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浅谈建筑监理面临的问题及解决办法

2014-10-21沈志勇

科技创新与应用 2014年31期
关键词:建筑监理面临问题解决方法

沈志勇

摘 要:经济建设的不断变化与发展,人们生活水平的逐渐提高,对于居住环境与质量也提出了新的标准与要求,对此,从另一方面而言,大大推动了建筑行业的发展建设。随着高楼大厦的不断兴起,越来越多的建筑问题被暴露出来,尤其是近年来建筑安全问题的不断出现,更是加剧了建筑施工与建筑安全之间的矛盾。如何有效的进行解决,成为了建筑行业当前发展的重要问题之一。因此,建筑监理也越来越受到重视,文章主要针对现阶段建筑行业发展的现状,简述建筑监理的重要性及存在的一些问题,并提出相应的解决措施,仅供参考。

关键词:建筑监理;面临问题;解决方法;探讨

1 当前建筑监理面临的问题

1.1 监理市场不规范

监理市场不规范,主要针对的是:(1)监理任务在承包方式上存在着明显的不合理性。一方面,建筑监理在转让的过程中使其一些没有经济实力,靠挂牌监理执照的“皮包机构”有了可乘之机。另一方面,建筑责任人为了有效的节约资本擅自雇佣系统内部的监理机构进行承包监理建筑施工,进而使得建筑监理不能很好的发挥效用,在实际建筑施工中就去了建筑监理的意义。(2)就我国目前发展阶段而言,我国建筑监理体系还不够完善,建筑监理并不能独立的面向市场服务于建筑行业,且在一定程度上还具有强烈的政府职能,建筑监理部门的设立实际上是依托于政府部门进行运作,其区域性、行业性、局限性差距比较大,并没有合理的建筑企业发展理念,进而建筑监理的发展存在着一定的市场风险,而且建筑行业之间垄断现象比较严重,甚至在某些区域还会出现地方保护的现象,从而影响整个建筑行业的发展。建筑监理发展至今,就我国现阶段而言与发达国家仍存在着很大的差距,其市场占有率较低,多数的建筑监理部门并没有形成完善的监督管理机制。对于建筑行业中存在的一些问题不能给予很好的处理与解决,检测手段落后,管理理念不完善,市场发展环境不规范。这些都将是建筑监理亟需要面临解决的重要问题。

1.2 建筑监理机构的制度不健全,资金运作不周

建筑监理制度的不完善,在很大程度上导致在监理的过程中监理内容不精确,监理结果不真实,从而影响对整个建筑施工行业的判断,长此以往就会对建筑行业安全产生极大的隐患。监理制度的不完善主要体现在对于财务状况的管理方式上,建筑监理财务状况混乱,不仅仅导致资金运作过程中会出现赤子的现象,还会导致资金集权,不合理利用等现象的出现。

1.3 建筑监理人员缺乏团队精神,凝聚力不足

建筑行业在很大程度上其建筑人员的综合文化素质水平相对较低,对其建筑行业文化的发展有着重要的影响。尤其是在进行建筑监理时,缺乏基本的监理业务知识,针对市场环境缺乏强有力的判断执行能力,在决策上缺乏客观长远的预见性,在分配利润时不能按照正规的按劳分配进行合理的薪酬划分,进而影响了整个建筑行业的发展水平,建筑监理人员缺乏其团队精神,凝聚力,不能更好的为其建筑发展贡献自己的力量。

1.4 建筑监理的检测程序不规范

建筑监理针对建筑施工中所使用的建筑材料進行严格的审查监理,是建筑施工质量的基本保障。但在实际检测中,往往存在着以下不合理现象,一方面,建筑监理在进行对材料检验时,大多数的监理都是进行材料抽检,不能对其一一检查,这就导致了因人员疏忽而导致不合理材料进入施工现场并投其使用。另一方面,监理人员为了自身的经济利益,收取贿赂,在施工检测中为了减少不必要的麻烦,只是拘于形式,不能够对其材料进行系统的检测,这样也会导致不合理材料的使用,也会给建筑安全带来极大的隐患。综上所述,在进行建筑监理时,监理人员必须严格按照相应的检测程序进行对材料的检查,保证建筑质量。

