小议房屋建筑施工中存在的质量问题及管理
2014-10-21史桐宇
史桐宇
【摘要】自改革开放以来,建筑业一直在我国经济发展中占有着重要的地位,而房屋建筑工程质量却是广大市民普遍关心的问题,在房屋建筑工程建设和使用过程中显现出来或大或小的质量问题绝不容忽视,我们要认真探其原因,充分认识其危害性,采取相应的对策和措施进行有效地治理,从根本上消除质量问题。
【关键词】房屋建筑;施工质量;建筑施工
1、房屋建筑工程施工质量控制的特点
1.1计划投资成本和工期使得施工质量严重受限
工程项目在中标后由于受到投资成本和计划工期的制约,施工单位不得不出现一些如偷工减料和赶工期等情况,这些都与保证工程施工质量相悖。因此,在考虑到施工单位自身的施工情况时,必须要理顺施工质量、投资成本和计划工期之间对立与统一的关系。
1.2施工质量存在隐蔽性
工程项目通过招投标承包给具有相关资质的施工单位完成施工成本和工期的目标。而工程的施工过程的质量通常具有隐蔽性而无法进行其内在质量的检查,不能够像工业加工产品可以用拆卸或解体等方式进行质量检查。如若能够发现质量问题,也不能通过像工业产品那样更换零构件加以"包换",只有返工整治,在经济和效益上都会造成很大的浪费,得不偿失。
1.3施工质量的评定办法具有一定特殊性
房屋建筑工程施工质量的评定办法一般是按照分项分部工程依次进行的。通常,工程的隐蔽部位要在其隐蔽作业之前完成检查验收,其中有涉及到建筑结构使用安全的关键部位要严格做好抽样检测工作。
2、房屋建筑施工质量管理中的常见问题
2.1市场准入制度存在漏洞
部分地方政府和部门,对于市场准入制度的管理存在着严重的漏洞,施工企业中经常出现的高资质低能力和有资质无能力的现象,在招投标的环境中对借资质揽工程及内定中标人的现象予以放纵甚至暗箱操作、逃避市场管理、超出规定范围承包、借证卖照、无证施工等多类丑恶行为,对建设工程质量的保证构成严重的威胁,并进一步影响到工程质量监督的合理和有效性。
2.2质量安全监管制度、力度欠缺
在建设单位的质量安全管理上,普遍都存在责任不明确甚至违反相关法定的建设程序等问题。由于对施工现场监控管理不到位,致使不依法办理施工许可和质量监督;未严格按照施工标准对建筑材料、相关结构配件以及建筑施工设备等使用情况进行审查;不遵照规定进行竣工后的分项、分部工程的验收及备案等情况时有发生,为房屋建筑工程的质量埋下了很大的隐患。
2.3管理方法不当
在设备的管理以及经济和技术中,技术管理是一项在传统上较为侧重的一点,而严重忽视了组织和经济管理,在传统的管理方法上可以看出,在设备的全程工作中,很少重视对设备的维修,投入力度和精力不足。因此,传统意义上的这种管理体系存在较大的局限性,是一种不科学、不妥当的管理方法。目前的施工单位多数都采用以包代管的形式,其管理制度不健全,致使安全问题屡次出现。
2.4质量偏低
从整体发展水平上来讲,我国现阶段的房屋建筑工程处于一个不断提高的阶段,但是也不外乎部分施工单位的技术含量和职业素质较低的现象出现,同时,也普遍存在其管理机制以及质量监督工作不科学的现象,致使无法落实质量标准以及施工规范的要求,最终产生质量通病,给工程质量造成严重的影响,同时也给广大居民的生命安全和财产安全形成巨大的威胁。
3、提高房屋建筑施工质量管理策略
3.1加强施工现场的质量管理
