“宽带接入与无线网络组建”课程的开发与实践
2014-11-02刘威李莉陈海燕
刘威 李莉 陈海燕
随着通信行业的飞速发展和通信技术的不断更新,传统的课程内容及教学方法已经跟不上时代发展的脚步。《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高[2006]16号)明确指出,课程建设与改革是提高教学质量的核心,高等职业院校要积极与行业企业合作开发课程,根据技术领域和职业岗位(群)的任职要求,参照相关的职业资格标准,改革课程体系和教学内容。为实现培养学生岗位综合能力、创新能力及工程应用能力的目标,本文根据文件精神,深入企业认真调研,以“宽带接入与无线网络组建”生产性实训课程为例,对其教学内容、教学方法和教学手段等内容的创新进行了初步探索。
一、课程建设总体理念
我校为培养通信行业高端技能型人才,在开展基于职业过程的课程建设与改革中,以“宽带接入与无线网络组建”生产性实训课程开发为切入点,搭建基于通信领域最新技术WIFIMESH和WIMAX无线校园网项目为生产性实训平台,以此项目工程实施的职业行动过程为载体,进行教学内容、教学模式、教学方法手段等内容的改革。
职业能力的形成是一个循序渐进的过程,其培养渗透于生产性实训整个课程体系中。探索从分散、单项的技能学习到综合技能的应用,从实验室验证到真实环境应用,从生产性实训基地职业能力训练到企业顶岗实习职业岗位体验,实现学生能力的递进,从而达到质的飞跃。在这些教学过程中,校内的生产性实训课程是实现学生转化为社会职业人的关键,为培养具有一定通信网络专业技能、综合应用能力强、同时兼备职业素养的人才奠定基础。
通信新技术的不断发展,以及各种应用、多个行业的相互融合,要求教师必须具备对新技术、新应用的捕获能力。通过对课程内容的改革,推动教师积极参加相关学术交流、培训、调研等工作,扩大教师的专业视角,提高教师的专业实践能力、综合应用能力和创新能力,为实践教学、创新教学做好充分的师资力量准备。另外,通过课程内容改革,实现了在“双师”结构的师资队伍建设中带动专业创新平台的开发与建设,为建设一支教育理念先进、富有创新精神、学术水平高、业务能力强、教学和科研兼备的师资队伍奠定了坚实的基础。
二、从职业出发的课程开发与建设
1.基于职业出发的课程设计理念。在职业教育领域,生产性实训课程一直饱受争议,如何界定生产性实训课程,不同的研究者往往给出不同的答案。在“宽带接入与无线网络组建”生产性实训课程开发与建设过程中,通过不断地探索与实践,该课程的主要特征体现在三个方面,即环境设备真实性、训练岗位职业性、实训基地校企共建性。具体来说,首先是具备真实性。实训项目以真实的无线校园网工程项目为载体,采用一流的技术设备组建校园无线网络,实现校园数字化建设,服务全校师生,具有“生产产品”实用性。其次是具备职业性。实训过程中,学生是以职业岗位角色,按岗位职责进行校内生产性实训教学,完成项目工程任务。最后要具备共建性。实训基地的建设有多家企业参与,其中加拿大公司可以提供一流的最新基站设备、美国福禄克公司可以提供可靠性极高的测试仪表,大唐电信工程人员参与施工。教学团队中的企业师资也来源于上述企业,全程参与课程的开发与教学过程。
2.基于真实项目的课程开发路径。生产性实训课程的开发是基于企业行动领域里的工作过程而开发的。在开发过程中,一方面,根据企业无线网络覆盖项目的售前流程和工程实施流程,及其对应的岗位种类、岗位能力要求;另一方面结合学校教学内容、教学环境、硬件与软件资源、学生未来从业方向和从业岗位要求。最后,还要结合无线新技术发展趋势,重新设计项目教学流程、教学内容、教学方法和教学手段,提高学生实践能力和岗位意识,完成对学生关键能力和核心能力的综合训练,实现与顶岗实习以及未来就业的零对接。教学流程和内容设计路线见146页图1。
3.基于职业工作过程的学习情景设计。与无线网络领域的多家公司合作,成立课程开发团队,参与人员有企业项目经理、技术总监、工程部人员及老师,共同完成基于企业项目流程和规范的项目教学实施流程,使学生在教学中即可体验企业无线项目的运行模式,为学生的学习带来一种全新模式。该模式为“宽带接入与无线网络组建”这门生产性实训课程提供了很好的实践载体
图1 课程开发路线
在课程开发过程中,由于学校教学与企业环境存在差异,不能全盘照搬企业工作流程,因此结合我系的专业特点和学生从业走向,设计学习情境,形成项目教学流程(如图2所示)。
图2 项目教学流程
三、教学方法设计与改革
“宽带接入与无线网络组建”生产性实训课程通过组建具有职业身份的项目团队,力求在真实的环境中进行项目教学活动。整个教学活动注重学生职业核心能力和关键能力的培养与训练,突出职业岗位工作流程、岗位职责的要求,最大限度地接近生产一线的职业活动。
1.采用集中实践教学方式。生产性实训教学模式是基于真实项目的实施流程,完成时间为集中3~4个教学周,大体分成两个阶段:第一阶段为售前阶段,完成项目的信息收集和分析,技术方案的提供、成本分析等任务;第二阶段为项目工程实施阶段,主要完成项目的设备选型、技术方案的变更、设备网络的安装调试等任务。
教师要制订详细的教学方案,将岗位职业要求应用在项目实施流程活动中。以无线覆盖项目为典型实例,实践教学以项目团队小组为单位,项目团队人员的岗位将按项目教学流程设计的岗位进行现场招聘。学生递交个人简历,教学团队的校企教师共同进行面试招聘。每个小组共招聘6~8人。团队的每个成员按照项目教学流程进行活动分工、责任分工,共同完成校园无线组网工程建设实训任务。
2.采用角色扮演方式。在以项目团队为单位的实践教学活动中,每个标准班共设5个项目团队,每个项目团队中的项目经理和技术工程师由学生扮演,团队中的顾问和客户由实训老师扮演,全真模拟企业项目实施过程。通过项目实施这个平台,实现学生间互动,让学生完全融入角色、融入情境,处理项目实施活动中发生的各种问题和矛盾,从而达到对职业岗位的理解,同时加深对专业理论知识的运用,提高解决实际问题的能力。
3.采用团队合作方式。基于团队合作为主体的生产性实训,整个教学过程始终突出项目团队的整体表现和成效。在项目团队组建后,学生首先学会责任分工和角色定位,在团队建设初期,确定团队文化、团队制度和管理协作方式,并通过有效的团队建设理念进行团队组建与管理。这种以团队为单位的教学模式,有利于学生形成以团队利益为第一位的思想和共同协作的能力,为走向社会、融入企业做好准备。
四、基于岗位要求的立体化考评方式
从企业岗位要求和可操作性出发,根据各项能力要素在岗位整体能力构成中的重要性不同,采用等级排列法确定各项能力要素的权重。考评要素分为四部分:考勤情况、关键能力、核心能力和小组考评。其中关键能力为企业通用技能的要求,主要是沟通表达能力、团队协作能力和文案处理能力。核心能力主要是对专业知识的掌握情况,以及在项目实施过程中的再学习能力。在生产性实训教学过程中,注重学生的学习实践过程以及综合能力的表现,由于每个学生在项目团队中的角色不同,岗位不同,在项目实施流程中的分工不同,应根据学生的参与程度、具体工作内容以及小组考评进行综合打分,如下表所示。
考评表