让社会主义核心价值观进企业下基层

蒲廷友

社会主义核心价值观既是“兴国之魂”，也是“兴企之本”，必须使其如春风化雨般地滋润着企业发展的土壤。

党的十八大提出了倡导“富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善”的社会主义核心价值观。这24个字是社会主义核心价值体系的高度凝练和集中表达，也是中华民族优秀文化的高度浓缩。社会主义核心价值观可以说是“兴国之魂”，也是我们建筑施工企业的“兴企之本”。近两年来，中铁五局建筑公司大力宣传学习社会主义核心价值观，立足文化兴企，不断从简单的形象文化建设向系统性文化建设以及特色文化建设提升完善，有力地促进了企业进步，公司营业额从2011年的30亿元增长到2013年的45.1亿元，实现了企业又好又快的发展。

宣传学习社会主义核心价值观

营造浓厚的认同氛围

价值观的形成是一个精神生成过程，而精神的力量都是具有自主性和创造性的。为让社会主义价值观能够打动人们的心扉，并获得广泛的认同，公司加大对“24字”社会主义核心价值观的宣传力度，同时以诚信建设为重点，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，让每个人都感觉到核心价值观与自己有密切联系。与此同时，公司还积极开展职工核心价值观主题教育活动，作为推进企业创新创优、提升职工素质的有效方法及一项重大的政治任务加以强调和落实。期间，公司还辅以演讲会、主题活动等员工喜闻乐见的形式营造认同氛围，促进了社会主义核心价值观在企业的落地。

以社会主义核心价值观为指导

全面构建企业文化体系

在公司半个世纪的发展中，精神文化建设取得了丰硕成果，企业基本形成了具有胸怀祖国心系民族的崇高境界、铸精品工程创一流企业的奉献精神和艰苦奋斗及乐于奉献的优良传统，成为公司勇于追求不断发展的精神动力。

2012年党的十八大提出社会主义核心价值观，为公司企业文化体系建设指明了方向。同年11月，在公司党委中心组学习上，党委首次提出了铸就公司核心价值观的设想，得到了领导班子成员的广泛响应。经全体员工的广泛参与，最终形成了“客户第一、团队合作，创新、诚信、激情、敬业”的六大核心价值观。同年12月，在公司第三次党代会上，正式明确了公司六大核心价值观，并作了标准解读。

接下来，公司采用宣传展板、专题讲解等多种形式在全公司进行宣传，让员工们普遍认识到：“客户第一”是我们价值创造的根本，只有全体员工做到以客户需求为第一选择、以客户标准为第一标准、以客户满意为第一追求，企业才会有市场；而“团队合作”是凝聚力量的关键，要做到团队合作，全体员工必须具备公心、责任心和谦卑之心；而“创新”是追求卓越的动力，“诚信”是开拓市场的名片，“激情”是企业活力的源泉，“敬业”是成功必备的基础。这六大企业核心价值观，有利于打造企业员工的精神家园，有利于统一思想与认识，有利于明确企业的发展方向，对公司的发展战略、管理思想、制度变革等能起到主导、提升、促进、支撑的作用。与此同时，公司又出台了《建筑公司企业文化十二五发展规划》，提出了以企业精神、企业理念、企业核心价值观等理念文化和以形象标准化为重点的形象文化，并以15项子文化为支撑，形成企业文化建设体系。

让核心价值观融入施工一线

推进子文化接地气促生产

安全生产是企业永恒的主题。为推进安全文明施工，公司着力加强安全文化和质量文化建设。2013年，公司制作了安全施工手册和劳务人员安全手册，2014年，拍摄制作了《民工安全教育》专题片，并发放到各项目和工班，通过全面组织学习，使作业人员掌握了常见安全隐患、危险源识别和安全防护知识，提高了作业人员的安全意识和安全技能。为了进一步营造安全施工气氛，公司要求各项目必须悬挂安全质量宣传标语，在设备操作处悬挂操作规程，在显眼位置张贴安全温馨提示和施工质量操作规程，时时提醒安全，处处注意安全。公司每年都会精心编排安全生产宣传展板和安全、质量、文明施工宣传图片展，在机关和项目展出，促进各项目之间的交流学习，近两年来精心拍摄并制作了5个创全国AAA文明施工样板工地的宣传片和20多个创省级安全文明工地的宣传片，这些都起到很好的示范效应。公司先后创下5个全国AAA级、18个省级“安标工地”。两年来，公司没有出现过一起安全质量责任事故，打造了公司安全质量文化品牌形象，使企业美誉度进一步得到提升。

用核心价值观凝聚人心

着力打造优胜项目团队

为打造激情进取富有战斗力的项目团队，从2013年起，公司大力将核心价值观引入项目文化建设中，抓好团队文化建设。

首先，深入调研。针对不同工程、不同地区、不同类型的项目部，对项目团队文化进行了总结、提炼和归纳，编制了《建筑公司项目团队文化建设手册》，促进企业文化，在项目团队建设中落地生根。《建设手册》从项目团队文化建设的“理念文化、形象文化、行为文化、和谐文化”四个方面进行了归纳整理，并选择了贵阳中坝项目和贵阳地矿新庄项目进行团队文化建设试点，通过点的推进与积累，带动公司团队文化建设出成果。

其次，广泛宣传。为传播团队建设正能量，公司于2013—2014年先后对地矿新庄项目、贵阳茶园项目、贵大医学院项目等先进单位和荣获“市政闯将”的陈长云、“板场王子”的成红、“高原干将”的李青树等10多名优秀个人进行了重点宣传，有力地促进了公司团队文化建设。

再次，适时指导。近年来，公司先后对西宁项目部、天津地铁项目部、深圳地铁项目部、贵阳银海元隆项目等项目团队文化建设进行了调研和指导，协作项目部进一步推进团队文化建设。到2014年，公司已初步形成了以西宁项目“缺氧、不缺精神，海拔高、标准更高”为代表的拼搏文化、以天津地铁项目和深圳地铁项目“创新、进取、争第一”为代表的进取文化、以元隆国际项目“青春、阳光、活力”为代表的活力文化建设模式，在公司起到了很好的示范引领作用，进一步提升了项目团队战斗力，促进了公司各项工作任务优质高效地完成。

2012—2013年，公司有两个项目被评为“中铁五局项目文化建设优秀单位”；公司荣获“全国企业文化建设先进单位”、贵州省“企业文化建设先进单位”、贵州省最具社会责任感企业称号。

（责任编辑：李万全）