当前企业政工队伍建设措施

何利

摘 要：随着我国科技的不断发展，各种政治工作都有了一定程度的发展与创新，我国现在已经严重的意识到加强对企业政工的建设是一件非常重要的事情。要想将企业做大做强，就应当注重政工队伍的建设。因为一个企业政工团队的素质将直接影响企业的名誉和信誉问题。下面笔者就我国目前企业政工队伍建设进行概述，然后分析我国目前企业政工队伍的现状，最后笔者会阐释新时期强化企业政工队伍建设的措施。

关键词：思想政治工作 政工队伍 目前现状 措施

中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）05（b）-0140-01

1 我国目前企业政工队伍建设概述

企业的政工工作是一项从事思想政治的工作，此项工作对于一些大型企业来说应当是企业的核心工作，一个企业要想做大、做好、做强，一定离不开该企业的政工工作。作为企业中的重要组成部分，政工工作主要是在思想上、生活上对工作人员进行沟通和交流，从而不断提高工作人员的自身素质。

2 目前我国企业政工队伍的现状

2.1 政工干部工作积极性不高

对于政工干部工作积极性不高这一问题产生的主要原因是有关部门重视程度不够。使一些工作人员认为政工工作是一项不被重视且技术含量低的工作，所以造成很多的年轻从业者不愿从事政工工作。据有关部门的统计来看，现如今从事政工工作的人群基本是一些年龄偏大的人。在这种被思维定视在不被重视的工作上，工作者不被认可，所以出现很多从事政工工作的干部和工作人员出现积极性不高的问题。人人都希望做到人往高处走，水往低处流，但是很多人都将注意力放在了一些体面的工作上，例如在政府机关做财务管理或是材料报表，极少有人能将自己的思维和注意力放到政工工作方面，很多人认为这类工作只是一种“打杂”的工作，所以不会引发从业者的工作积极性。

2.2 政工干部年龄偏大

目前政工干部年龄偏大也是政工建设当中的一大问题，由于政工工作被视为不被重视的工作，所以很多年轻的从业者放弃对这一行业的选择。这就迫使领导不得不将这一工作交给一些即将退休的人员身上，这类员工在面临退休的情况，不会对自身的工作过于挑剔，认为在政工这个不累又安逸的工作岗位上比较适合自己，所以久而久之就出现从事政工工作的人员年龄普遍偏大的情况。

2.3 政工队伍业务素质不精

科技的不断进步，经济的不断发展，导致社会主义市场经济对政工队伍的建设提出更高的要求，这就要求政工队伍只有不断的进行自我完善才会跟上时代的步伐。但是具统计数据来看我国企业政工队伍的建设并不受到重视，反而缺乏素质方面的培养，其主要原因是因为从事政工行业的都是一些年龄较大的人群，这些工作者没有意识到提高自身素质的重要性，面对新鲜的事物和知识没有学习热情，最终导致政工队伍业务素质不精，无当今社会的一些新鲜问题无法解决。

2.4 政工队伍出口较窄

政工工作和其他技术含量强的工作相比是一项被认为不需要什么专业文化就可以从事工作的项目。在对于人员的选择方面没有什么特殊的要求，既不需要高水平的专业技术也不需要较高的文化知识，所以一般情况下会出现“进口”较容易的现象，但是一旦在政工这一行业工作久了，要想走出去从事其他的行业就难了，主要原因是其他的部门或是单位在选拔人员的时候都是选择专业素质强的人员，而不是选择政工这一专业素质不强的人。最终造成了一些政工人员“出口”窄的现象。

3 新时期强化企业政工队伍建设的措施

3.1 以思想教育为载体，提高政工教育水平

为了提高政工工作的质量，必须注意在思想教育方面的投入，加大思想政工的宣传工作。从根本上将政工队伍做大、做强。首先就要从根本上使从事这一行业的工作人员意识到此行业的重要性，要紧密的联系实际，加大对思想和信仰的培养，将员工的目光放长远，不要永远的将目光定位在眼前，要为企业的长远利益考虑。做事要做到诚信、有信誉，在艰苦中学会努力奋斗，励志打造出一支作风优良的队伍。

3.2 以业务培训为载体，提高政工整体的业务水平

从目前情况来看，由于政工工作都是一些年龄较大的人员，所以其无论是业务水平还是个人的工作能力都有一定程度上的不足，所以企业为了自身的长远发展考虑就应当注重人员的培训。将业务培训安排到议事的日程上来，认真的对待工作人员的培训质量，不要仅做表面的功夫，要切实将培训工作落实到位。努力将企业政工工作的建设队伍扩大，将企业的整体素质提上上来，为企业谋得最大的经济效益铺垫。

3.3 以完善管理为载体，强化政工队伍的工作职责

可以通过加强管理体制来完善现有的管理体系，增强对政工队伍的管理力度。激发员工的积极性，政工部门的有关领导可以通过实施一些奖惩制度来激发政工员工的积极性。推出切合实际的考核制度，建立竞争激励机制，发掘每一位员工的潜能，使在岗的职工意识到自身的有效价值，能够将经历全身心的投入到工作当中。这就是管理体制的作用所在。据有效调查显示，目前很多企业当中都实施了奖金的奖励制度或是业绩考核制度，这种管理制度确实有效的为企业政工的工作带来了客观的效果。

3.4 以创新机制为载体，加强政工队伍的核心力量

政工队伍的核心力量就是人力资源，从目前的情况来看，大多数企业当中工作人员文化程度不高，并且都是一些年龄偏大的人员，这一类人群不具有较强的沟通能力，且不容易管理。所以为了提高政工工作的整体素质，应当注重人力资源的开发，注重人力资源的投资。不能仅将目光放在企业的经济利益上，实际上政工人员的建设也是现有企业当中的一项重要任务。注重人才的建设和发展是当今企业实现立足的根本，要在思想上使人们明白，政工工作是一项光荣的工作，而不是一项“打杂”的工作。要让更多的年轻优秀的人才能够进入到这一行业当中，并在这一岗位当中能够磨练自己。最终将企业的核心力量提升上来。

4 结语

从总体上看企业的政工工作是一项有益于企业长远发展的工作，是一份能够增强企业自身的责任感和义务感的工作，所以企业对该项工作应当给予重视，不能仅注重企业的经济效益，也要注重企业员工的思想和政治宣传工作。将企业最终发展成为经济效益和政治水平双向发展的优秀企业单位。为企业党建工作和生产经营工作各项目标的实现保驾护航。

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