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如何在工程项目部创先争优

2014-10-09石庆波

关键词:创先争优企业文化项目管理

摘要:笔者对南粤集团澳门大学新校区项目进行调研,认为,在工程项目部建设创先争优,应该以常抓政治、严管生产、解决问题、创新实践为主要内容。

关键词:项目管理 企业文化 创先争优

南粤集团是一家以管理及建设粤澳合作大型项目为主营业务的现代化企业,目前承担着管理和建设横琴岛澳门大学新校区项目的重要任务。澳大项目投资方是澳门政府,使用方是澳门大学,三年建设期间,管理方是南粤集团建设公司。该项目是开拓粤澳合作的示范性项目,对探索粤澳各领域的深化合作具有重大的战略意义。

1 澳大项目创先争优实践

1.1 常抓政治工作不懈怠,坚固思想组织的堡垒。建设公司党支部以澳大项目的难点和重点为党建工作切入点,突出以人为本,抓学习、提素质、创效益,把学习理论放在首位,推动“学习型企业、学习型党组织”建设。党支部还采用集中学习、推荐文章、主题发言、民主生活会、专题党课等形式开展学习活动,活动中要求每名党员做学习笔记,写心得体会。党支部集中学习平均每月一次,重点深入学习落实科学发展观和澳大项目的政策性文件。党支部重视培养和发展党员,为党组织增添新的血液,不断激活组织活力。加强对培养对象的考察指导,鼓励他们在平时的工作中积极彰显先进性和先锋模范作用,尽可能将公司技术、管理骨干发展入党。

1.2 严管生产不放松,培育生产管理的先锋。党支部根据工程管理特点,开办工地大课堂,通过在施工现场开展宣誓签名活动,把工作任务明确落实到每个党员身上,让党员和职工在工地上共同过党的组织生活,以更加饱满的热情投入一线建设。2011年8月,公司及各施工单位以劳动竞赛的形式,将施工任务细化量化,分解到班组或个人,并设置奖项,成立考评小组,根据完成情况进行考核评比,及时表彰奖励工作中涌现出的先进集体和个人。同时,通过各种宣传手段,在全公司及整个澳大项目工地营造推动创先争优活动的强大声势,营造弘扬先进、学习榜样的良好氛围。

1.3 解决问题不迟缓,形成凝心聚力的核心。一是定期开展公司民情走访活动,主动做好群众的思想政治工作,为群众解疑释惑,理顺群众关系,安抚群众情绪,多为群众办实事、做好事、解难事。二是畅通公司职工利益诉求反映渠道,利用意见箱、举报电话、网上信箱等,让职工群众反映情况,发表意见。三是对事关公司职工利益的重大事项决策,要实行公示、咨询、监督、评议,广泛听取职工的意见和建议。

1.4 创新实践不停滞,营造和谐的企业文化。党支部注重发挥企业文化“聚人心、鼓士气、促和谐”的作用,推动企业持续、快速、健康发展。公司除了党支部以外,没有成立其他党群组织,但与工、青、妇有关的工作从没间断过,在引导和营造优良的企业文化的过程中发挥核心作用。

澳大项目一线汇集上千名建设者,党支部提出组建大家庭的理念,多措并举构建和谐。通过给施工队伍送避暑药、绿豆汤,安置空调板房等形式开展清凉度夏活动,通过邀请施工管理人员观看影片等方式构建和谐的大家庭。同时,立足于职工喜爱的传统活动项目,又赋予新颖的内容,通过寓教于乐的活动形式,如组织书画摄影活动、举办足球赛、篮球赛、乒乓球赛等,充实工地上的精神文化生活。

2 创先争优的效果显现

2.1 思想认识上了新境界。作为广东省驻澳窗口企业南粤集团的二级公司,服务粤澳合作既是我们的战略,更是我们的使命。随着《粤澳合作框架协议》的签署和《横琴总体发展规划》的批复,怎样顺应新形势,迎接新机遇,取得新突破,是摆在党支部和全体党员面前的一道全新课题。根据集团公司的统一部署,建设公司作为承建澳大项目的管理单位,要以打造“基层党员当模范,争创佳绩做贡献”的劳动竞赛品牌作为工作重点,牢固树立业务是主体、经营是重点、效益是中心、党建是保证的思想观念。

2.2 科学发展上了新水平。党支部通过党会学习等形式,分析发展目标、生产经营形势、发展瓶颈问题,增强干部职工改革和发展的紧迫感,克服发展视野狭隘、安于现状的思想,切实转变发展理念,提升工作能力,提高办事效率。公司转变了发展理念,提升了发展水平,编制了“十二五”发展规划,提出了新的发展思路和发展方向。

2.3 工程建设取得新突破。党支部围绕中心,服务大局,发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。通过改革减少了不必要工序,以及发挥党员表率作用,凡是脏、苦、累的岗位都有党员干部带头,提高了施工速度和施工质量。在澳大项目,随处可见党员发挥先锋模范作用的身影,真正做到了哪里工作艰苦,哪里就有党员;哪里工作难度大,哪里就有党员;哪里需要加班加点,哪里就有党员。

3 创先争优活动的基本经验

创先争优成绩的取得来之不易,概括起来,在于我们牢固树立了服务粤澳合作大局的思想,紧密围绕生产经营中心工作,结合自身的企业文化,采取有力措施,扎实推进党建工作。创先争优活动作为基层党建的一项重要的经常性工作,我们坚持立足当前,着眼长远,常抓不懈,边实践,边总结,把活动中形成的好做法、好经验以制度的形式固定下来。

参考文献:

[1]刘家竹.构建创先争优长效机制研究[D].首都师范大学,2013(05).

[2]王明华.工程项目开展创先争优活动的几点思考[J].东方企业文化,2011(05).

[3]邓萌.创先争优与学习型党组织建设研究[D].延边大学,2013(05).

作者简介:石庆波(1987-),男,贵州黎平人,侗族,中共党员,管理学硕士,经济师,建造师,中国技术经济学会会员。endprint

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