优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

冯玉春 殷雄

摘要：随着我国市场经济的不断发展和完善，传统的建筑工程管理模式和施工质量的控制已经不能满足当前社会经济发展的需求，更不能满足我国建筑行业的发展要求，这就必须要对传统的建筑工程进行改革，而对于如何加强建筑工程管理水平和施工质量控制就成为当前面临在建筑行业的难题之一。根据我国建筑工程的发展情况来看，在实际的施工过程中必须采取有效措施来确保施工质量的不断提高。对建筑工程进行科学管理。规范施工，这样才能更好推动我国建筑企业实现更大的发展空间。

关键词：建筑施工管理；建筑工程质量；控制措施

引言

随着经济的快速发展，人们对于建筑的质量和性能有了更高的要求，就目前建筑行业现状分析，由于建筑工程施工技术管理还不是很完善，使得建筑行业存在着不和谐竞争的现象。加强建筑施工的技术管理是保证建筑工程质量的前提，也是建筑行业发展的重要条件。施工质量是建筑工程的生命，它关系着人民的切身利益，关系着社会团结稳定，更关系着社会发展目标的最终实现。然而，部分施工企业为了抢占更多的市场，追求利益最大化，而对施工质量未能进行有效的管理，不惜在施工过程中违规操作，导致重大工程质量事故时有发生，给人民的生命财产造成很大的损失和危害，并给社会带来严重的不良影响。因此，在施工过程中，必须要严格抓好施工质量，探索有效的质量管控措施具有重要的现实意义。

一、当前我国建筑工程管理和施工质量控制所面临的问题分析

建筑工程的管理是作为建筑企业管理的核心内容，同样的施工质量控制也是建筑企业整体管理工作中最为重要的组成部分，其中建筑工程管理水平的高低将会直接影响到工程的施工进度，也会影响到建筑企业的经济效益和整体的行业形象。本文就逐一分析了现阶段我国建筑工程项目中存在的问题，涉及到管理上的每一个方面，以下就是对问题的分析。

1、在建筑工程管理方面

目前，我国很多的建筑企业都是采用的是建筑工程管理体制，而这种管理体制是利用施工单位采取分包的形式，这种管理模式的缺陷就在于很难明确相关责任和工作的范围，这样很容易造成管辖上的漏洞和工程程序上的混乱。将会使得建筑工程的管理协调变得更加复杂，在无形当中就增加了建筑工程管理中的难度。在另外一方面，在建筑工程项目的施工环节上，一些建筑施工人员没有和负责人都没有严格按照施工要求进行施工，仅仅只是停留在表面工作，这样给工程协作带来很大的困难和不便。

2、施工技术上处理不当

科学技术的不断发展，给工程建筑管理的施工技术带来很大的进步，其中涉及的专业也越来越广泛，特别是对于建筑施工的质量提高也是一个很好的益处。从目前来说，建筑工程管理的施工技术中各个方面由于受到很多方面的影响，尤其是由于自身对特定空间和时间的要求不同往往会产生很多的矛盾和问题，同时也相应地增加了施工技术的难度。在另外一方面，传统的建筑工程施工模式已经不能很好地满足当前的技术要求，而一些建筑企业还是利用传统的作业模式，在建筑施工项目中还是占用很多的比例。而在施工人员的素质上，很多的施工人员很多都是进城务工的农民，对施工缺乏相应的专业技能和知识储备，而且很多的建筑企业还是没有采用更加先进的现代化机械设备，这在很大程度上影响了技术的质量水准。

3、在施工质量的监督体系方面

质量监督是建筑工程质量管理和施工質量中核心的环节。对于施工质量的控制是极其重要的，但是，由于在质量监督体制缺乏有效的管理机制，在建筑工程项目中会经常出现全责不分明的现象出现，从而导致施工质量的监管力度不强或者是处于无人监管的现象出现，而有些建筑商为了能够降低生产成本，对施工的质量大打折扣，让质量监管部门形同虚设，很大程度上影响建筑工程的质量和管理水平。

二、加强建设项目管理策略

1、严格建设和制度的建设技术规范

管理者的施工过程要严格控制工程的相关技术规范制度严格执行，必须控制各阶段的要求，在施工过程中。该项目的负责人根据项目的整体结构分析，施工质量严格管理的相关技术要求，该项目的质量，最大限度地保护。关键部位工程，实施责任人的制度，加强施工技术者的责任。

2、施工过程的精细化管理

施工管理主要是良好的人员进行管理。确保工程质量的关键是，人的要素都是社会活动的重要因素。劳动与技术部门共同实施专业技术职前培训，通过一些重要的工作，证书。通过组织施工者的训练，保证质量，施工技术和先进的可靠性。那是另外，原材料的管理的一个重要环节，没有质量的材料会有施工质量，施工企业的管理，好好地材料也很重要。严格检查出货的合格证证明和素材，标准是否符合合同，原材料和机电设备规格，不合格的发现拆除。

3、加强质量管理体系

项目部配备专业的质量控制经理，企业必须改变经营管理模式，为建立质量管理体系的第一责任人项目部项目经理，管理制度完善，责任人。项目质量管理主要是对施工，材料，环境管理和工程方面。具有优秀的管理和技术人员购买，科学有效的管理体系质量的建筑材料。

三、施工质量管控措施

1、施工材料质量控制

建筑工程施工过程中，施工材料是施工的物质基础，材料质量直接关系到施工质量，如果材料不符合要求就不可能保证施工质量符合标准。部分施工单位在施工过程中，经常在材料使用上弄虚作假，致使建筑工程存在严重的安全隐患。因此，在施工过程中，要严格进行施工材料的质量控制。施工材料控制主要包括成品、半成品和部分配件以及这些施工材料在运输、发放、存储等各个环节进行技术管理控制，预防在建筑工程施工过程中采用不合格的原材料。如果材料对于库存的要求过高，那么基于先进先出的原则，对于建筑工程施工中的临时仓储做好防水和防潮工作。

2、施工机械管控

施工过程中的施工机械设备管控主要包括施工机械设备以及施工工具的控制管理。根据建设工程的施工要求以及工艺特征，适当选取施工机械。在使用过程中，要注意机械设备的日常维护和定期检修。而且，还要设立科学、合理的人机绑定机制，完善设备运转过程中的记录机制，保障设备使用者能够持证上岗，从而有效地保障机械设备处于最佳的运转状况，从而更好地确保工程建设的顺利实施。

3、施工环境控制

对于建筑工程施工来讲，施工环境是影响施工质量的重要因素。例如&工程施工场所的地质情况、施工过程中出现的气候因素以及工程附近的水文情况等；还有建筑工程施工质量管理的相关制度环境，施工作业的实际场所以及作业的工作面等施工环境。通常情况下，建筑工程很容易受到外界环境的变化影响，例如当出现持续高温、突降暴雨或大风等自然环境问题时，建筑施工进度势必会减慢，进而影响到施工的整体流程安排。部分施工企业因为要避免工期延误，常常在恶劣的气候状况下坚持施工，以至于出现了很多的违规操作，进而影响到建筑工程的施工整体质量，甚至为工程施工留下一些不必要的安全隐患。

结束语

建筑工程项目管理和施工质量的控制是一项极其复杂的工程，是一个系统化、动态化的过程，为此，相关的建筑工程项目需要引进先进的管理经验，并根据建筑的相关实施情况采取相应策略，不断提高建筑工程项目管理以及施工质量的控制效率，推动企业拓展谋求更高的发展机遇。

参考文献

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