浅谈10kV配网工程质量控制措施公

李华东

【摘 要】文章结合电力工程项目的基本建设特点以及一些特殊的要求，分析10kV配网工程施工质量的影响因素，从方案设计、施工管理、验收等四个阶段进行研究，提出10kV配网工程项目的质量管理措施。

【关键词】10kV；配网；工程管理；质量控制

1.10kV配网工程施工质量的影响因素

影响10kV配网工程施工质量的常见因素主要有以下几个方面：第一，工程设计方面的因素。10kV配网工程设计人员没有足够的设计经验，工程设计时间太短，导致设计勘查不细致而同实际脱节，使得工程设计深度不够。第二，工程物资方面的因素。10kV配网工程设备及材料的供货周期过长，质量也参差不齐，供货商太多且变动比较大，或工程设备及材料不适合10kV配网施工的现场条件。第三，工程施工方面的因素。占地补偿以及赔偿方面的阻力大，具体的工程施工方案不合理，缺乏严密性，同时参建单位缺乏对施工现场的有效管控，施工作业人员的技能水平以及职业素养存在缺陷。第四，工程管理方面的因素。管理人员的执行力不够，同时施工管理制度以及相关规范未能真正落实，施工单位质量管理体系也不够完善，因此未能协调处理好10kV配网工程施工质量与进度之间的关系，班前班后会以及现场交底的管理措施流于形式。

2.设计质量控制

工程设计主要是根据工作的深度和进度来制定的。通常分为初步设计和施工图纸的设计两个阶段。10kV 配网工程和普通工程不一样，因为普通工程大都是局限于一个固定的施工地点，而配网工程覆盖的面积特别广泛，施工的环境有很大的不同。所以设计阶段是整个工程的重点环节。要对工程所跨区域进行详细的调查，掌握周边的建筑物以及绿化情况。因为10kV 配网线路都是采用架空的传输方式，所以对于所经过区域的一些高层建筑要尽量避免出现交叉；如果经过的是森林或者鸟类比较多的地方，还要在设计的时候注意避免出现鸟

类停落而引发短路现象；对于一些空旷又多雷雨的地方要安装避雷器。以上这些细节都要在设计中体现出来，否则在后期的施工过程中就会增加工作的难度，还会留下一些安全隐患。现在有很多企业对设计工作不够重视，本着车到山前必有路的原则，盲目地赶工期。这种想法是非常错误的。尤其是针对配网工程的建设，一定要建立在详细调查的基础上拟定初步设计方案，然后再经过讨论研究确定图纸。而且设计的时候设计人员要和施工单位经常协商，避免出现纸上谈兵的现象。而设计质量管理并不是单纯的监督设计人员画图，也不是对设计人员进行短路电流计算或者是设备选型时做监督。而是要定期地审核设计的文件，必要的时候，还要对计算书进行准确的核查，如果发现不符合质量要求的，要立即指令进行修改，直到达到要求为止。

3.前期质量控制措施

前期质量控制措施首先，要合理设置10kV配网工程的建设周期，这对于10kV配网工程而言非常重要，因为10kV配网的施工会受气候以及地质条件的影响，不同季节施工时间以及施工难度有着很大的区别，并且在市区、开发区以及城镇中心等地区，10kV配网项目的建设还需要同市政规划相适应，在农村地区施工过程中，不同的农作物生长季节，青赔难度也是各不相同的。这就要求尽早完成10kV配网立项开工前的各项准备工作，从而确保工程能够在比较适宜的时间开始动工，这对于改进工程的质量管理有着非常重大的意义。其次，要深化10kV配网工程的可行性研究。在可行性研究阶段需要弄清楚10kV配网工程现场同标准设计之间存在的具体差异，从而为之后施工图设计提供前提条件，一方面可以保证有充裕的时间去深化施工图设计及精细化施工节点，同时还可缩短施工图的设计工期，并为下一阶段的施工提供便利，最终让10kV配网工程质量得到控制保障。再次，要做好施工图的设计质量控制工作。相对于其他工程施工而言，10kV配网工程有着覆盖区域广、项目涉及面大以及施工条件复杂的特点，这就要求对10kV配网工程的施工现场加以系统分析，从而掌握施工现场条件，争取降低施工难度，减少配网的架空线路跨越交叉。除此之外，设计人员也需要从实际条件出发，积极同参建单位协调沟通，实现理论同实际的吻合，从而保证设计过程在科学审核以及修改机制下展开，便于及时对那些同质量管理不符的问题加以纠正。最后，要做好10kV配网施工质量管理预控。为避免施工过程中出现质量问题，需要施工前就对工程加以分析，从而制定处理方案以及应急方案。对10kV配网的施工质量进行预控，一方面可以及时处理问题，另一方面能够有效降低质量事故的出现频率。

4.施工质量控制

施工过程中的质量控制是整个工程质量控制的重点。在施工过程中的质量管理的基本任务就是保障工程的质量，建立一套保证优质工程的管理体系。在质量管理中，之前部分的质量控制都和决策有关，而施工过程中的质量管理则是操作中的质量问题，这也是整个质量管理过程中工作量最大的一个阶段。具体可以分为以下几个方面：

4.1事前控制

主要是指在施工即将开始之前对一些准备工作做的质量控制。编制各单位工程质量 WHS 控制点设置表，由监理项目部组织业主、勘察、设计、施工项目部有关人员会审，经业主项

目部批准，作为工程项目质量WHS 控制点设置计划及作为质量控制、工程验收、质量监督检查的依据文件之一。

4.2事中控制

主要是指在施工工作具体进行的时候对于一些已经完结的部分或者是正在进行的工作进行实时控制。一旦发现问题要及时改正。施工过程中，施工单位依照 WHS 控制点自检后，报送监理项目部协调相关责任方现场检查、监督，并形成WHS 控制记录和数码照片。

4.3事后控制

这部分的控制主要是针对一些已经完结的工程。对已经完结可以单独使用的工程进行初期使用测试，看其是否能够正常工作。通常情况下，任何一个大型的工程建设项目都可以划分成很多不同的层次。例如，一个电力工程按照我国的标准，可以分为单位工程、分部分工程和分项目工程。各个部分之间的关系有着一定的先后顺序。所以，施工工序的质量控制是最基础的质量控制，因为一个工程的整体质量是由各个分项工程共同决定的。

5.验收质量控制

施工质量验收工作是一个工程建设质量控制的收尾环节，也是一个重要的环节。它主要包括两个方面：一是通过对整个项目建设的中间产品和最终产品的质量检验，通过对终端的控制来保证整个工程的质量。二是整个工程项目的最终的竣工验收。这是所有程序的最后一个环节，这个环节会直接影响后期的使用。对于配网工程的最后的验收工作来说是非常关键的。我们都知道电不同于其他任何一种工程，其危险系数比较大，而且一旦出现问题，后果也比较严重。所以针对配网工程的验收工作，我们建议先进行分段验收。对于一些已经完结的小的分项工程先进行通电测试，经确认合格后再将整个系统串联起来进行检测。

6.结束语

综上所述，10kV配网工程传统的质量管理中，往往凭借原有经验控制施工质量，缺乏科学方法，导致工程质量问题较为严重。所以10kV配网工程施工时需要从准备阶段、施工过程、验收阶段出发，加强质量管理，从而完善质量监控体系，并确保10kV配网工程质量满足设计要求。

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