品味 “服务”的内涵

黄桂华+李树明

20世纪90年代中后期，受大环境影响，林区发展陷入了“两危”（可采资源危困、企业经济危机）境地，原十八站林场职工收入低，养家糊口成了问题；病工伤职工上访；人员外流；企业发展举步维艰……

正所谓“物极必反”“绝处逢生”。

在十几年的艰难求索中，管护区在15.06万公顷的施工区内逐渐形成林菌、林畜、林果、林渔、林服五大特色产业以及其他小产业。2013年，特色产业产值从原来的十几万元增长到300余万元，183名职工人均年增收7000元；管护区被省环保厅评为“省级生态林场”。在“创业、创新、创优”活动中，管护区党总支被省委授予“先进基层党组织”称号。

凤凰涅槃，浴火重生。这样的成绩是怎么取得的？

十八站林业局党委委员、组织部部长尹茂利一语解开“密码”：这些年来，特别是这一届管护区党总支班子，积极响应大兴安岭地委“把资源管起来，让老百姓富起来”的号召，在十八站林业局党委的引领下，树立发展思维，寻找发展对策，探索发展途径，成为我局全民创业的“领头雁”。

那么，管护区党总支是如何谋发展的呢？我们展开了调研。

一走进林驿食用菌专业合作社，数幢现代化食用菌厂房赫然扑向眼帘。

在1500平方米的制菌车间内，拌料、装袋、灭菌、细菌检测、冷却工序环环相接。三个每次可以为7000袋菌包灭菌的巨大不锈钢灭菌柜，从温度到时间自动控制；每台菌株接种机完成一袋食用菌菌株的接种仅需一两秒钟，速度快，质量可靠。

4500平方米的养菌室高达十三四米，宽敞、洁净、通风好，而且做到了操作机械化、温控自动化。

在养殖场，17栋大棚错落有致，棚栽的木耳、猴头、灵芝、蘑菇等食用菌像艺术品一样摆挂在钢架上，棚布遮阳，自动喷灌……标准的食用菌工厂化“范儿”，完全摆脱了粗放的栽培模式。

十八站管护区党总支副书记、管护区主任肖善会介绍说，棚栽食用菌的品相好、杂质少、口感好，产量和营养素都略高于地栽菌种，每斤售价要高出一般菌种一二十元。

那么，林驿食用菌专业合作社是怎么建起这个现代化食用菌生产基地的呢？

管护区扑火队副队长、合作社董事长于瑞国告诉我们，这要归功于管护区党总支的政策引领和大力扶持。2005年，于瑞国萌生了种植木耳的想法，却因为无资金、无场地一筹莫展。管护区党总支领导听说后，马上找他了解情况，并决定帮他圆梦。原来，管护区党总支正在筹划“扶持职工发展自营经济”，也把木耳种植列为首项。于瑞国没有场地，管护区党总支无偿提供给他场所；于瑞国缺少资金，管护区党总支就动员党政班子成员入股，第一次就集资8万元。目前，该合作社已有社员87人，年制菌300万袋，年栽培木耳100万袋、其他食用菌10万袋。

然而，就在合作社的效益越来越好之际，管护区党政班子成员却全部“退社”——让利于职工。肖善会说，我们管护区党总支就像一个孵化箱，小鸟破壳了、翅膀有羽毛了，我们就退出来，任其自主成长、发展，直至展翅高飞。

年出栏生猪2000头。这样规模的养猪场，不论在哪里都是颇具规模的。然而，十八站森林资源管护区富康生猪养殖专业合作社的这个养猪场却有两个“令人称奇”之处：其一，这只是该管护区森林消防中队12名队员的“副业”；其二，养猪场一步步的发展特别有节奏，全是管护区党总支下“指导棋”的结果。

党员、合作社社员孙军告诉我们，每年一到冬夏两季，森林消防中队的大部分队员就没事儿干了，工资收入也随之下降，往往造成人心不稳。如何拢住人心、稳定队伍？2010年，管护区党总支根据管护区的资源优势，建议他们养猪，并提供部分物资，组织人员帮他们盖了猪舍。开始，尽管他们只养了几十头猪，可当年就见效益两万余元。

初战告捷，管护区党总支又根据当地生猪生产成本低、市场预期好的实际，在资金、场地、技术上为合作社提供支持，帮助他们逐年扩大养殖规模，合作社的经济效益也逐年提高。

近年来，野猪肉开始受到市场的追捧，管护区党总支就专门划出一片林间空地，扶持合作社开展纯野猪和杂交野猪的繁育、养殖。同时，管护区党总支还帮助职工关胜君在局址开了一家“65生态猪肉”专卖店。由于猪肉颇具特色，收入相当可观。

管护区党总支书记李克岩说，党总支就应该像火箭的助推器一样，在需要加力的时候提供新的动能，一个波次一个波次地推动产业做大、做佳、做强，步步为营，有序发展。正是在这样的发展模式下，管护区的25名职工已将沙棘果种植发展到了100亩、1.2万株；“56”支线管护外站的养羊业、“56”和“73”支线管护外站的养蜂业、“17”支线管护外站的养禽业等都有了长足发展。管护区的七个管护站全部实现“一站一品”，既壮大了管护区的产业，又增加了职工的收入。

在管护区的一片林间空地上，一条砂石路将综合种养殖基地分成了两部分——左边，略有起伏的地面上依次坐落着林菌、林畜、林果基地；右边，到处是沟沟壑壑、水泡沼泽，一台推土机正清理着碎石。

管护区党总支委员、工会主席兼综合党支部书记刘立国告诉我们，以前，左边和右边的区域一样，全是原生态植被，光长野草不长树，甚至是砂石裸露，被职工称为“荒地”。然而，这一届党总支经过调研后认为，“荒地”乃天赐之宝，关键是要开发好。于是，管护区通过向上边申请求援、自己出资、与施工单位协调等方式，连续数年整修道路、堤坝，挖建鱼池、水塘，架电引水，为职工创业提供了良好的基础条件。

目前，管护区党总支已经将“荒地”开发的重点转向右边区域。我们随刘立国沿着刚刚平整不久的砂石路，来到冷水鱼养殖场。该场总面积两万平方米，箱养鲟鱼、鲤鱼、鲫鱼约十余万尾，其中的鲟鱼养殖是大兴安岭地区的第一家。由于养鱼的水是来自大兴安岭呼玛河的冷活水，鱼的肉质非常好，价格远高出其他地区的人工养鱼。正说话间，一条近一米长的鲟鱼突然跃出水面，骄阳下闪出乌金一样的光芒。

职工张索海开心地说：“这个养鱼场原来是废弃的取料场，是党总支把这里改造成了鱼塘，引来了活水，无偿提供给五个职工养鱼，钱都让我们赚了。”

据了解，为了开拓职工的创业之路，管护区党总支出台了一系列扶持政策：管护区职工利用业余时间皆可从事致富项目；转产后从事致富项目的职工，福利待遇与其他职工一样；对有致富愿望的困难职工，在部分物资上给予适当帮助，闲置厂房可以免费使用；为职工发展致富项目提供贷款担保……

记者不禁感慨：管护区党总支就像那台轰鸣作业的推土机，正在为管护区经济社会发展开出一条光明大道。