建筑工程质量监管的难点及应对措施解析

贾俊清

摘要：建筑工程项目的质量可以说是建筑的生命，要深刻认识到质量监管在工程建设的重要作用从而保证群众人身和财产安全，在施工中加强工程质量监管。因此，本文分别就关于建筑工程质量监管内容、建筑工程质量监管的难点以及建筑工程质量监管难点的应对措施进行了探讨。

关键词：建筑工程；质量监管；难点；应对措施

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

随着社会经济技术的发展，建筑质量监管面临的问题和挑战还有很多，政府和相关部门应切实自身责任，加强对公共建筑质量工程的监管。从而不断提高工程质量,为社会提供更多更好的建筑精品工程。

一、关于建筑工程质量监管内容

1、质量管理体系

质监站内部的科学管理体系的建立是十分重要的，要从源头把关。于此同时，质检员的道德素质是成就质量管理体系建立的关键，所以，促进质监人员自身思想政治水平和业务水平、业务技能的提高是必须的。责任质监员进行监督管作时，应按照计划书和质监站的有关规定，加强对建设、施工、监理单位质保体系和质量行为的进行检查，将工作做到l00%滴水不漏。质监员要对所监管的工程负责，尤其是对于抽检点的质量检查、对核查的工程技术资料质量、以及对部分主体的质量安全负全面责任。

2、施工质量及安全

施工中的质量监管主要从三个部分开展，现场监管，开展事前、事中和事后监管是工作开展的环节，质量控制应从地基基础、主体结构工程质量和环境质量方面进行。在监管检查过程中，重点是地基基础、主体结构等影响结构安全的主要部位。施工现场的检查方式是采用科学的监测仪器和设备，提供精确有科学依据的数据，可以有效提高施工质量的权威性。通过抽查可以保证质量标准被认真贯彻执行，让建筑工程在合法的情况下完成施工，从外界环境上可以有效的保证工程质量和结构使用安全。质量监管过程中技术的有效控制也是重点。技术控制的方法采用评价标准的方法比较好。例如对施工现场质量保证条件的检查评价：对工程竣工检查结果的评价；对现场质量保证资料的检查评价；对完工后工程实体的宏观观感检查评价。

二、建筑工程质量监管的难点

1、监督形式过于单一

当前的建筑工程质量监督与技术管理，过度依赖质量监督机构，甚至把监督机构看成建筑工程质量管理的责任方，这就颠覆了常态中工程的建设者对项目直接负责的做法。其实，建筑工程质量监督部门的监督权是政府赋予的，质量监管工作是政府职能的延伸，政府部门应该也是项目质量的监督者。这就造成了从微观管理转为宏观管理、从直接监管转为间接监管的政府管理职能与当前的质量监管方式之间的矛盾。过度单一的建筑质量监督方式，不易实现监督部门对建筑项目各个参建方行为的全面监督与控制。

2、监管执法力度不够

从我国当前的建筑质量监管法规、条例来看，还有很多不完善的地方。有些条款内容的表达比较模糊，不能让人们很好的理解，也就容易造成建筑质量得不到有效监管的情况。一些执法部门会面临有法难依，执法不严的问题，为一些违法违规行为的滋长提供了土壤，造成建筑市场混乱。不利于建筑业的良好发展，也不利于对建筑工程进行科学管理。

3、监管从业人员自身的专业技能及综合素养相对较差

当前，项目施工的操作人员及监管人员普遍缺少相关经验及能力。大规模项目施工的后果造成施工项目管理人员与技术人员的紧缺。企业以往的人才培训模式无法满足时代的发展，人才流失十分严重，企业中管理从业者与技术骨干比例降低。同时，没有创建健全的监管队伍，整体素养相对较差，业务能力及水平较低，严重的甚至部分监管从业者自身并没有专业知识及能力。进而影响了建筑工程的质量监管质量，无法充分发挥监管作用，及时发觉施工问题，从而为项目安全埋下隐患。

4、监管缺少力度，很难全面发挥监管作用

因为以往监管队伍的创建存在一些问题，从而造成监管机构内人员素养及专业技能良莠不齐的问题，在实施监管工作期间，缺少力度，从而很难全面发挥监管的作用。同时，部分监理企业缺少现代化的机械设备，从而影响了监管的力度与深度，无法同当前项目施工建设水平相吻合。另外，部分质量监管工作存在职能交叉的情况，如果没有明确划分责任，则监管质量很难保证。