施工现场管理是建筑企业管理的重要组成部分,各建筑企业要进一步狠抓施工现场管理的标准化、规范化以及制度化工作,并深入搞活施工现场的质量管理小组活动,从而达到加强施工现场管理和实现建筑工程质量稳步提高的目的。首先,应加强材料质量管理,材料是工程建设的基础物资,材料质量的好坏直接影响到建筑成品的质量,因此要加强对施工材料的采购、进场、运输、存放等的管理,优质的建筑材料是提高施工质量的基础;其次,要加强施工工序质量的管理,严格对工程的每道工序进行质量预控,对施工人员、施工材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等因素实行有效控制,并对工序关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点,这是保证工程质量的关键环节;最后,要加强对施工过程中的监理管理,监理人员应加强施工中的跟踪监督、检查与控制,从而有效保障工程质量。
3.2提高施工人员的安全责任意识
人是施工建设的主体,施工人员技术水平和安全意识的高低对建筑工程质量好坏有直接影响,因此应加强对施工人员的聘用与培训,对施工人员进行安全生产知识的教育和专业技能的培训,并进行严格的纪律教育,按照施工要求保质保量进行施工,使之增强自我保护意识和质量意识。运用现代管理的思想和方法,按照IS09000国际质量标准建立自己的质量管理体系并保持有效运行。同时要加强法律宣传力度,通过教育宣传达到减少事故发生的目的,提高管理者和施工人员的安全生产意识和安全防范能力。
3.3建筑企业要重视技术创新,提高施工技术水平
首先,抓紧进行科技成果的推广应用。建筑企业应广泛搜集国内外已有的科技成果,筛选和引进对企业产品和质量有显著作用的成果予以积极的推广应用,并在实践中总结、完善和提高;其次,建筑企业应走引进、消化、吸收和改进及自主研究相结合的路子,创造企业文化特色产业,促进质量品质不断提高,从而不断提高创新能力和市场竞争力,提高经济效益,促进企业长远发展;再次,建筑企业应以管理创新和技术、工艺创新为主。建筑行业是传统的产业,长期以来对高新技术一直缺乏重视程度,目前随着科学技术的快速发展,新技术、新产品不断的在市场上出现,给建筑企业带来了较大的冲击,因此如何利用先进的科学工艺来提高施工的质量是至关重要的,也是当前急需解决的重要课题。
3.4强化项目监理工作
监理单位受建设单位委托对整个工程质量进行监理,在开展工作前,监理单位要根据设计文件、相应的法律法规,编制监理规划及监理细则,严格执行监理制度。對建筑的关键部位、关键工序、不合格的工程,要加大查处的力度。凡建筑材料、设备和构配件,在未经监理人员签认确认的情况下,不得擅自使用,不得进入下道工序的施工,不对工程的进度款进行拔付,不进行竣工验收。未达到设计质量标准的工程,监理人员要责令施工方返工处理,同时要及时向建设单位及相关主管部门报告。对玩忽职守的监理人员,要追究其法律责任。
3.5建立质量控制目标责任制
工程项目质量管理的关键是建立质量管理体系,落实质量控制目标责任制,明确施工项目的项目经理、技术负责人、施工管理负责人。施工质量管理体系包含工序管理和质量检验两方面。工序管理主要是建立质量管理关键点的设定,严格按照工艺文件、工艺流程施工,对影响工程施工质量的人、机、料、法、环境五个因素进行控制。质量检验是对工程项目的原材料、半成品、施工设备的检验,检验批、单位工程的竣工质量的检验。质量保证体系在运行过程中,要强调质量控制目标责任制的落实,领导作用、全员参与的基本原则,做到施工过程中的每一项工作都有标准可依,每一项工作都有专人管理。
4、结语
施工安全与质量问题在房屋建筑中是一项不可忽视的环节,应当认真做好安全及质量方面的一些预防措施,不要因为部分原因,使得房屋建筑工程功亏一篑,最大限度的降低施工安全和质量问题出现的概率。
参考文献:
[1]王子端,郝传龙,高景龙.浅析当前建筑施工过程中存在的问题和策略[J].中国新技术新产品,2009(1).
[2]陈粮.浅析框架结构剪力墙的施工以及问题[J].四川建材,2009(1).