从展览局倒闭说起

3月初，据媒体报道，塞浦路斯国家展览局因连年亏损而倒闭，这对国内会展业来说是一件颇为新鲜的事。

塞浦路斯展览局之所以倒闭，与其性质有关。根据相关报道，塞浦路斯国家展览局为半政府机构组织，并且设有董事长，带有明显的企业性质。虽然体制不同，但是塞国家展览局的倒闭依然能给我们提供一些借鉴。

由于展览局倒闭，塞政府不仅要“倒贴”，还要解决员工就业问题。据了解，塞浦路斯部长委员会决定向国家展览局拨付20万欧元，用于支付其倒闭之前的紧急费用；此外，塞能源商工旅游部长将提交议案，争取将展览局雇员转入公共部门工作。国内会展机构虽不以盈利为目的，但是作为政府部门，服务行业和企业的职能却都是一样的，如果不能有效做好服务，为会展业发展创造良好的环境，那么同样是在浪费财政资金，是另一种形式的“亏损”，相当于倒闭。尤其是在中央提出转变政府职能、构建服务型政府以及推行简政放权的背景下，尤其需要各级政府部门做好经济发展的后勤保障，各地会展管理部门要甘当并且当好会展业的幕后英雄！

此外，塞展览局的倒闭对国内会展业最具借鉴意义的应该是展馆。这些年，国内展馆热一直是行业的热门话题，全国大大小小的城市都在兴建场馆，然而实际上，除了北上广深等会展发展较为成熟的城市展馆处于供不应求的状态之外，大部分地方的展馆长期闲置。有关数据显示，我国会展场馆的利用率普遍不足30‰这个数字意味着多数场馆是亏损的。国内某知名会展场馆高管曾戏言“展馆是城市的活雷锋”，这是不符合市场规律的。所以，展馆多不多，要让市场说，展馆建设、运营市场化应成为会展业市场化的题中之义！