加强石油钻井安全生产管理的途径分析

李福良

摘要：石油钻井行业生产以其危险程度和流动性的特性，不论是在传统管理时期还是引进先进的安全管理体系的现在，一直难以摆脱安全事故的困扰。尽管安全管理作了大量细致的工作，事故发生的级别和频次大大下降，但不时发生的事故让人防不胜防，究其根本原因，是安全生产条件不完善的原因。

关键词：石油钻井；安全；管理途径

石油钻井安全是石油钻井作业安全的总称。须从井场布置、消防布置、钻台摆设与拆迁、井架搭设使用与搬迁、提升系统、动力系统、循环系统、电气系统、井控系统、作业安全部分及其综合处理等方面考虑。

一、搞好钻井参数实时采集和网络传输，有利于提高对钻井生产中井下情况的远程安全管理水平。

（一）石油钻井生产的最大特点是野外作业，点多面广战线长。为此，必须把生产一线钻井参数的采集、处理、传输和后台分析管理，增强对钻井生产中井下复杂情况的远程安全监控管理，作为钻井信息技术应用的侧重点，并围绕这个侧重点积极开展工作，才能取得很好的远程动态管理效果。

（二）有计划地组织钻井队技术员和部分信息管理人员外出培训，进行钻井参数仪、传感器、数据采集和传输、钻井井史软件及IADC报表的培训学习。通过强化培训，让参培人员熟悉其基本原理、操作方法和基本要求，为钻井参数远程自动采集做好人才准备。

（三）“工欲善其事，必先利其器”，为钻井队配备先进的钻井参数仪，传感器、无线网卡等数据采集和传输设备。在钻井生产过程中，组织钻井队运用钻井参数仪，传感器，进行钻井参数的实时采集和处理工作，并结合《井场信息实时发布平臺》，开展实时数据、井身结构、基础数据、钻井液数据的无线网络传输和发布工作。通过钻井参数的实时采集和传输，使管理者、一线井队技术人员都可以远程每天24小时全程跟踪、了解和处理包括钻压、扭矩、悬重、泥浆流量、泵压、泵冲等钻井参数；生产技术管理者，也可以通过了解网络传输的实时钻井参数，并对照该井的设计要求，进行动态分析，对由于井下复杂情况而引起钻井参数动态出现的问题，可以及时发现并做出快速反应和处理，从而大大增强对生产过程中井下复杂情况的远程监视和处理能力，降低钻井生产过程中的技术风险。如，对冀东油田的重点井、超深井、大位移井，通过CDMA无线传输技术、钻井参数采集仪，进行钻井参数的实时采集和远程传输工作，提高了对生产一线技术监测能力，明显增强了后台调度对前线生产的远程管理水平，井下安全生产管理水平稳步提高。

（四）在前线数据采集和网络传输稳步发展条件下，要加快后台生产管理数据库的建设工作，不断增强对前线生产数据的分析和处理能力，进一步提升对钻井安全生产监管水平。通过开发钻井生产网络数据管理平台，突出生产数据管理中心的职能作用，全面提升生产管理数据的网络化分析管理水平。通过开发建设网上生产经营数据管理系统，内容可以覆盖钻井企业大部分生产动态信息、生产报表管理、外部市场的生产动态管理等，提高对钻井前线生产数据的分析处理能力。可以明显减轻生产管理部门收集前线生产资料的劳动强度，提高工作效率、数据的准确性、生产数据的整合处理能力；各级管理者能够更加快捷地了解并掌握各钻井队的第一手生产动态资料，为不同时期不同季节的生产技术决策提供可靠依据；同时，通过后台数据的自动整合处理和动态分析，及时发现生产过程各种可能出现的隐患，促进钻井前线安全防范管理进一步深化。实践证明，把信息技术应用到钻井参数的实时采集、传输和后台分析处理，能够提升钻井生产过程的技术预警能力，提高钻井生产安全系数，全面实现科技增效。

二、加强生产视频远程采集传输，提高对钻井施工现场的安全监控水平

（一）钻井队作为钻井企业施工的一个基本生产单位，是生产信息及有关数据源头的主要采集点，也是钻井安全生产信息技术应用的重点。安全生产管理是保证企业生产发展和维护职工健康乃至生命的永恒主题，如何把信息技术应用到钻井施工中，对一线井队进行远程监控，协助各级领导、有关部门和基层单位全面落实安全生产责任制，督促现场限期整改不安全隐患，已成为信息技术部门的神圣职责和使命，这项工作也自然应该被列入了信息应用管理的重点。因此，要把加强远程现场视频监控管理作为提升安全生产管理水平的大事来抓，创造一切有利条件，采取行之有效的管理措施，做好钻井一线现场施工的安全生产管理工作。

（二）信息技术部门要根据钻井生产实情，特别是人工岛、海滩地区施工中遇到的安全问题，让钻井信息技术应用更贴近钻井一线生产，围绕解决现场视频数据采集、传输和安全监控，如何顺利对接的难点问题，积极工作。如，通过为基层井队配备数码相机、为调度室配备离子显示器，运用CDMA无线传输技术，进行钻井现场视频数据的采集、传输，并通过调度室的大屏幕等离子显示器进行后台监控。对于CDMA无线传输速度慢，视频画面连续性差，远程视频监控效果不理想等问题，要积极寻找解决方案，采用点对点高速微波传输技术，进一步提高远程视频画面的清晰度、可视连续性，达到远程视频安全监控的实际效果。

（三）通过安装视频监控设备，企业领导、生产、安全、技术等生产安全管理部门都可以通过计算机远程对摄像机位置进行管理、本地录像、移动速度控制、摄像焦点调节等操作，并获得高速连续的视频画面，监控生产现场的每一个角落，每一个环节，甚至包括海边公路路况、海潮涨落情况、海风风向、风力估计等，并通过网络视频实时传输画面，以及对海潮到来前后的情况等海边钻井生产自然环境条件进行监视，做出正确果断的决策，有效减少因自然因素造成的钻井生产风险。同时，还能通过视频监控井场的生产画面，了解现场生产施工的详细情况，对违反钻井生产安全操作规程的行为可以立刻通过后台指令进行制止；另外，钻井一线施工的职工，在后台管理者远程众目睽睽之下工作，更有利于他们自觉遵守钻井生产安全操作规程，从而进一步强化基层干部职工"我要安全"的意识。通过远程视频监控管理，保持全天候监视，可以有效降低钻井生产事故发生率，增强钻井生产安全管理效果。

三、小结

安全管理工作应把握“以人为本”的理念。不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证，围绕人的行为，采取“多层次、低重心”的管理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的班组和生产岗位上的个体，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平。安全生产中的每一项工作，必须采取有效手段提高人员素质。结合生产实际需要，我们可以通过专题教育、技术比武、岗位练兵等形式，增强安全意识，激励职工钻研专业技术，提高专业知识水平和技能水平，进一步解决好员工在安全生产中存在的“无知、无能、无畏”问题，以此来进一步提高安全制度的执行力。只有满足安全生产条件和不断保持完善安全生产条件，才能有效的对事故的发生进行控制，企业才能摆脱事故的困扰，为长期生存提供良好的安全环境。只有正确认识安全生产条件，才能下大决心狠抓落实和完善安全生产条件，才能减少事故的发生，最终实现安全生产的和谐。

企业信息化建设工作是一项复杂的系统工程，它既需要软件和硬件设备的大量投资，又需要人力、物力、智力的投入。钻井企业要制定完善详细的信息发展规划，进一步推进数据管理一体化、工作流程规范化、生产经营网络化、安全管理远程化，真正使钻井企业信息技术应用始终走在前列。