影响水利工程施工质量控制的主要因素

姜涛

摘要：在水利工程建设的过程中，其质量的管理和控制是重点，也是一个难点。影响工程质量的因素较多，其中施工单位的质量管理是工程质量管理的主体。业主和管理人员必须要为施工创造必要的质量保证。业主制、监理制和招投标制是一套完整的建设制度，必须要落实到施工的过程中，需要各个施工人员找准自己的位置，履行好自己的责任。

关键词：水利工程；施工质量；控制

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前言

水利工程一般规模较大，而且它的质量安全不仅仅影响了施工人员的生命安全，同时还影响着整个国家人民的生产生活。因此，保证水利工程施工的质量安全是一项重要而又关键的工作。要想全面保证水利工程施工的质量安全，必须要知道水利工程在施工过程中最容易出现的问题和影响的因素，然后针对于这些问题和影响因素提出可行的解决方法。只有全面保证工程施工的质量安全，才能保证水利工程的顺利进行和安全的运行，为人类的发展创造良好的基础。

1.水利工程施工质量控制现状

1.1、施工前期数据调研不足

在施工前，对项目涉及的地质、环境以及功能需求方面的调研不足，不能得到支持项目顺利进行的详尽数据。甚至部分工程由于前期相关数据准备不足，造成后续施工中诸多问题的出现，从而影响工程整体质量。

1.2、质量控制意识薄弱

我国水利工程施工质量很大一部分原因都是因为施工单位质量控制意识薄弱。施工工程中，不能重视施工质量控制，没有考虑到施工质量的重要性。当质量与进度发生矛盾时，当费用紧张时，就放弃了质量控制的中心和主导地位。变成了提前使用、节约投资。

1.3、监理人员管理薄弱

加强监理人员管理是提高水利工程施工质量重要手段，而我国的工程监理职能并未充分发挥其作用，这严重影响了水利工程建设的发展。个别监理人员心态不正，不能正确处理工作中的各种利益关系，也是影响施工质量的一个很重要的因素。

1.4、管理混乱

我国是一个看政绩谋发展的国家，好多领导干部，为了个人的前途，拍脑门搞工程，工程施工决策未能预先制定或制定不严谨，而使得一系列的施工项目都在施工过程中等图纸，变更，抢工期，以致施工质量不能得到很好的控制，从而影响施工质量。

2.影响水利工程施工质量控制的因素

2.1、人为因素

工程项目在进行施工的过程中，人是施工的主要因素，其中主要包括工程项目在建设过程中的组织人员和施工操作人员，他们是主要对工程项目整体质量的控制对象。所有的工程项目的人员都直接或者间接的影响了整体的施工的质量的提升。因此，在工程质量控制的过程中，全面提高人的综合素质，通过对人的各个方面的综合的提升，全面提高工程项目的整体的质量。

2.2、设备机械因素

在进行施工的过程中，机械设备对于施工的质量有着直接的影响。在选择施工机械设备的过程中，应该综合考虑施工现场的条件，建筑结构的形式、机械设备的综合性能、施工的方法、施工组织管理和建筑技术的经济性等各个方面的因素，并且对各种预选用的机械设备进行综合的比较，最后选择出合理的装备，使得各个机械的部件可以得到有机的联系。并且要健全人机固定制度，操作证制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度，确保机械设备处于最佳使用状态，以充分发挥机械设备的效能，来使质量有所保证。

2.3、材料因素

建筑施工的材料是全面保证工程施工符合要求的物质条件，材料的质量是工程质量的基础，其是否符合要求，决定了工程质量是否符合相关的质量标准和规范，决定了工程是否能够达到预期的效果。因此，应该严格控制施工材料的质量，做好材料的检验工作，并且正确合理的使用，建立良好的后台管理，避免使用不合格的材料。

2.4、环境因素

环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点。在进行施工的过程中，应该根据工程的特点和具体的施工条件，对影响质量的环境因素进行有效的措施进行严格的控制。

2.5、施工工艺因素

施工工艺以及施工方案的制定，对水利工程的建设有着重要影响。在水利工程建设实践过程中，会经常出现一些由于施工方案考虑不周，以及施工工艺落后等问题，最终使得项目建设成本增加。在综合分析基础上，确定施工工艺在技术上可行、经济上合理，确保项目施工质量得到保证。

