煤矿掘进循环作业方式探究

赵建平

摘 要：在煤矿掘进循环作业时，制定科学有效的计划，是加快掘进质量与掘进速度的主要手段。笔者结合自身经验对煤矿掘进循环作业的意义进行阐述，并指出怎样有效的制定科学的循环作业措施、速度及时间。

关键词：煤矿掘进 循环作业 探究

中图分类号：TD235.1 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）02（b）-0013-01

煤矿是当前国际上使用最多的资源，而随着人类不断的开发终究会有干枯的一天，因此采取科学的煤矿掘进循环作业方式，有利于资源的可持续发展。在实际施工中，多数开发单位对于煤矿开采，采取了不科学的措施，以致出现了煤矿资源的浪费，不利于社会的发展。本文对煤矿掘进循环作业方式进行了分析，望能对同行提供一定的参考。

1 严格进行规范的循环施工

煤矿的循环掘进作业，分为主工序与副工序。当然副工序不代表次要或不重要，应正确的对待副工序，将其与主工序视为同一程度。在正常的施工中，为了保证煤矿掘进各工序能够周而复始的循环掘进，杜绝工序紊乱的情况，应在整体的掘进过程中制定科学规范的施工组织，并将循环作业的施工流程制定成循环图表进行可以直观的观察，这一步骤在循环作业过程中有及其重要的作用，能够清晰的对各个工序的施工进行表示，使施工人员了解自身的作业时间，在循环图表中，不仅要分情况的对各个工序的作用、施工实际持续时间及先后顺序进行表明，也需要正确的指出各工序间的相互关系。之后将相关资料进行汇总并组织全体施工人员及管理人员进行学习掌握，以保证煤矿掘进循环作业能够满足相关技术规范。总之，严格进行规范的掘进循环作业能够有效的保证掘进任务的整体质量，是提升掘进效率、降低施工成本的重要手段与环节。

2 循环内平行作业的正确施工

结合以往相关经验，在进行煤矿掘进时，正确的将一个循环内的多项可进行平行施工的工序，准确的进行空间与时间的安排，进而共同作业，能够有效的提高施工进度。例如，在煤矿掘进作业中，钻眼与装岩两道工序需要消耗大量的作业时间及工作量，在这种条件下，则可选择气腿式凿岩机一边进行钻眼施工；而另一边则可同时进行装岩的作业；进行下部炮眼的钻孔时，可以及时对临时轨道进行铺设或将装岩机进行正常的检修；各个工序班组在进行交接作业时，也可及时的进行工作面的检查以及下班次的作业准备工作；将敷设风水管道有效的安排在钻眼准备工作及检查中腰线的环节；另外，对于装药及设备掩护措施、临时支架的设置及清扫装岩场地等作用，均可有效的组织在循环内的平行作业中。如果在施工环境及相关条件允许下，应尽量对多项工序采取交叉协作的作业方式进行施工，加快施工进度。

3 进行循环作业的方式、时间、进度等选择的相关标准分析

在进行循环作业的有效方式选择时，大多以巷道截面及现场地质条件、工程任务、当前技术条件、相关设施水平等实在的情况为选择标准。不仅要有效的保证煤矿掘进作业的施工安全、施工质量，还要高度重视施工效率及工程进度的控制，并兼顾方便作业等。煤矿掘进循环作业的进度直接与在单位时间内的有效循环次数相关，在循环进度确定的条件下，应准确的将循环作业中各个工序的工作量及所花费的工作时间进行记录并确定，进而准确的将单位时间内可进行的有效循环次数进行计算。对于正确的对掘进交错协调作业的工序作业时间及循环周期的确定也应高度重视。掘进工序的主要工作量由钻进的炮眼深度来决定的，因此，对当前技术条件、相关设备水平及规定的工作量进行全面的掌握，即可将大致所需花费的作业时间进行估算。之后结合这些作业时间，减去日常作业工序所需时间，就能得出准确的煤矿掘进循环作业的一个循环所需的最终时间。

4 有效的掘进循环作业控制管理手段分析

只有妥善的将掘进循环作业进行控制，才能将掘进循环作业的效益发挥到最大。

首先，应制定严密合理的岗位责任制度。结合各个岗位的具体性质与特点，进行分层管理，构成员工固定、岗位固定、施工设施固定以及作业任务固定的岗位责任制度，将责任落实到个人，进而使整个掘进循环作业能够做到人人负责、大小事务有规定依据，提高掘进循环作业的监管力度，并采取作业质量优劣进行奖惩的制度，提高施工人员的工作积极性和竞争性；其次，应严格执行安全施工生产责任制度。结合掘进循环作业的特点，应妥善的采取隐患消除措施，且有效实行。定期的进行相关安全施工的活动会议，提高施工人员及管理人员的安全教育水平，展开安全培训工作，使掘进循环作业上下都具备良好的安全施工意识。按照国家相关规定或施工需要配备健全的安全生产设备及劳保用品，提高施工现场的防尘工作力度，进而保证煤矿掘进循环作业得到安全的生产；再次，应重视质量的控制。严格的将掘进循环作业的安全质量要求及规范操作技术落实到每个施工人员，构建完善的施工质量自检、互检、联检及督查等制度，并对员工采取相应的考核制度，进行技术水平的考核。若掘进循环作业存在质量问题，相关负责人应及时进行追责，并采取有效的处理措施。可将重视施工质量及施工质量优异的组织或员工给予一定的表彰和奖励，使施工组织或个人得到激励，提高施工队伍的竞争性和主动性；然后，应重视班组交接的制度。对于班组长以及各个岗位、工种等的施工人员都要正确执行交接班制度，妥善的将施工安全、工艺措施、施工设备及项目任务等全面的交接给后续施工人员，使得各个工序能够正确的循环；还要加强煤矿掘进作业的技术交底工作。在进行煤矿的掘进项目启动前，各部门及相关负责人应制定详细且可行的施工组织设计，同时也制定安全施工技术措施以及健全的掘进作业规程等。在项目正式启动前，将上述设计或规程交由专业的技术人员对全体施工人员进行技术交底，在掘进过程中将相关作业样图、爆破图及循环作业图表悬挂至显眼处，进而使每个员工能够保证做到心中有数；最后，应重视对相关资料的整理。在掘进作业中相关人员应将施工人员的出勤率、施工情况、原材料的消耗、各班组的施工进度、掘进循环作业中存在的不足以及施工现场地质条件等都应准确的记录其原始数据，并做好整理，以便于对后期作业提供相关依据。在施工过程中也应重视相关数据的整理，对后期掘进作业循环的质量及施工人员的奖惩提供重要依据，能够使施工作业人员有效的进行自律，提高施工质量，为煤矿掘进循环作业的正常进行提供保障。

采取上诉各个措施将掘进循环作业进行有效的控制管理，对煤矿的开发及人类资源可持续发展有着重要意义。

5 结语

综上所述，煤矿掘进循环作业有利于煤矿的有效开发，在进行施工时，应坚持规定，严格按照掘进作业的正规循环，有效的对多个工序进行平行作业，相互协调，加快施工进度，科学的选择循环作业的方式、时间及进度等。最后，加强对循环作业的科学管理力度，致力于提高掘进速度及效率，使掘进作业安全顺利的完成。

参考文献

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