大型机电安装总承包项目管理

汤鑫磊

【摘要】随着社会经济的不断发展，我国在建筑工程行业也取得了骄人的成绩，因此大型机电安装总承包项目管理逐渐受到社会各界的广泛关注，在项目管理中对提高工程质量、改善经营环境有着十分重要的作用。

【关键词】机电安装；总承包；项目管理

一、前言

大型机电安装工程涉及项目十分广泛，例如自动电梯安装、升降机安装和排水设备安装等。随着我国工业化进程不断加快，机电安装工程项目管理发挥着越来越重要的作用。本文就机电安装项目管理实践与加强项目管理展开论述。

二、简介机电安装总承包项目管理

在工程施工期间，根据业主要求总承包单位对其全权负责，对装修装饰、机电安装、土建等项目的施工管理。劳务分包单位、专业分包单位以及施工总承包单位是安装总承包管理的重要组织结构。总承包单位可以对各个分包单位进行统一管理、统一监督、统一指挥和统一协调。按照合同条文约定总承包单位收取约定的总承包管理费用，分包单位对总包单位以总分包合同的约定履行应尽的职责，总承包单位可以业主达成的合同协议，对总承包和分包单位的施工进度、工程质量、施工方式、施工安全、商务合约等对业主负总责。施工总承包管理形式是最基础的管理形式，目前我国大多数行业均采用总承包管理方式。

三、大型機电安装总承包管理特点

1、成本低

物资材料的运输、采购均由总承包商负责，可以使总承包商最大程度上发挥工程施工资源以及专业性施工经验，在机电安装设备与材料的选用中，有利于选择既经济又有质量保证的产品。其次，总承包单位的管理资源可以在工程总承包管理中发挥其积极作用，很大程度上简化了安装管理程序，中间的流通环节大大缩减，并且管理开支、运输费用、材料损耗等都得到了有效控制，不仅提高了物资的流通效率，社会平均物流成本显著降低，对社会、企业等具有重要作用。

2、优势显著

在专业技术水平以及工程施工经验来看，总承包商兼备两者的专业优势，有利于各个项目协调有序开展。业主在承包投标中要对建设规模、施工项目技术水平以及设备规格进行审核，借助监理单位以及相关专业咨询服务等全面监控工程实施的过程，利用合同管理实现施工项目的宏观调控，有利于避免协调与管理方面的问题，促使业主及时提供施工材料，避免因供材引发的工程索赔状况。

3、工程质量有保证

机电安装工程所安装的内容涉及到系统的方方面面，工作项目所需材料繁杂，其规格、型号、品种等多种多样，因此巨大的需求量往往从多个生产厂家采购物资，并且各项工程均由分包商施工，所以对材料的质量控制将受到很大限制。然而大型机电安装总承包商需要对工程项目的整体质量负责，所以在施工材料管理与设备上都会加大监管力度。

4、工程进度合理

在工程项目实施中，总承包商对整个项目施工进度具有协调安排的作用，保证材料的供应与物资的合理配置，施工材料的及时供应等。负责项目按期完成，对各个施工项目具有协调、管理、控制的作用。

四、大型机电安装总承包项目管理途径

1、分包单位

由于机电安装项目工程所设计的项目种类繁多，对于部分专业性要求较高的项目不免会委托其他施工单位。对分包单位进行资料整理和收集，有利于对分包单位有一个概况性的了解，使得委托工作中能够掌握一定的尺度，更能为后续的工程提供参考信息，另外强化工程招标的定标管理制度。就以变配电系统而言，各个建设单位都由供电部门所属的三产负责，从采购到安装的专业分包，且价格很难磋商。所以可以在供电部门相关规范的基础上引进竞争机制，尽可能的遏制此类垄断性行业的随意加价在筛选分包单位时，，首先要考虑委托单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备水平、业绩和质量保证等条件，还要考虑到委托单位所能提供的最低造价金额。综合各个方面的资料和数据选择具有良好资质和信誉，并能提供较低造价数额的委托单位，既要有效控制机电安装工程造价又可以保证工程建设的顺利进行。然后对项目所参与的对象进行优化选择，对施工组织计划设计、施工技术方案及施工进度计划进行优化，最后选定最为合理的“人、材、机”资源配置计划方案，并做好每一项施工准备工作。实现有效处理造价控制工期、进度、质量的关系，使社会效益和经济效益最大化。

2、协调管理

大型机电安装总承包项目中各项工作通常具有连续性，要实现整个工程的顺利施工，必须避免项目施工环节的脱节、延误等状况。各个施工单位必须做到相互协调、相互管理、相互配合，共同把工程质量、施工进度等作为统一目标。施工单位、设计单位、建设单位、监理单位等要加强合作力度，将检查制度与责任制度落实到工程施工准备阶段。结合各项施工人员、时间、工程进度、施工内容等实际情况，由总承包商制定施工准备阶段的操作计划，实现施工准备阶段的计划性、组织性开展进程。工程内部管理的优劣都会对各个项目管理部门协调合作及人员办事效率造成影响。处理好内部管理不仅可以促使工程的相关项目连续、高效的实施，也进一步提升了组织协作的办事效率。对项目管理中所遇到的问题展开全面分析、研究，并及时采取就解决措施，对实现高效管理，创造良好工作环境具有重要意义。在协作中立根与合同管理深层次、大范围的考虑并解决问题，做好安装项目管理工作

3、工程调试

在建筑工程中，使用性能直接反映了机电安装工程的优劣，也是建筑工程的重要组成部分。工程调试是检验机电安装好坏的重要措施，对实现机电安装使用功能具有重要作用。其次，有助于对系统安装及设备的检测与完善。根据相关专业性调试知识，落实调试操作。总承包商结合实践经验与专业知识可编制相关调试知识总结工作，对各个系统、项目制定切实可行的调试方案或计划，并规范调试工具与调试操作技术。以各个项目施工质量与施工进度为前提，合理配置调试人员，力求调试工作的严谨、全面、细致。业主与监理单位可对整个施工过程进行监督，并可投身实践，对达标的调试结果及时与各方确认。对工程调试中出现的问题，总承包商要结合工程经验以及现场具体施工情况，全面分析引发问题的原因，如果是项目施工不符合规范造成的，应及时采取有效措施进行整改工作或提出有效解决方案，并与监理单位、业主之间达成具有法律意义的文件手续，是责任明确化、具体化，降低扩大影响范围，避免损坏总承包商的信誉度。如果是非本承包商的原因，应及时与业主沟通，并以书面形式上报监理单位，积极配合问题的处理，有必要时以专业角度给出明确解决意见。

五、结束语

本文对大型机电安装总承包项目管理做了具体的分析与探究，并提出了相关的整顿措施，希望能给相关企业和政府在建设过程中起到指导作用。

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