技术创新过程模型的比较分析

肖蕊 XIAO Rui；赵荣荣 ZHAO Rong-rong；林秀梅 LIN Xiu-mei

（河北联合大学轻工学院，唐山 063000）

（Institute of Light Industry，Hebei United University，Tangshan 063000，China）

1 传统技术创新过程模型

1.1 技术推动模型 技术创新是由科学技术推动的，技术创新或多或少的是一种线性的过程，这个过程是经过生产和销售而最终将新技术引入市场中。西方发达国家最开始的技术创新大多数都是这种由技术推动而进行的创新形式。如无线电、晶体管、计算机的发明和使用以及由此而引起的大量创新都属于这种情况。

1.2 市场需求拉动模型 该模型是从生产需要或者市场需求开始，经过研究开发、生产和销售，将创新引入了市场中。有相关研究表明，有超过60%的创新行为是由市场需求引发的，因此，对于大部分的企业和科研单位来说，市场需求拉动型的创新在实际中占据很重要的位置。在市场需求拉动的技术创新模型中，市场需求为技术创新提供了机会，而技术创新是市场需求拉动的最终结果。

1.3 交互模型 该模型认为，技术创新是由技术和市场两者的共同作用所引发的，社会与市场的需求和新的技术能力都可以导致新构思的产生；同时，创新过程中各个环节之间创新与市场需求以及技术进展之间存在着交互作用的关系。在与技术推动模型和市场拉动模型相比较，技术创新过程的交互模型加强了市场与技术的连接，这就说明企业的创新管理是要将市场需求和新的技术能力进行匹配的。

1.4 链环模型 该模型比较侧重于对创新过程的描述，整个模型分为科学研究、知识库和创新过程三个部分，它将技术创新过程与正在进行的科学研究和已有的知识库联系起来，这样在创新过程中能够反馈出来。可以说，链接模型是对技术创新过程更科学、更详细、更合理的解释。

1.5 综合模型 以上四种模型基本上都没有涉及企业技术创新的管理过程，而技术创新的综合模型则将企业的内部环境和外部环境融入过程模型中，并表明了科学技术、市场需求与企业的研发部门、销售部门之间的联系。技术创新的综合模型依然是以线性过程模型为主体，将企业所处的内部环境和环境以及企业的研发部门和销售部门融入模型中，并建立了各创新阶段、企业的管理部门与外部的市场需求、科学知识之间的相互关系。综合模型比起上面四种模型来，更侧重于对创新过程的管理。

2 传统技术创新过程模型的比较分析

上述是对五种技术创新过程模型的介绍，主要反映了人们对技术创新过程由浅入深、由简单到复杂的认识过程，这每种模型都有自己的特征。

技术推动模型只是比较简单的一个线性过程，在该模型市场中只是被动的接受者，几乎没有参与创新过程的能力；市场拉动模型比起技术推动模型有所深化，市场拉动模型将经济发展中的重要因素——市场纳入到创新的过程中，认为创新的过程是由市场拉动的；交互模型综合了前两个模型的特点，它存在一定得反馈回路，市场、技术研究和创新已经互相结合并进行反馈；链环模型将技术创新活动和现有的知识存量联系起来，将各个环节的关系更好地表现出来；而企业技术创新过程综合模型更侧重于过程的管理。传统技术创新过程的五种模型的详细比较分析如表1所示。

表1 技术创新过程模型比较

各种技术创新过程模型的提出在一定时期内起到主导作用，并能满足市场的供给与需求，符合政府的政策，并且能够提升和保持企业在市场上的竞争力。如表2所示。

3 生态化技术创新模型的构建

通过前面对企业传统技术创新过程模型的研究分析，结合生态化技术创新的特征和原则，来构建企业的生态化技术创新过程模型。该模型与前面提到的技术创新过程模型最大的区别是在模型中加入了生态的观念，整个模型是以考虑整个生态环境为起点，也是以对生态环境的影响为终点。

表2 技术创新过程模型的外部环境比较

在构建的生态化技术创新模型中，我们就是以对创新产生的影响为起点，到消费者消费的过程，是一个周而复始循环的过程。在该模型中，从创意产生到销售表示整个生态技术创新过程实现了一样的经济效益；从创意产生到生态环境表示整个生态化技术创新过程实现的生态效益。同时，该模型主要反映了企业中研发部门和销售部门两个重要的部门在创新过程中的管理环节，以及外部环境（科学技术和市场需求）对创新过程的作用环节。生态化技术创新过程模型是在技术创新过程中全面引入生态学思想，以此将技术创新的经济效益和社会效益以及生态效益更好地结合起来，实现商业价值的同时又能创造出社会价值和生态价值。

为了有效利用企业有限的各项资源，避免创新过程中的失误给企业带来的资源浪费和对企业前途产生的危害，就需要根据创新的进展情况进行各种决策。同时最大程度地利用资源作为根本的指导思想，以此主动适应政府的各项环境保护法律法规制度。

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