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整合:通往成功之路

2014-09-25本刊编辑部

企业文明 2014年9期
关键词:张仪美的时代

本刊编辑部

这是一个整合的时代。

您渴望财富?权利?自我价值的实现?……在您通往成功的路上缺乏什么?资金?技术?人才?……没关系,不管您缺少什么,这个世界都有,只要您会整合,一切皆为您所用。所以郎咸平说:“一个人整合能力的大小,决定了他成功的大小。”于个人如此,于组织、企业亦如此。

整合是什么?整合就是对一定范围内所拥有的财力、物力、人力、信息等各种要素进行整顿、协调并进行重新组合以产生更大效益的行为。

整合力听上去挺时髦,不过绝对是一个古老的话题,中国的古代先贤早已深谙整合的理念。著名思想家荀子就说:“假舆马者,非利足也,而之千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”“善假于物也”就是说,人要善于借助外部的有利条件,帮助自己取得进步和发展。

早在战国时期,就有一则关于“合纵连横”的故事。当时秦国重用商鞅变法,逐步强大起来,商鞅定策,先击败魏国以据黄河、函谷关天险,再出兵攻击山东诸国,进而完成统一大业。为对抗苏秦的合纵,秦昭王以山东策士张仪为相,进行连横——暂时联合一个或几个国家,集中力量打击另外一个或几个国家。苏秦“合纵”的最初几年,赵、魏、韩、齐、楚、燕六国有效抵御了强秦的进攻。但是,由于各国的利害关系难以协调统一,再加张仪“连横”的破坏,“合纵”难以长久实施,六国也因此而被秦国一一消灭。这无疑是对古人整合智慧的完美诠释。

而当代军事和战略问题研究专家乔良和王湘穗出了一本书——《超限战》,被美国西点军校列为学生必读。这本书研究出一种新的军事理论,叫超限战理论。超限战就是打破传统战争思维的限制,将军事、经济、政治、反高科技等各种手段和100多种战法有机结合,创造了一种大规模的高度整体性的综合作战方式。这种理论的核心就在于整合战法,打破界限,从而彻底改变传统的作战模式。

纵观当今世界,最大规模的整合莫过于欧盟了,它打破了成员国之间的语言、文化以及货币的限制,使商品、人才、劳务、资本可以自由流通,实现了欧盟各国经济的快速增长。

商界巨贾洛克菲勒曾经这样告诫儿子,真正的富翁不是靠攒钱来积累财富的,他们大多数有借钱的能力。其实,这个道理很简单,因为100美元的买卖不一定比一美元的买卖能赚更多。所以,洛克菲勒鼓励儿子要善于运用整合的思维,将资源聚拢到自己身边,积累更多的财富。

在市场中,这样的案例不胜枚举。广东美的集团连续多年销售收入超过百亿,品牌已打入国际市场,不过美的集团在海外并没有工厂,成功的关键就在于善于整合资源。首先,美的在集团内部成立了海外设计部,另外利用网上合作等方式,引进了国外优秀的研发团队,随后,在日本、美国、德国成立了三家分公司,通过聘请当地在家电行业有丰富经验的退休工作者和专业技术人才,集团实现了低成本运作。

一个企业想要在市场竞争中取得优势,除了具备丰富的、高品质的资源外,还应提高对资源的利用率,这样才能用比较少的投资取得较快的成效。整合的目的就是让现有资源重新排列、互相协调,以实现利益最大化。

现在的世界早已不是独孤剑客的时代,一个不善于合作、不懂得利用现有资源进行整合的人是开创不了伟大事业的。面对今天这个经济全球化的时代,要求我们以更开放、包容的心态去看待世界经济一体化的进程。

在这个既竞争又合作的时代,除了整合,我们别无选择。

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