构建企业和谐文化 助推企业可持续发展

关长伟

摘要：本文阐述了构建和谐社会必然要求构建和谐企业，而和谐企业建设的核心要义是全面建设具有深厚人文精神、符合企业发展规律的企业和谐文化。和谐文化建设是实现企业可持续发展的必然选择，也是现代企业的价值要求。

关键词：和谐文化；和谐企业；可持续发展；必然选择；价值要求

构建社会主义和谐社会，是建设中国特色社会主义总体布局中的一项重大战略任务，也是涉及社会生活许多方面和领域的一项系统工程。构建和谐社会必然要求构建和谐企业，而和谐企业建设的核心要义是全面建设具有深厚人文精神、符合企业发展规律的企业和谐文化。

一、和谐文化的基本内涵

和谐文化是一种以实现人与人、人与社会、人与自然和谐相处及人的身心和谐为基本价值取向的文化。它与我国传统文化一脉相承，根据实践要求和时代特征而增添新的内容；它以和谐为基本价值取向，以倡导、研究、阐释、传播、实施、奉行和谐理念为主要内容。和谐文化涵盖多个层面，既包括思想观念、价值体系、社会风尚，也包括行为规范和制度体系等。

党的十七大报告中指出：“文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素。”一个国家、一个社会，没有文化，就等于没有灵魂，就会失去凝聚力和生命力。构建社会主义和谐社会，必须大力推进和谐文化建设，培育和发展和谐文化。和谐文化是和谐社会不可或缺的重要方面，缺乏文化的和谐，谈不上社会的和谐。实现文化和谐，是构建和谐社会必须面对的一个时代课题。

二、企业和谐文化建设的基本观点

和谐文化建设是实现企业可持续发展的必然选择，也是现代企业的价值要求。2007年，我国出台了第一个《中国企业和谐文化建设宣言》。当时，国资委对146家中央企业的调查，84%的企业初步确立了企业精神、核心价值观和经营管理理念。构建和谐社会必然要求构建和谐企业，而和谐企业建设的核心要义是全面建设具有深厚人文精神、符合企业发展规律的企业和谐文化。

和谐文化建设是现代科学技术迅猛发展的必然反映。现代企业不仅需要确立技术创新的发展战略，更要确立文化创新、文化发展的战略，以便为企业发展提供源源不断的动力。

和谐文化建设是当代社会经济与文化一体化的客观要求。一方面，现代经济越来越依赖于技术创新和文化创新，依赖于经济发展中的文化含量、文化附加值的不断增强。知识、智慧、审美、生态价值等文化因素广泛渗透到商品的设计、生产、交换、消费等各个环节，包括价值观、社会声誉、形象、品牌等在内的无形资产对企业的生存和发展越来越重要。另一方面，企业管理者必须重视员工的精神需求。这不仅使企业对经济发展具有决定性作用，而且对企业核心竞争力的增强也具有根本性意义。

和谐文化建设是当代企业协调持续发展的需要。当代发展理论在反思传统发展观念的过程中，提出了以人的全面发展为主导的经济、科技、文化与资源、环境和谐统一的协调持续发展观念。增强发展的文化内涵，推动观念变革和文化创新，使发展超越单纯的经济增长层面而提升为文化创造和人自身的发展过程，赋予发展以明确的人文价值导向，从而不仅使发展过程中的生态“危机”得以解决，而且使发展过程的社会问题和精神文化“困境”也得到缓解或消除。所以，和谐文化建设是实现企业可持续发展的必然选择，也是现代企业的价值要求。