三、建筑工程质量监管难点的应对措施

1、完善以责任制为核心内容的各项规章制度

建筑施工企业必须加强自身的标准化建设，健全和完善以技术标准为核心内容的标准化体系，健全和完善相应的工程施工管理标准和工作标准；加强自身的管理意识，规范施工管理行为。

企业靠质量才能求生存，靠精品才能在市场站稳脚跟，赢得客户，因此，这就要求建筑施工企业必须在施工管理上进行创新，使工程的施工质量、工艺流程水平等各个方面达到最优。

2、扩大质量监管的范围

规划设计阶段是整个工程的质量监管的基础，一定程度上决定着建筑质量是否能够满足相关的法规要求，如果建筑设计阶段存在一定的问题将会影响建筑的施工质量。作为监管部门需要充分认识到监管工作应该贯穿于整个施工的全过程，对于每一阶段的监管工作进行合理分工，安排专业的人员进行每一个阶段的监管工作。作为监管人员应该充分认识到建筑工程是一项系统性工程，如果其中一个环节出现问题都将会影响整个工程的质量，因此在监管中需要想、对工程质量进行全面监管。监管部门需要对监管中发现的问题及时反馈给有关部门，建设单位需要不断完善监管信息的反映平台，通过建立健全信息系统，提高质量监管信息传输的效率，对施工中存在的质量问题进行及时反馈，保障工程建设顺利进行。

3、加大监督执法力度

我国建筑行业的法制建设也在不断建立和完善，陆陆续续颁布了一些工程质量监管法规，确保工程质量监督有法可依。当前条件，加强工程的质量监督是提高工程质量最有效措施之一。各建设行政主管应高度重视，确保监督工作全面开展。另外工程监管机构也要加大对于工程全过程的质量监管，加大对于工程质量违法违规行为执法力度。在监督中一旦有违法违规现象，依法严肃的处理，做到违法必究。同时，要注重全面的质量管理。建筑工程的质量监督管理涉及的全面性，也要求质量保证体系覆盖工程施工的全过程。

4、提高工程技术施工人员的素养和技能

提高建筑工程施工管理水平的基础是提高工程技术施工人员的素养和技能。而提高其素养和技能，建筑施工企业需要做两个方面的工作。一方面，建筑施工企业要加强企业的文化建设，创设良好的企业文化氛围，引导企业员工树立良好的职业观念，使员工全身心投入工作，在工作中奉献自己的智慧和力量；另一方面，建筑施工企业要加强对技术和施工人员的技能培训，按照现阶段及未来的施工要求，加强对其的技能培训，使其施工水平可以达到相应的技术等级。

此外，企业还应建立有效的激励制度，鼓励先进，鞭策后进，在企业员工中引入竞争机制，增强整个施工团队的活力与整体实力。

5、提高工程施工管理的科技化水平

建筑施工企业要积极推动企业的科技进步，在工程的施工管理中，使用现代化的管理软件，提高工程施工管理的效率和水平。现代化的工程管理软件，主要是可以实现对建筑工程项目的进度控制，其可有效满足工程项目的许多要求。

同时，这些现代化的管理软件也可以实现对费用的控制和对资源的有效管理。目前的工程施工管理软件，可把工程进度管理、资源管理和控制管理有效结合起来，这样就可以使得进度规划不再仅仅依靠经验，甚至是拍脑袋定出的规划，或者是说不清楚的规划，而是根据整个工程的作业量和人员配置情况，制定科学合理的工程施工进度规划。

结束语

总而言之，对于建筑工程来讲，其质量同民众的生命财产之间存在门密切的关联，所以，提高房屋质量监管力度及水平就成为了相关工作人员需要重视的事情，应不断提高自身的专业技能及综合素养，同时严格遵照相关标准法规实施监管工作，从而确保建筑项目施工质量安全，保证施工企业在市场激烈竞争的局面下不断发展。

参考文献

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[2]邵明波.浅析建筑工程信息化管理存在的问题与措施[J].经营管理者，2011（14）.