3.加强水利工程施工质量控制的措施

3.1、提高人员的综合素质和专业技能

影响工程质量的因素最终都是由于人为因素导致的，所以应该在人员素质上应加以提高。首先，保证项目的指挥者、领导者具有高水平的项目决策能力和领导能力；其次，应该保证工程施工的操作人员具有合格的技术技能和较高的个人素质，能够对自己所负责的工程负责任。为了保证工作人员的素质，可以在选聘的时候就进行严格的审核工作，上岗后及时安排培训，取得相应的资格证后，持证上岗，并制定相应的考核制度，定期进行人员的技能考核。将水利工程施工中的员工素质提高，也就是对整个工程质量的防范控制。

3.2、落实管理责任制

在工程项目建设的过程中，落实全面的管理责任制对于明确整个施工工程项目建设过程中各个阶层相关的领导人员、项目负责人、工程技术人员和施工人员的责任具有重要的作用。为了全面保证工程的质量，那么就必须要落实好工程质量责任制度，确保责任落实到每一个人的深山，明确单位领导责任、项目负责人责任、工程技术人员责任和施工人员的责任等。一旦出现质量问题，要对责任人进行责任追究。另外，通过责任制的层层落实，可以强化工程项目的监督与检查。因此，在水利工程质量管理过程中，要根据水利工程建设的规范及技术要求，对存在的质量问题予以严查，追求责任，建立起基于整个项目施工周期的质量管理体系，彻底解决工程质量责任没有落实到位的问题。

3.3、控制好工程材料质量

水利工程是一项耗资巨大的工程，其需要的材料也是多种多样，对此，必须严格控制进场材料，建立健全的验收和取样机制，对进场的原材料、半成品以及构件进行严格的抽查实验，一旦出现不合格材料，必须马上处理，不能允许不合格材料进场。

3.4、加强施工的质量检测控制

重要部位的隐蔽工程、关键部位和关键工序的单元工程，承包人在自检合格的基础上向监理单位进行报验，监理验收合格后，组织施工、设计、地质法人代表等部门联合验收。承包人与监理单位都必须加强对施工过程中的材料、工艺、混凝土配合比等检查，建立相应的实验室，并配备试验设备、有资质的试验人员，对于小型水利工程考虑到工程成本，建议考虑由三方共同确定一个有资质的试验室作为工程检测机构，执行与工程质量有关的相关材料及半成品检测。

3.5、做好工程质量控制

在进行施工的过程中，为了保证工程的质量，设立专门的质量检验部门，配备专业的高素质检验的人员，定期对工程进行质量检查，另外，作业人员每天必须要对当天的施工做出质量评估。在进行施工的过程中，应该执行三检的制度，首先进行自检，在自检合格之后再请专业的质检人员进行验收，验收合格之后请监理工程师进行验收，在合格之后在确认签字。检查中，一旦发现违规操作或是不按照施工图纸施工，出现不合格的材料等，必须马上制止，并及时上报，必要时要停顿整理。项目经理要定期将当月的工程质量报告上报给监理部门，进行分析。除此之外，还需要有健全的质量台账管理制度，收集各项质量检验资料。

3.6、做好工程质量和进度的协调工作

在工程施工的过程中，要保证工程质量的过程中，还必须要做好对工程进度进行控制，不能过分的追求完美而延误工程的施工时间。工程施工时间的延误会给工程造成严重的经济损失。因此，必须要做好工程质量和进度两者之间的协调，根据工程的特点和实际进度，在保证工程的质量的前提下，加快工程进度。

3.7、重视监管和验收

监理单位要对工程进行定期检查和不定期的抽查，特别对隐蔽工程，要加大检查监督力度。必要时，可以成立临时的监察小组，对水利工程的重点部位和工序进行严格的检查，一旦查出问题，要及时上报，并及时处理。工程验收是确保工程质量的最厚程序，必须提高重视，验收人员要本着专业的态度对工程进行严格的验收检查。

结束语

总的来说，水利工程的施工质量直接决定了工程建设的成败，关系着工程是否能够投入到正常的使用，一旦出现问题，不仅仅影响了建筑工程经济效益和施工单位的信誉，同时还给经济的发展带来了严重的阻碍。因此，在进行施工的过程中，必须要高度重视水利工程施工，从各方面采取措施，提高水利工程施工的质量，为全面建设小康社会贡献力量。

参考文献

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