浅析工程机械的管理与维护

张炳芳

【摘 要】随着工业化进程的激素，工程机械在现代生产建设中地位越来越重，对工程机械的管理与维护与工程顺利进行息息相关，提高管理强度做好机械维护能够有效提高工作、经济效益，本文阐述工程机械基本特点，分析目前在现代工业建设中工程机械的管理与维护普遍存在的问题，提出科学的管理与维护方式，力争为相关领域的研究提供有价值的参考，促进工程机械管理维护措施进步。

【关键词】工程机械；管理；维护；措施

引言

随着工业现代化的进步，工程机械在发展建设中运用的越来越频繁，对于工程机械的管理与维护成为发展建设中的重要问题，目前我们通常应用先进的技术从根本上延长机械的工作寿命，并且通过相关零件的更新替换，提高机械维修的效率，这些都很大程度上提高了机械的使用效率增加了企业的经济效益。除此之外重视工作人员的管理能力与维修技术至关重要，力争做到平时多保养，损坏及时修，应用科学的技术方式，挖掘工程机械的最大潜力，为建设工程效力。

一、工程机械基本特点

首先从工程机械的使用环境角度看，通常机械需要露天作业，没有挡避容易损坏，不定期的风水日晒给机械带来腐蚀的可能，需要工作人员仔细检查勤做保养；其次在工程建设中工程机械的投资较大，且机械种类多，往往企业在投资机械后要承担一定的成本压力，其中保养成本、管理成本、维修成本占据很大一部分，而且技術范围也比较广泛，涉及到机械的各个领域；再次工程机械使用频繁且不断移动，运输工程中难免存在损坏，随着机械分地区使用，工作人员对于机械的及时关注性弱化，管理维修难度加大。

二、管理与维护存在问题

由于工程机械的基本特点和施工过程的环境、情况，工程机械在管理维护中普遍存在各种问题：

1、管理不到位

纵观现在工程建设单位，在项目使工作使用的各种工程机械、工作人员需要随着项目的需求不断改变工作地域，管理机械人员常常来不及对所有机械进行有效管理，此时通常委派相关人员代为兼管，这就会出现管理脱节的现象，极大削弱了机械管理力量。从企业角度的规定可以看出，通常机械管理员普遍为技术人员，但技术人员不会经常在施工现场作业，兼管人员对于专业机械的知识与保养掌握的程度不同，正常使用没有问题一旦出现故障需要维修，兼管人员往往应付了事，在影响工程进度时就会推诿责任，只是故障不断扩大，导致项目不能顺利进行，给企业带来巨大损失。

2、制度不健全

很多建设单位对于管理方面一味重视对机械的使用，很多制度的制定也是仅仅针对使用，对维护管理方面涉及较少，而且管理制度很多没有形成完整、规范的方案，这就意味着工程机械的台账、资料、档案等管理欠缺，除此之外，在需要制度规范行为的施工操作时，很多制度得不到具体落实，加之监督不到位，导致工程机械得不到按时养护与维系，使用寿命与安全性都得不到保障。

3、操作不规范

每种机械都有自身特点，从性能角度可以有牵引、机动、强动力及经济程度等特性，大部分单位追求工程机械制造的经济效益，对于相关条件与机械作业并没有太规范的监督，在施工过程中存在抢工期、赶进度等因素，大部分机械持续处于高负荷工作状态，这期间养护维修没能及时跟上，有些设备已经有些许损坏，如出现异响、工作速度慢等情状，在得不到修理的状态下，久而久之机械老化速度加快，还有部分设备由于带病工作，随时有可能突然崩溃，这些都是工程建设的隐患。另外在施工中，很多时候不规范的机械操作不仅影响施工，更有可能形成危险因素，对工人的人身安全造成伤害。

