JS摩托车零部件制造现状与改善方案研究

李可

摘 要：如今的摩托车零部件的制造行业在中国乃至世界上都尤为红火，因为越来越多的公司需要依靠这些制造业为其提供资源和技术。但是，如今的摩托车零部件的制造行业还是存在不少问题的，以JS集团为代表的摩托车零部件制造商企业内部存在不少问题，所以JS公司正在探索其改善措施，大致可以从产品的技术革新、生产过程以及产品的组织结构来看，从中发现问题继而解决问题。但是，单单从公司产品下手还是远远不够的，还需要加强公司的管理制度。最终将“前线”与“后方”一同结合，改善当前摩托车零部件的制造状况。

关键词：零部件 制造业 改善 生产 产品

中图分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）07（a）-0088-01

随着经济的快速发展，科学技术也在不断进步。科学技术时代的到来为摩托车零部件的精细提供可能。由于当前摩托车的零部件制造行业还不能够满足市场的需求，其制造技术还不能够需要进一步地提升制造技能和生产、管理手段，同时还需要创新公司理念，革新制造技术，最终实现有效改善当前摩托车零部件制造业的状态。

1 中国摩托车行业和其制造业发展状况

我国的摩托车行业从20世纪80年代起开始发展起来，到如今发展状况日益成熟，在世界摩托车行业以及制造业上取得巨大进步，现如今年产量都已经超过一千万辆。虽然在2004年的时候，我国摩托车对外的出口遇到很多问题，比如说出口税率的提高，燃油费越来越高等。我国摩托车公司在困境中寻找到属于自己的发展方式，积极改革技术，降低生产成本，并且加强公司管理，为摩托车的出口扫清障碍。进而摩托车行业前景依旧一片良好。

1.1 中国摩托车行业目前状况

随着我国工业化时代的到来，我国摩托车行业发展迅速，跟其他行业的竞争日益激烈，且竞争性比较强。首先，我国摩托车的营销组合比较健全，形成了以生产、研究、制造和销售为一体的营销组合。其次，我国摩托车行业集中于几个大的地域。最后，我国摩托车行业的产业结构比较平衡，无论是国家所有、私人所有还是中外合作的企业都一同竞争，呈现出良性竞争的局面。

虽然大体上来说我国摩托车行业发展良好，但是这仅仅局限在制造摩托车的产量上，我国要想跻身于世界摩托车强国还需要进一步的努力。首先，虽然我国一直在扩展国外市场，但是，如今世界市场竞争激烈，我国摩托车制造业还存在着不少的缺陷，还需要进一步的优化技术以及品牌质量。其次，随着经济的迅速發展，国内市场对摩托车的需求越来越少，甚至有些地区已经明显限制摩托车上路，这无疑对摩托车的制造业是一大打击，打击了企业对发展摩托车技术的热情。

1.2 中国摩托车零部件制造业的发展状况

近年来，随着科技的发展，中国的摩托车制造行业发展日益成熟，并且不断吸收外国制造业的优势，无论是在产品的品质上还是在制造水平上都提高不少。中国的摩托车零部件的制造行业都是依靠国家所有、私人所有以及中外合作的企业来发展的，随着经济的发展，这三大企业在不断发展，而我国的摩托车零部件的制造行业也在不断发展，不断地完善，从三大企业中取长补短，最终在世界市场上争得一席之地。

2 JS集团摩托车零部件的制造现状以及问题

2.1 制造现状

JS集团是我国摩托车零部件制造行业的巨头，在国际市场上也是数一数二的。发动机厂、冲焊厂以及零部件厂构成了JS集团的零部件制造厂。很多摩托车制造行业只负责部分的零件制造，而JS集团却有着完整的发动机制造体系，这一体系就是JS集团的中心产业。

2.2 存在的问题

当今的大多数企业实行的中央集权式管理，JS集团也不例外，这种管理虽然在一定程度上满足了高层管理人员对公司的强权政治的心理，等级制度严明，但是，这种过度严格的等级制度并不利于公司的长久发展，长此以往下去，公司员工没有对工作的积极性，制造技术不能够得到提高，也难以有创新性的产品出来。

（1）缺乏对市场的了解。公司只注重了产品的品质和技术方面，没有了解到当今市场的需求以及要求，“顾客就是上帝”，显然JS集团目前并没有意识到这一点，盲目地关起们来搞建设，这样不顾消费者的需求感受和对产品的要求，最终只可能在制造业的市场上消失。

（2）难以突破陈规，创新性不足。公司一直坚守以前的传统生产模式，墨守成规，不懂得变通。公司传统的生产模式注重于产品的日常运营，只关注产品质量和技术水平，不大重视产品的创新性，因而新开发出来的产品大都是敷衍了事的，开发的时间长而且质量也不行。

（3）跟不上新科技的发展趋势。随着科学技术和经济的快速发展，摩托车制造业的技术在突飞猛进，而负责技术质量的相关部门不能够及时接受和笑话新兴技术，从而落后于其他生产制造商。

（4）技术水平不过关。不能够合理的将生产设备和零部件相匹配，导致配备的设备不合理，因而生产的零部件不合格；没有监管好产品质量过程，只是注重了产品的合格率，这样不能够从根本上解决质量问题。

（5）生产管理跟不上时代的发展。仅仅依靠简单的生产流程的设计和职责分工是不能够满足市场的需求的，不符合现代企业的发展趋势。

这些在公司内部存在的问题明显阻碍了公司的发展，所以，企业必须加强企业的核心竞争力，争取在市场上争得一席之地。

3 对JS集团摩托车制造业的改善方案

要想从根本上解决JS集团摩托车零部件制造上的弊端，就需要从公司管理、生产以及技术上抓起，提高公司运营效率，重视产品创新性，各部门各司其职，最终提高公司竞争力，改善当前状况。

首先，企业在选择生产设备时要选择产品的产量和规格相适应的设备，这样不仅减少了生产成本，还能够使得专机专用，产品质量也会随之提升。其次，随着经济的迅速发展，消费者对于摩托车零部件的需求不再只要求质量和技术过关，现在更要求产品的创新性和个性化。这就需要企业迎合消费者的需求开发设计出满足消费者需求的产品，不仅能够吸引顾客，还能够避免恶性竞争，在制造业市场上取得不败地位。最后，制造业的核心还是应该放在产品品质上，加强质量方面的管理，对产品的质量一定要精益求精，争取将质量管理达到世界领先水平。所以总而言之，无论是在产品的质量上还是技术创新上，企业要根据当前的市场需求，发展趋势，合理安排设备，加强质量管理，最终达到改善JS集团的摩托车零部件制造问题。

4 结语

经济在不断发展，消费者的需求也日益多样化，不断追求个性创新，所以企业必须要完善企业内部存在的状况，加强技术创新和质量管理，最终才能在制造业的市场上闯出一片天地。

参考文献

[1] JS摩托车零部件制造存在问题与改善方案研究[D].重庆大学，2006（6）.

[2] 沈超.摩托车零部件制造企业集成化车间生产管理系统[D].重庆大学，2009（4）.