供电所管理中同业对标的实践应用分析

李达博++王玉磊

摘 要 近年来，我国城市经济发展速度越来越快，给供电企业带来巨大压力。在电力企业中，供电所作为最基础的供电单元，直接承担着电力服务的各项工作，与人们的日常生活有着密切联系。随着社会不断发展，供电所综合管理水平的提升，成为影响我国电力事业长远发展的重要因素。本文就供电所管理存在的问题进行分析，提出供电所管理中同业对标的实践应用，以实现企业内部自我完善，进一步增强供电企业在整个社会生产生活中的服务能力。

关键词 供电所；管理；同业对标；实践应用

中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2014）19-0156-01

经过长期实践应用和研究，供电所管理中同业对标已经得到有效完善，使供电所管理水平得到快速提升，推动企业经济效益不断增长，为我国供电所稳定持续发展提供了可靠保障。

1 供电所管理同业对标存在的问题

1.1 对标数据来源的问题

在现阶段开展的供电所分类同业对标工作中，各类指标的基础数据的实时性和准确性是开展好同业对标工作的关键，但是在现实工作中，尤其是关于影响标杆管理的几项关键指标的基础数据来源一直难以界定，按照最新的工作要求，应该从各类专业的信息化平台上搜集，但由于各种因素，各类基础数据一直未能够及时更新，所以不能保证数据的实时性，进而影响对标工作的科学性和权威性。

1.2 供电所基础管理问题

在整个供电所正常运行中，基础管理是重要影响因素，与供电所稳定发展有着密切联系。但是，我国供电所的管理中，管理机制不健全、管理制度不完善等，都严重影响供电所管理水平提升。工作人员没有得到严格考核、工作规范标准缺失和工作人员频繁调动等，都给供电所正常运行带来很大负面影响。因此，同业对标在供电所管理的实施过程中，专业人才比较缺乏、工作人员实践经验不足等，都给供电所管理水平提升造成极大影响。

1.3 供电所信息交流问题

在供电所管理中，同业对标的实施目的是，通过不同供电所的相互交流和沟通，总结管理经验，提高管理质量，以促进供电所稳定发展。但是我国供电所管理中，同业对标工作呈现“轻国外、重国内”的情况，只注重供电所之间的互动，而忽略其他行业的管理发展，使同业对标实施无法达到预期效果。与此同时，供电所之间的信息不能有效共享，存在很多交流问题，致使供电所管理不能有效吸收可行性经验，给供电所长远发展造成极大影响。

1.4 同业对标日常应用问题

在日常管理中，企业没有对同业对标的实施给以高度重视，没有充分认到同业对标在供电所稳定发展中的重要性，从而影响同业对标的真正效应。在实际工作中，工作人员将同业对标当作指定任务进行完成，致使同业对标工作趋于表面化，与供电所日常工作无法紧密结合在一起，从而大大降低同业对标的功能。在具体实施过程中，同业对标的工作与供电所施工工作相脱离，无法起到重要引导作用，致使供电所日常工作无法有效进行，最终影响供电所管理水平提升。

2 供电所管理中同业对标的实践应用

2.1 提高认识，健全供电所管理相关机制

想要促进供电所管理稳定发展，供电所全体工作人员必须提高对同业对标的认识，加大员工培训力度，加强宣传和同业对标实施教育，使同业对标在供电所管理中得到真正落实，促进供电所管理水平不断提升。与此同时，健全供电所管理相关制度，制度考核标准和奖惩制度，严格按照规范标准执行，使全体工作人员的综合素质修养得到有效提升。只有不断加强员工培训，才能激发工作人员的工作热情，积极、主动参与到同业对标的实践应用中，增强企业市场竞争力，促进供电所长远发展。

2.2 完善对标指标体系，建立指标评价体系

在企业加快改革的新形势下，不断完善对标指标体系，建立指标评价体系，运用现代科技技术，提高供电所管理水平，才能促进供电所科学化、合理化、规范化和现代化发展。因此，供电所工作人员必须从自身出发，明确工作目标，结合供电所管理内容，以“安全、科学、质量、效益”为标准，不断完善同业对标体系，让同业对标在供电所管理中发挥真正效应。与此同时，将同业对标贯彻到供电所管理的每个关节中，对供电所管理实施全面分析，使供电所信息得到共享，从而制定有效管理措施，改善供电所管理现在，提高供电所运行安全性，促进供电所管理水平不断提升。

2.3 建立供电所标杆，加强同业对标实施管理

在供电所管理过程中，同业对标的实践应用必须建立标杆，以发挥标杆的模范带头作用，增强工作人员的责任意识和集体荣誉感。根据供电所管理要求，建立不同形式的标杆，引导全体工作人员向标杆学习，以缩短供电所之间的差距，提高供电所管理效率，促进供电所稳定发展。在同业对标的实施过程中，不断加强同业对标的管理，对供电所的信息记录、台账、线损情况等进行有效审核，避免供电所管理出现漏洞，以促进供电所管理规范化、科学化发展。

2.4 注重实践运用，不断探索创新管理方法

在实践过程中，注重同业对标的实践运用，对各种问题进行全面、深入、客观的分析，并制定改善措施，才能保证供电所管理工作的质量，确保供电所安全运行。想要推动供电所长远发展，在同业对标的实践应用中，工作人员必须不但探索和创新管理思路，运用现代科技手段，不断改进工作方式，扩大业务范围，运用各类信息平台提升供电所信息更新速度，使同业对标工作机制更加完善，从而整体提升供电所综合管理水平，促进我国电力事业长远发展。

3 结束语

在实践应用过程中，不断提高工作人员的工作态度、增强工作人员工作积极性，完善指标评价体系和注重探索创新，才能促进同业对标工作快速完善，使供电所管理水平得到有效提升，从而为我国电力事业持续发展提供可靠保障。

参考文献

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