4、维护不及时

对机械的维护有利于施工的顺利进行，在日常工作中，工程机械要面对恶劣的自然环境、认为的超负荷使用等，这需要工作人员按照机械的说明书使用要求定期更换润滑油、防冻液及零配件等，及时注意温度变化对机械带来的伤害，在高原作业时还要考虑气压等因素的影响，这些基本维护很多单位不能按时完成，且在维护过程中没有档案记录，将更换零件随手丢弃，且很多治标不治本的维护知识表面工程，对小毛病置之不理，这些低质量的维护不仅影响机械使用效率、使用寿命，有时更为机械带来更大的压力，维修不到位也有可能导致机械彻底损坏，这些都是普遍存在的问题，需要我们重视。

三、工程机械管理维护措施

1、工程机械的管理措施

首先加工程机械的设计管理。优秀的设计师会将工程机械的性能参数设置的相对人性化，考虑各方面因素，给使用单位提供便利，购买机械的使用单位不能参与设计机械设备制造，只能根据其性能有选择性的寻找信誉较高的厂家，从根本上说，为了提高对工程机械的管理，不仅要使设计更有针对性，更要将机械的优势与不足及时与使用单位沟通，形成设备供应商与工程施工单位的有效沟通，邀请施工单位提出实用性强的设计建议，强化制造革新。

其次提高技术人员技术水平。技术人员是机械管理的主要负责人，这就需要设计人员不断增加技术修养，将不同的机械故障表征牢记于心形成档案，归纳规章诊断方式及维修指导，只有增加技术性次啊能提高工程机械的利用与产出，对于一些即将出问题的机械能够做到有效及时的管理，对于已经出问题的机械能够及时出台维修方案，带领修理人员完成维修过程，最大程度避免人为因素损坏机械设备，高超的技术有效缩短维修时间，降低修理周期，为企业节省成本，增加效益。

再次强化操作人员责任感。操作工人是机械管理的执行人员，积极性与责任感能够保障工人对机械的关注与爱护，一个素质过硬有职业道德的操作员能够正视自己的工作、热爱自己的工作，对于技术管理人员的指派能够严格执行、操作到位，更能严守单位的规章制度，这些在检查、管理机械设备操作时，能够很好的完成单位分派的任务，这就要求我们企业定期对操作工进行素质培训，对存在的问题做出总结，以奖金、升职等制度激发操作工的工作热情、强化工人责任感，使其更好的完成机械设备的操作任务。

2、工程机械维护措施

首先机械的使用要严格遵从相关制度。延长工程机械设备的使用寿命增加经济产出是维护的最终目的，这就要求请我们将维护的定人定机维护制度、包使用包保养包管理的制度贯彻落实到底，机械维护专管员也要动机械的构造懂机械的原理及相关性能，除此之外对于机械的基本故障排查、基础保养都要有精准的掌握，严格执行维护规程，对机械进行成本管理，将经济效益与机械维护费用相关联，制定并遵守实用的制度，加强维护。

其次做到及时保养。只有保养好机械设备才能更好的进行施工生产，目前很多建设的单位因为工期紧张一味赶工，在使用中忽视机械保养，即便发现小毛病也存在讲究实用的现象，但凡机械部出现停滞状态都不会进行有效保养，这需要我们严格把控机械的工作状态，做到有按时保养，有问题即修理，杜绝机械出现大故障的可能性。

再次采用合理的维修方法。在维修方面主要是替换坏掉的零件，调整机械的错位状态等，目前我们经常采用低成本快速修理法，在更换零件方面尽量均衡单位符合，降低磨损，找对位置延长零件寿面，在刷镀与胶粘修复方面更应注重工艺，参照说明书，严格使用规定的产品进行修复。

四、结束语

工程机械的管理与维护是一门综合技术，随着科学的不断进步，修复与维修已经不再拘泥于传统科学，这就需要我们不断更新技术理论与操作，开发创新更新更合适的方式，认真总结不断探索，提高机械使用寿命，增加企业竞争力，创造更高的经济效益。

参考文献：

[1]朱登洪.浅谈工程机械的管理与维护[J].价值工程，2011，30（34）；61- 62.

[2]杨芳辉.工程机械的管理与维护[].城市建设理论研究（电子版），2013（02）.