘思诺
(曲阜师范大学 信息技术与传播学院,山东 日照 276800)
我国城市电视台普遍诞生于20世纪80年代前后。在经历了四级办电视、有线电视的大发展、无线有线的合并以及集团化等辉煌的阶段后,城市电视台的发展进入“寒冬期”,饱受煎熬,前途变得迷雾重重。城市电视台如何在激烈的竞争环境中生存与发展,变得至关重要。
城市电视台;生存;发展
我国城市电视台的年龄大多30多岁,人的30几岁正是一个充满干劲的年龄段,可是眼下城市电视台却越显老态,有的举步维艰,有的也只是维持现状。且城市电视台受资金、人才、设备、经营能力等方面的制约,有创造性的特色节目比较少,台与台之间、频道与频道之间节目同质化现象严重,节目质量不高、缺乏创新,收视率下滑,这些都制约着城市电视台的发展和地位的提升。
一、城市电视台发展过程中存在的问题
(一)节目质量不高。总体来看,城市电视台节目的质量大多不高。一个电视台的节目如何,耐不耐看,决定了这个电视台的市场竞争能力。如果一个电视台的节目没有自身特色或频道风格,那么长久下去,连最稳定的受众源也会失去。有的城市电视台只想着如何创收,如何增加广告投放量,不注重节目质量的提升。殊不知,广告商投放广告的主要依据便是收视率,而收视率的高低取决于节目质量。
(二)专业型人才缺乏。人才是电视台不可忽视的核心竞争力,直接影响了一个城市电视台的生存与发展。城市电视台自制节目收视率低,其它高质量的节目则需要从别的省台购买,可以说城市电视台处于食物链的最底层。各项支出高而广告收入少,这导致了内部员工的低待遇,也就难以吸引专业型的高素质人才。人才的缺乏是影响城市电视台发展的一大障碍。
(三)经营管理观念落后。城市电视台的领导者大多不是传媒行业的科班出身,甚至对管理学也无太多的涉猎,他们中的很多人是从其他行业转行过来的外行,对传媒行业并不轻车熟路,其思路与思想也难以跟上日新月异的传媒市场的快速发展。他们的落后的经营管理理念会严重制约城市电视台的发展。如今,城市电视台正在经历转型期,如果不能抓住机会,改革体制,则很有可能会一落千丈,难以翻身。
(四)自身定位不明确。相较于湖南卫视的娱乐定位,凤凰卫视的新闻立台,安徽卫视的剧行天下,城市电视台则大多没有明确的定位。有着更广的覆盖面和更加丰富资源的省级电视台都需要以独辟蹊径的方法在众多电视台中脱颖而出,城市电视台更需要有其明确的定位。而“综合电视台”这样的定位太过模糊,新闻、综艺、教育等类型的节目鱼龙混杂,在强大的竞争压力下,难免失去自我,与受众的多样化需求形成强烈的反差。
二、城市电视台的发展与思考
(一)注重节目品牌化,谋求发展。众所周知,传媒行业竞争十分激烈,城市电视台又面临央视、省台以及新媒体的多重挤压,可谓是夹缝中生存。要想立足,就要提升节目的品质,强化品牌意识。内容为王,城市电视台要注重自身的节目质量,凸显个性内容。城市电视可以凭借自身本土化优势,打造特色方言节目;也可以依托本地特色市场,推出相关特色服务类节目。总之,品牌化发展趋势势不可挡,只有坚持品牌化才能在激烈的竞争中脱颖而出,谋求发展机会。
(二)吸收专业性人才,提高待遇。城市电视台的工作人员也有很大一部分没有专业背景,从别的行业转业而来,他们只能从老员工那里学到老技术、老思想,很难在专业上有所创新。而城市电视台碍于资金方面的短缺,也并不急于挖掘相关专业的人才,造成人才荒,这非常不利于城市电视台的发展。如今,电视传媒行业飞速发展,各大高校也相继设立这方面的专业,培养了一大批人才。城市电视台应该把握良机,把人才竞争看做竞争的第一要素,并改革用人机制,让专业人才发挥主要作用。
(三)增强节目实用性,强化服务。电视台办节目的宗旨应是为人民服务,只有建立在“为人民服务”的基础上,节目信息才能更及时有效的指导群众的生活,群众才会更加关注电视台的节目。因此,城市电视台要从观念上树立平等和服务意识,依据本地优势,了解本市各地区群众的需求和愿望,向本地观众提供具有贴近性、亲和力又富有地域特色的电视节目,依靠内容的真实性、时效性、权威性以及深刻性来影响受众。
(四)找准节目自身定位,扬长避短。城市电视台的收视群体为本市的观众,因此节目定位应建立在熟悉本市受众的生活习惯和接受需要的基础上。农村人口是城市电视台收视群体中的一大部门,甚至可以说是主力。因此立足基层,服务大众应是城市电视台定位的一大方向。其次,应该加快城市电视台的频道化发展,新闻、综艺、电影、科教等类型的节目可以尝试专门设立单独的频道,没有能力的城市电视台也可以把有共同点的频道合并,使频道更加细化。
三、结论
区域观众的特殊要求决定了城市电视台是电视产业中必不可少的一个重要组成部分。城市电视台要认识到自身存在的问题,改革机制,面向市场,激发自身的活力;同时必须认清自身在现实社会中的地位,勇于接受来自各方面的挑战,并在各种风险中寻求发展机会。只有这样,城市电视台才能在激烈竞争中生存下来,并赢得一席之地。
[1]孔德明.城市电视台的发展途径[J].中国广播电视学刊,2003.
[2]于丹.城市台的未来之路[J].视听界,2005.
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1005-5312(2014)23-0258-01