水利工程施工技术管理的必要性

樊斌峰

摘 要：在水利工程施工的管理工作中，技术管理在各项水利工程施工企业中都显得非常重要，为了进一步提高水利企业在业界的竞争力，只有高度重视在水利施工中涉及技术管理水平，提高技术管理能力才能有效提高施工技术。文章将详细分析水利工程施工过程中所涉及的内容及任务，并提出作者对水利工程技术管理上的一些看法及建议。

关键词：水利施工企业；施工项目；技术管理

前言

当前国家越来越重视国内水利工程施工技术，促进国内需求，还特别增设了很多小型水利设施，尤其是在我国一些重点水利工程区域，及各个地方农业区。在水利工程建设的工程上，水利建设有相当繁重的任务，也同时拓宽了水利设施企业发展的前景。根据作者的从业经验中分析可得，只有注重对水利工程施工队伍的建设，加强各项管理，才能提高水利工程企业在业界的竞争力，为水利工程建设队伍提供良好的竞争环境。

1 水利工程施工技术管理的必要性

1.1 水利工程施工质量的好坏很大程度由施工过程中技术管理来决定。当一个符合标准的建设工程得到落实，既能够达到合同的要求，同时还能够给企业带来巨大的经济效益。针对当前我国水利工程来讲，所有水利施工项目中都应该配备相应的技术装备及技术管理条件，然而这就需要社会上的水利工程企业组织协调各种技术力量及管理来武装施工中的技术装备及技术管理水平。

1.2 在水利施工过程中存在很大的特殊性，尤其在一些大型水利工程施工中，其工程涉及项目众多，类型各不相同，对工程建设的规模及功能也有不同要求，而且，通常水利工程露天作业较多，工期确毫无规则可言。在大中型水利施工工程中，工期多数较长，因此天气情况对施工也有着较大的影响，与此同时，施工中涉及工序较多，各种工种需要交叉作业，还需要综合当前新技术、新工艺、新能源等，这就要求施工企业单位高度重视施工过程中的技术管理及管理组织的协调，以便促进水利施工工程顺利进行。

1.3 在技术发展迅速的大背景下，水利工程中对功能、设计、施工技术及社会综合效益的要求都瞬息变化，层出不穷的新技术、新装备、新工艺和新材料出现在水利工程施工中，面对强劲的竞争对手，要想在业界得到发展，尤其在日后的各项工程中，工程结构极其复杂，其使用功能和综合社会功能也极其特殊，更为人性的外部设计及装修显得工程也极具艺术的美感。所以，根据现实要求，水利工程企业在对技术装备进行更新的同时还要对管理人员进行有效的培训，将技术管理水平提升到一定高度，这样有利于适应当今社会发展趋势，机遇与挑战并存。当今现状是只有大中型企业中的技术设备能够及时更新，然而在中小型施工中就略显被动，不利于竞争。原因在于大中型企业具有强大的经济后盾，但是却很少重视施工中必不可少的技术管理项目。

2 工程施工中技术管理措施

2.1 细化管理职责，提高施工技术管理水平

第一，依据法律法规为根据，认真贯彻技术管理工作内容。合理设定规章制度，明确各级管理岗位职责，将管理人员的责任、权利及利益细化，对全体管理技术人员进行相关技术培训及管理培训，不断规范其工作标准；第二，增加技术管理方法及管理经验的交流和学习，以此将企业内部技术管理及技术人员业务能力提高到新的水平上；第三，根据我国国情，充分发挥民主特色，大力推广技术人员发展新技术；第四，在提升技术管理的过程中，探究在施工中运用到的各项新技术、新材料、新能源等，使企业在众多水利企业中脱颖而出占据有利地位。

2.2 认真贯彻执行各项技术管理制度

第一，在施工之初，技术管理工作处于准备阶段。此时，主要针对的是施工安全、质量、进度的监督，这也是保证整个工程如期完成的关键点；第二，此阶段针对的就是施工中涉及的技术管理工程，将施工时实际应用的生产要素进行状态分析及结果进行有效的管理；第三，此阶段为工程完成阶段，对于工程验收中涉及的技术管理业极其重要。多数指验收后的回访和保修阶段管理。

2.3 水利工程施工各个阶段的技术管理

2.3.1 工程施工前夕，必须制定整套水利施工计划和方案，这是工程中至关重要的一个阶段，决定工程能否如期竣工。第一，建立健全技术管理责任制度，将所有管理人员及技术人员得到有效分配，合理分工；第二，完善整个工程涉及的技术管理体系，由于水利工程中的特殊性存在，如独特性及广泛性，涉及面包括电力工程和工业施工，另外还会运用到园林设计、地质构造及城镇建设的知识，因此施工中受到环境、地域的影响不可避免。这些充分表现出水利工程中的复杂性和多样性，因此为保证水利工程施工顺利，务必建设一支强有力的技术管理团队。

在施工前要有图纸会审过程，这可以阻止图纸错误产生的问题，要做好施工的日记和日常记录工作，这些资料不但有利于施工检验和监督，也是最终验收的依据，还要注重技术交底的工作和验收工作，这些工作关系到工作人员是否能掌握施工工艺、流程、任务和要求，并且无论是中间阶段还是最终验收都要严格按照相关规定来进行，以保证最终工程质量。再次要设置标准化的施工技术管理制度和科研制度，因为在工程施工时要严格遵循企业、部级和国家这三类规范和规章制度，所以工作人员要学习掌握这些规范并且将其具体到施工过程的每个阶段。

2.3.2 在水利工程进行现场施工时，不但要做好大量的施工准备，还要根据现实的施工状况随时进行调节，这一环节的技术管理工作是整个过程的关键阶段，这还映射着整个工程是否能够顺利地完工，这一阶段不容忽视。首先在施工时要提前进行图纸会审，并且要按图纸进行施工，不允许自我改造，即使工程发生变更时也应该将情况向监理和业主汇报，通过申请以后再进行办理，以保证工程顺利竣工。其次要在施工时不断依照实际施工状况来优化方案，选择最佳的方案进行施工，也要参考技术组织状况，节省成本，积极采纳技术人员的建议，从多种方案中选取最优方案，要最大限度地节约使用成本、保证工期和工程质量。再者，在进行施工为了确保工程的进度计划和质量安全都要严格地遵循规程和制度，而这些工作制度和规程必须符合工程的施工状况，还要根据实际情况进行调整，可以有效地规范使用和调配各类资源。最后在施工时要严格规范施工记录和资料收集的程序，不仅做好施工日记的工作还要随时进行检查，查看记录是否完整准确，进行收集整理资料的工作也应该同时进行，不允许有任何忽视。

2.3.3 在水利工程完工验收的阶段时，要积极配合部门验收，以确保能够圆满完成工程项目并且保质保量。在水利工程的分项工程完成后施工单位要组织检查，确保分项工程都能合格，以期在竣工验收时能够更加顺利，最后施工企业要在竣工验收以前，组织好预验收工作，同时也要写竣工报告和一些相关的资料类。工程完工以后也要绘制竣工图纸，将技术资料都进行整理总结，并检查是否准确，在保证没有出现误差的状况下认真地完成竣工结算资料。

3 结束语

以上综述，在进行水利工程施工时，施工技术管理的作用是十分重要的，对施工技术管理给予充分的重视和关注。作者通过对企业水利工程的相关分析，提出了一些技术管理的策略和方法，希望能够为广大技术管理者提供一些参考意见。

参考文献

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