火电厂运行管理方式探讨

刘志鹏

摘 要：安全管理工作是电厂运行管理最基础的工作，在当前市场竞争激烈的环境下，火电厂需要进行更为精细化的运行管理，从而来获取更大的盈利空间。本文以火电厂为研究对象，对火电厂运行管理进行了探讨，并提出一些优化方案，对提高火电厂市场竞争力和经济效益具有重要的意义。

关键词：火电厂 运行管理 优化方案

中图分类号：TM611 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）02（b）-0063-01

1 序言

1.1 运行管理的地位和作用

目前，煤炭价格随着煤炭市场的逐渐开放也逐渐上涨，随着国家逐渐加大节能减排的力度，逐渐提高对火电厂节能环保的要求，也使得火电厂的发电成本日益提高。与此同时，由于全国装机规模日益增长，发电设备利用效率也随之下降，同时也对火电厂的盈利水平和竞价能力产生了影响，火电厂将会面临巨大的经营压力和严峻的市场竞争形势。运行管理有三个作用：第一是精简了机构和人员，这样以便于更多有能力的人员进入工作岗位，提高了整体整个运行团队的工作效率；第二是可以提高员工的工作效率；第三是方便了负责人的生产调度。因此，火电厂发电运行管理，在降低发电成本、提高供电量、减少废弃物的排放及促进发电厂持续发展等方面发挥着重要作用。

1.2 目前运行管理存在的主要问题

1.2.1 面临国家政策和行业市场带来的双重压力

随着国家节能减排的政策逐渐严格，要求火电厂的需要有更严格的运营管理，火电厂需要采用环保、节能、高效的先进的发电技术。随着近年来，火电行业愈加激烈的企业间的竞争，以及煤炭价格的上涨，这对于火电企业来说是更加严峻的考验了。

1.2.2 运行管理体制老化

现代大容量的火电厂，对人员操作设备、分析判断以及应急处理的能力的有更加严格的要求，同时也要求员工有更广泛的知识面，掌握更多相关专业的技能，尽可能可以一专多能。因此，按专业划分的传统的运行管理模式已无法满足现代火电厂的要求。

1.2.3 运行管理内容不全面

由于运行管理内容不够全面，同时一些企业在运行中的管理力度也不够，运行管理过程中存在一些漏洞，使得发电生产运行过程中可能会出现一些隐患，这些在很大程度上威胁到了运行的经济性和安全性。此外，环保问题逐渐成为一个全球关注的问题，但是，目前来看，我国火电厂的烟气脱硫远没有达到国家环境标准的要求，这也给我们生活的环境以及自然环境造成了严重的污染。

2 火电厂的优化运行管理

2.1 运行方式管理

发电运行管理要求管理的标准化，对运行方式进行管理是保障设备运行的安全性及经济性的重要途径，这个结论来自于多年运行管理实践。由于机组在运行过程中有其特定、合理的运行方式，因此对运行方式进行定期的检查和纠正是非常必要的，一旦发现运行过程中存在一些偏差、错误，应及时的对运行方式进行调整。对于火电机组来说，一些比较重要的运行设备如果运行方式不符合正确运行的标准，机组的安全性会相对较差，如果发生突发事件，可能会增加运行设备故障的影响；一些重要的电气设备的运行方式通常会分为正常运行和事故运行两种运行方式，如果没有对异常的设备进行及时的处理，使得设备在事故运行方式下进行长期的运行，必然会使得设备产生一些安全隐患，因此，有必要及时处理设备运行过程中产生的所有的缺陷；一定情况下，如果周围的环境发生了一些变化，可能需要随时调整系统的运行方式，以提高设备抗干扰能力，使机组安全运行。这就需要定期核查机组的运行方式，通常可通过软件和人为策划两种检查方式，尽可能保证机组运行的安全性及经济性。

运行安全管理：为了保证能够做好设备安全运行管理工作，首先对工作进行合理的分配，使得每个岗位了解自己的职责所在；其次要多进行对设备的检查，以便及时发现设备存在的各项问题；同时对所有运行设备做好监控工作，并且要定期的对设备进行安全性检查，以排除设备的故障造成的危害。最后需要制定整改措施，加强应急预案管理，做好应急演练，确保机组安全运行。

运行节能管理：抓好管理制度和运行技术是火力发电厂的运行节能管理工作的关键。对各项运行设备进行目标管理，实时监督设备管理的进展，落实运行管理工作的岗位责任制，形成激励体制，提高员工工作积极性。同时，还可以根据各设备的运行情况及运行效率对负荷进行合理、优化分配，这样便可降低发电能耗，促进设备的经济运行。

运行环保管理：企业需要完善环境保护体系、严格进行环保管理，达到可持续发展的目的。同时，加强环保管理，可以安装烟气脱硫装置以便提高环境质量，净化工作环境，为企业员工营造一个良好的工作与生活环境，这既是国家环保的要求，也是社会人类对生活环境的要求。

2.2 可靠性管理

设备安全、经济运行的基础条件之一是设备运行可靠。火电厂历来将可靠性指标作为一种管理目标，可靠性管理的目标是避免机组发生计划外的一些情况，如停运等，并且经过一段时间的运行后可以获得一些成果，在这一过程中的主要做法是加强对整个生产过程的组织领导，对安全生产进行季节性的检查，对设备进行维护，从而确保设备的健康运行，同时对设备运行管理以及煤的供应工作进行监督，保障机组运行的安全性及经济性。

2.3 火电厂的燃煤管理

（1）降低对煤炭的采购价格，进一步改正、完善对燃煤的采购及供应链，各火力发电企业应该深化促进彼此之间“供求一体化”的合作，同时与煤炭供应企业以及煤炭运输企业建立同盟关系，从而确保长期稳定的煤炭供应渠道和有序、持续完整的煤炭供应链。（2）根据燃煤的发运量和平衡库存情况进行燃煤的调运，根据到货燃煤的总量以及煤质情况进行验收和费用结算工作，同时严格监督燃煤的储存情况，并进行记录及分析，从而实现对燃煤经营全过程的监控，保证燃煤质量，企业经济效益，以及企业设备的安全运行。（3）严格要求煤炭的质量。煤炭的质量对火力发电企业设备的安全运行、安全生产以及企业的经济效益等方面至关重要。煤质如果无法满足要求，将会影响到锅炉运行的安全性，同时也会给整个火电厂带来安全性的威胁及经济损失。（4）进一步提高煤运输及水平及卸煤速度。为提高卸煤能力，火力发电企业可以建立煤炭情况日报制度，将每日的煤炭存量、卸煤量及运输情况进行汇总，记录，同时，协调好燃煤的调运工作，并对整个过程进行监督，及时、准确的了解调运信息，以便于安排卸煤、贮煤场地，从而提高卸煤工作效率。

3 结语

本文通过对目前火电厂运行管理存在的几方面的问题的了解，从运行方式管理、可靠性管理以及设备缺陷管理三方面对于火电厂运行管理进行研究，从上文内容可看出，当前，对于火电厂发电运行管理研究刻不容缓，我们需要尽快找出最佳优化方案，并且快速应用于实践当中，以此提高火电厂的安全性以及经济效益。endprint