科尼希&鲍尔股份公司（高宝）召开年度股东大会（AGM）

在2014年的年度股东大会中，科尼希&鲍尔股份公司（高宝）总裁兼首席执行官Claus BolzaSchünemann主要就2014年年初开始对集团进行重组的Fit@All项目的措施、目标和现状发表讲话。此外，Claus BolzaSchünemann还谈到2013年集团的财务报表和2014年第一季度的相关财务数据。Claus BolzaSchüneman说道：“加强高宝的持续盈利能力和竞争力是Fit@All项目的核心和目标。很显然，我们必须坚持重组卷筒纸和单张纸胶印机的核心业务并调整能力以适应新的市场形势。此外，开拓新的增长领域也是Fit@All项目的一个重要方面。我们相信2015年公司将从重组战略中大获收益，最迟于2016年集团将重新恢复持续盈利能力。”

逐步进行人员调整

在未来的几个月，高宝将继续致力于持久能力和结构性调整措施以及新的现场理念并且通过外包不属于与集团印刷机相关的核心竞争力的更多业务以减少附加值涉入的深度。在现如今约6200个工作岗位中，通过实施该等措施，将裁减1100～1500个工作岗位。尽管相关各方均尽其努力以找到社会可接受的解决方案，但进行裁员是不可避免的。考虑到必须遵守所通知的给定期限以及必不可免的重组安排，在2015年結束之前，公司将通过分步措施进行人员调整。

但不是单方面缩减

Bolza-Schünemann明确表示，Fit@All项目并非仅仅是一个重组项目。他说：“我们的目标是达到总体成本基数，基于此成本基数，10亿欧元的销售额将会给集团带来适当的盈利。我们并不希望过分地节约或缩减成本，这是为什么开拓潜在增长领域是集团调整战略的另一支柱的原因。”

在这方面，BolzaSchünemann还提到高宝能够进一步予以拓展的特殊应用，例如钞票和数字印刷、金属印刷和编码以及去年新收购的子公司KBA-Flexotecnica和KBAKammann。此等特殊应用目前正融入世界第二大印刷机制造商的国际市场占有率，并为高宝以往并不提供相关服务的柔性包装和中空容器的直接装饰开辟了发展市场。

新的集团和管理层结构

据Bolza-Schünemann所述的内容，高宝正在规划一个新的集团和管理层结构，旨在成为一家权利分散、高度灵活的印刷机制造企业。担任明确界定的利润职责的生产、单张纸胶印、卷筒纸胶印和特种印刷机部门应在科尼希&鲍尔股份公司的庇护下开展经营活动。

受特殊开支影响的2013年财务报表

在回顾2013年时，Bolza-Schünemann提到适用于报纸和商业印刷的卷筒纸印刷机以及单张纸胶印机的需求，此等需求仍大大低于预期。集团销售额约11亿欧元，受特殊开支影响之前的营业利润为2450万欧元，特殊开支高达1.552亿欧元。

在对股东发表谈话时，Bolza-Schünemann说道：“1.552亿欧元的特殊开支可能看上去金额比较大，但是，我们在编制2013年财务报表时已考虑可能存在并且可以接受的所有可预见的风险和费用。这将保证，在2014年和2015年实施Fit@All项目期间，在资产负债表和相关财务方面是安全的。如果没有这些金额较大的特别项目，集团将产生1710万欧元的税前利润。”

2014年前景展望

根据5月9日公布的2014年第一季度财政数据，相较相对疲软的2013年第一季度，2014年取得了良好的开端。新的订单量增长至2.415亿欧元，增长了20.8%，销售额增长至2.134亿欧元，增长了11.9%。

尽管目前的经济和政治环境有些不稳定，Bolza-Schünemann将集团销售额从10亿欧元增至11亿欧元和特别项目支出前的积极经营成果确定为2014年的目标。

高宝第8 9届年度股东大会（AGM）由Martin Hoyos博士主持，Martin Hoyos博士还是律师、审计师和高宝监事会（自2014年3月7日起）主席。会议地点为德国维尔兹堡沃格尔会议中心。