2 建筑监理监理面临的问题的解决方法

2.1 与时俱进提高建筑监理水平

建筑监理改革与建筑安全是无法分割且相辅相成的。从建筑监理中出现的问题可以看出,现阶段建筑企业中建筑监理的管理水平距离国际化还存在着很大的差距。因此在建筑监理经营中要将改革与建筑监理工作相结合,通过改革带动发展。首先,要全面革新“转包监理”的现象,深化建筑监理体制改革,促进建筑企业建筑监理工作的开展。比如:在提拔建筑监理人员的时候,要经过长时间的观察和认真的考量,做到公正、合理、透明;建立民主测评制度,对建筑监理人员进行年终测评和考核,形成有效的建筑监管模式;合理的分配权力避免主观武断决策的现象发生;在聘用建筑监管员工的时候重视学历层次、专业素质和道德品质的考察;坚持和完善按劳分配为主体的分配制度,全面的考察工作绩效,实行严格的奖罚制度等,调动职工的工作的积极性,使其全身心的投入到工作中。

2.2 促进建筑企业经营管里更加科学化、合理化

随着经济的发展,信息化技术逐渐应用到了建筑企业的建筑监理工作中,利用专业建筑监测软件,科学化监测建筑施工信息,实现科学化建筑监理。主要从两方面做起,一方面灵活地应用建筑企业资源和现代化的测评系统,对建筑企业工作进行科学的策划、灵活的监督以及全面的控制,对监管的各项资源进行整合分析,实现科学合理的优化配置,有效的提高建筑监理工作的时效性,促进建筑企业的健康、有序发展。另一方面,坚持“引出去,走进来”的发展方针,“取其精华,去其糟粕”借鉴吸收国际上先进的建筑监理经验,提高建筑监理的工作水平。

2.3 加强建筑监理人才培养

创新人才的培养模式对建筑监理工作的经营发展起到不可替代的作用,因此必须提高建筑监理员工的综合素质和创新能力。首先要积极的开展技能素质培训课程,定期的对员工进行培训。不断拓展员工知识和思想道德素质,全面培养有利于建筑监理发展的建设型人才。其次,组织进行实践活动,例如:观看风景区、露营、聚餐、篮球比赛等,提高建筑监理员工的团队精神,提高建筑监理企业的团队合作能力,促进建筑企业经济发展和建筑安全。最后建筑企业应该注重建筑监理的文化建立,形成一个积极向上、团结合作的建筑监理人才团队,加强建筑企业的经营,进行全程的监管,保证建筑监理工作的健康有序的开展,进而促进建筑企业可持续发展。

3 结束语

综上所述,建筑工程的发展中建筑监理的安全检测非常重要。对整个建筑工程的结构质量和安全产生直接的影响。因此,建筑监理在建筑工程施工中,要对建筑材料的进货渠道严格把关,加强质量监管,坚决杜绝因材料质量和监管人员的工作疏忽造成的危害生命、财产安全的事件发生。因此,建筑监理首先,要对建筑管理制度进行改革、创新,要与时俱进。其次,使建筑企业经营管里更加科学化、合理化。最后,实施积极人才培养战略模式,加强建筑监理人才培养。让建筑监理运营更加符合国际化发展水平,使建筑监理的管理工作面向现代化、面向世界、面向未来,促进建筑监理工作的可持续发展。

参考文献

[1]吴进林,韩传峰.浅谈我国监理企业竞争力发展战略[J].建筑管理现代化,2009(9).

[2]王世平,刘志平,赵宝河.加强建筑监理体系建设确保建筑工程质量[J].城市建设理论研究,2013.

[3]王锋宪.建设监理企业向工程项目管理公司发展的能力建设与评价[J].西安建筑科技大学,2007(11).

[4]王成红.浅析建筑监理面临的问题及解决办法[J].城市建设理论研究,2014.

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