基于在线监测的电力系统继电保护设备状态检修管理研究

许泉强

摘 要：电力系统继电保护设备的稳定有效运行对电网安全的影响十分巨大，对如何提高电力继电保护设备检修管理水平的研究也日益迫切，本文对开展电力系统中继电保护设备状态检修项目的管理，运用项目管理的一些理念和方法，能有效提高继电保护设备检修效率，对促进电网安全运行具有重要意义。

关键词：继电保护；检修管理

1 继电保护设备状态检修管理现状

供电公司目前执行的是计划检修管理模式，管理部门按照国家电网公司统一颁发的《继电保护及系统安全自动装置检验条例》来规定设备的定检周期：以微机继保装置为例，新安装的继保装置1年内进行1次全部检验，投产后每4年进行1次全部检验；每1-2年进行1次部分检验。设备检修计划的制定以时间为依据，达到检修周期，不管设备好坏，设备状态如何，就安排设备检修。显然，这种检修管理模式缺乏科学性。

目前，电力系统继电保护设备检修管理体系采用直线职能式结构，即按照职能设立管理体系。在进行设备检修管理时，公司領导班子并不作明确的职能界定，检修任务由公司各相关职能科室共同完成。

2 研究继电保护设备状态检修管理模式的意义

实现高效完善的继电保护设备状态检修管理模式，可以：

（1）转变员工的观念和进一步完善管理体制，提升继保设备检修的管理水平。

（2）根据需求规范化检修决策，科学的确定检修的内容和范围，根据设备状态制订检修周期和检修项目，在效果一致的情况下节约成本，达到提髙可靠率的目的。

（3）通过对继电保护设备状态检修前期评估的研究，有助于员工熟练掌握设备检修技能，提高对故障的判断和处理能力。

（4）设备在线状态监测是实施继电保护设备状态检修的前提，积极调研国内外现状，研究适用与自身企业的设备在线监测和管理系统，建立继电保护设备运行状态监测和检修决策管理系统，实现对设备的实时在线状态监测和系统分析，提高电力系统继电保护设备信息化应用水平。

（5）在继电保护设备检修管理过程中，能合理安排检修实施内容与过程，可以提高继电保护设备检修管理水平，对企业经济效益的提高意义重大。

3 改革方案设计的总体思路

将项目管理的思想和方法引入到继电保护设备检修管理中，对解决传统设备检修管理中存在的弊端和问题，提高继电保护检修项目管理水平有很好的效果。因此，为实现继电保护设备检修项目管理的目标，结合继电保护设备检修项目管理的特点，运用现代项目管理理论、方法和专业理论知识，设计了一套以组织保障及三大目标控制方面为有效途径，建立科学合理的设备检修管理体制和运行机制的改革方案。主要包括以下几个方面：①建立科学的管理体系；②检修项目管理流程规范化；③设备检修项目范围的明确化；④检修质量量化考核；⑤检修进度责任人负责制；⑥费用预算审计。继保设备项目管理任务的核心问题是目标控制，适合项目管理的组织机构是进行有效控制的基本保证，而项目管理的最终目的就是实现：质量好、工期短、投资少的综合效益最优。

4 继电保护设备检修管理模式的设计

通过学习研究国外先进设备检修管理模式，结合电力工程继电保护检修管理现状的分析和设备检修管理要求，设计出基于继电保护检修管理特点和要求的继电保护状态检修管理模式。该模式在电力系统微机保护装置信息化和变电站综合自动化改造中可以快速推进。在继电保护装置运行管理规范与资源共享的信息平台逐步完善的技术环境下，以设备状态在线监测数据为基础，利用先进的计算机分析，数据挖掘等技术手段，高效、实时地掌握设备的状态信息，形成在线对设备状态信息进行分析诊断，进而科学有效地安排检修时间和项目的检修方式，确保异常状态的设备能够得到及时、全面检修。

本管理模式的目的在于有效缓解当前公司检修资源不足与检修任务繁重的矛盾，是以设备在线状态为基础的设备管理新模式，为实现项目全过程控制提供科学有效支持。为保证状态检修管理模式能够顺利实施，首先需要重新设计适合状态检修管理模式的组织结构，接着通过一系列的制度和措施来约束和规范项目管理行为，使其能沿着公司制订的状态检修管理模式来进行，提高设备健康水平和设备运行效率，确保电网安全稳定运行。

5 管理改进模式的运行流程

（1）优化管理体系，明确目标职责。根据一般项目管理理论，建立项目管理体系，应遵循以下五个原则：第一，项目管理活动是由一系列目标和计划组成，相应的管理体系也必须反映项目目标和计划；其次，按照工作任务要求选择合理的管理模式；第三，在管理中实行统一领导；第四，营造有利于员工成长的环境；第五，有效促进项目管理的全过程控制。

（2）规范管理流程，量化管理指标。管理制度就是为了实现公司最大效益而制定的，约束项目所有部门及成员能够进行合理、合法日常生产经营活动的各项规定或条例。项目管理模式创新过程就是项目管理制度的设计、编制，因此建立完善的管理制度有利于实施状态检修的顺利开展。

（3）构建具有设备在线监测功能的信息管理系统。要顺利开展状态检修，首先应加强信息化工作，针对信息数据元形成适合于本企业有效的、系统的检修管理方案，才能减少出现事故或预警的可能性，达到降低生产成本，增加竞争力并获得更大效益的目的，实现及时发现运行中电气设备的绝缘缺陷，及时检修、处理，提高电力系统的供电可靠性的目标。通过设备台帐、试验、运行、检修管理和知识库及智能管理系统的建立，利用先进的数据远传技术或网络信息共享功能实现状态数据库和状态分析系统的有机结合，对设备状态进行多方位的分析和评估，从而制定更科学的检修策略，逐渐实现状态检修管理工作的标准化、管理业务的程序化及数据资料的完整化和准确化。同时通过状态检修辅助决策系统还能够掌握设备状态的变化趋势或规律，实现对设备状态进行纵向、横向比较分析，作出正确的诊断分析，以确定设备的最佳检修时机。

（4）加强员工对设备的认识。检修人员的素质提高，是顺利开展继电保护状态检修的重要保证。因此，通过实施一专多能培训制度，使参加状态检修工作的人员准确理解和掌握状态检修的基本概念、指导思想、工作流程、管理办法以及状态检修辅助决策系统的使用，提高全员参加状态检修工作的能力，为开展继电保护状态检修工作奠定良好的基础。

6 结语

改进传统的继电保护检修管理模式，形成符合继电保护发展趋势和企业管理要求的状态检修管理模式和运行机制，并对状态检修管理的流程进一步梳理和优化。对继电保护状态检修项目管理模式进行设计，规范了电力企业对继电保护设备检修的责任和任务，提高了电力系统的继电保护设备检修项目管理效率，降低了企业的成本。