三、关于企业和谐文化的构建

如何构建企业的和谐文化？必须确立和强化文化战略意识，把经济的发展、效益的提高与文化创新、文化资源开发有机结合起来，在深化改革的实践中探索和谐文化的实现途径。

以人为本的可持续发展是构建和谐文化的根本指导思想。目前，我们正处在一个思想活跃、观念交织、文化交融的时代，加上国有企业改革的逐步深化，人们思想观念的变化，企业体制机制的变革，利益分配格局的调整，不可避免地会产生一些不和谐、不稳定的因素，对企业的正常生产经营活动产生影响。在这种形势下，必须大范围、大力度地在员工中深入开展科学发展观和社会主义荣辱观的教育，加强社会公德、职业道德、家庭美德教育，倡导爱企、敬业、诚信、友善等道德规范，树立知荣辱、讲正气、促和谐的良好风气，营造健康向上、和谐发展的良好氛围。

要以提高员工素质和推动科技进步、知识创新为重点。必须加大对教育培训的投入，建立完善的教育培训网络，强化在职培训，提高员工素质，开发和发挥每一名员工的潜能和创造力，这是企业迫在眉睫的工作。同时要加快科技进步，推动知识创新、技术创新和管理创新，以高技术、高科技含量和持续创新，不断增强企业竞争力，推动企业经济增长。为此，必须继续深化科技体制改革，增加科技投入，充分调动科技人员的积极性，并使科研成果尽快转化为生产力。同时，要教育全体员工树立创新意识，建立企业创新体系，提高企业创新能力，营造有利于知识、科技创新的文化氛围和企业环境。

要以体系建设为主攻方向整体推进。企业的文化建设是一个系统工程，是思想观念、价值追求、行为规范、企业精神的综合反映。一个企业作为一个整体，要大力培育爱企、敬业、诚信、友善的企业精神。要重视制度行为文化的建设，把企业的文化理念融入到具体的规章制度之中。同时善于总结提炼企业经营管理、技术服务、安全生产等各个方面的工作理念，形成具有自身特色的企业文化。积极引导本企业员工参与到和谐文化的建设中来，以企业和谐文化的建设，推动企业持续健康发展，提高企业的经济效益。

四、关于企业和谐文化的认识

加强企业和谐文化有利于构建和谐企业。和谐企业是指一个独立的经济实体，能够坚持以人为本的原则，妥善处理其内外部各种利益关系，避免人为的短期经济和社会行为，积极寻求全面、协调和可持续的科学发展，从而最大限度地调动广大员工的積极性、主动性和创造性，实现企业与人、与自然、与社会的和谐发展，保持企业健康成长。

企业和谐文化建设能提高员工忠诚度和归属感。当下，很多企业都在苦思冥想如何才能留住人才，如何才能拴住人心，如何才能激发士气，但往往在高昂的薪金、闲适的居所、系统的培训、完善的保障之后，依然存在“人在曹营心在汉”，“做一天和尚撞一天钟”的现象。科学的薪资机制、合理的分配体制是调动员工工作积极性、创造性、主动性的必要手段，这是从制度建设层面上讲。通过培育企业的和谐文化，才能真正让员工自觉融入到企业中，是企业的主人，不可或缺的一员，现代企业十分强调员工的归属感，经常将其作为企业建设的一个重要的内容。企业通过培育和谐文化，能使员工树立正确的人生观、世界观，找到自我实现的途径。将个人的价值实现同企业的发展完美地结合起来，在企业的大家庭中找到归属，形成与企业发展荣辱与共的愿望。

企业和谐文化能促进企业的协调稳定可持续发展。一个企业能否协调稳定持续发展的关键就在于这个企业是否具有可持续发展的能力，这就要求企业的领导和员工用“发展”的眼光而不是短视来看待企业的问题。通过企业和谐文化的培育，能使企业的领导不断地调整管理的思维和方式，引进先进的经验，集中精力解决企业的发展问题，尤其是鼓励技术的创新，提升企业的核心竞争力。同时，也能使企业的领导公正地协调企业各个部门、各个员工的利益，将大家的心智集中起来，更好地促进社会的稳定发展。而对于员工来说，他们能更好地、积极地调整自我，将自己人生价值的实现同企业的可持续发展联系在一起，不必计较一些细微的得失，为企业的发展贡献自己的力量。