欧派加冠礼
2014-09-24本刊编辑部
新营销 2014年9期
本刊编辑部
《礼记曲礼上》云:“二十曰弱冠。”古代男子20岁要行“加冠之礼”,始为成年人。在此之前则梳发髻,名曰“总角”。
统计数据显示,中国民营企业的平均寿命不到5年,大部分民营企业在“总角”之时就夭折了,行成人“加冠礼”成为很多民营企业的奢望。
而欧派,从橱柜细分市场做起,采用“模组化”生产模式和信息化管理系统,解决个性化定制与大规模生产的矛盾,改写橱柜江湖的游戏规则,终于挥别言笑晏晏的“总角”岁月,以中国橱柜领导的身份,为自己行20岁“加冠礼”。
然而,当消费升级,欧美国家普及率接近100%的整体厨房概念开始进入中国。整体厨房,这是一个涉及众多细分市场、体量更为庞大的市场,也是一个分食者、觊觎者众多的市场。
欧派,从橱柜细分市场延伸到大家居市场,把规模化生产、个性化定制应用到整体衣柜、整体卫浴、木门、壁纸、厨房电器等领域,成为综合型整體家居一体化服务供应商,考验的不仅是它的资源整合能力,更考验它的产业链形成能力和核心竞争力。
从橱柜的江湖进入大家居的海洋,有着更多的不确定因素,以及可知、不可知的竞争力量,企业更难以判断是哪一只蝴蝶将要引起飓风效应。
但有一点是可以确定的,个性化的产品、极致化的产品使用体验是消费者恒定的追求,其消费人群只会随着生活水平的提高越来越庞大,而不会缩小,除非世界经济整体崩溃。欧派以往的商业实践就是最好的证明:消费者需求才是企业发展的驱动力。
欧派,从“总角”到行“加冠之礼”,再到基业长青,已经走了很远,还要走得更远。只是,它曾经改写了橱柜市场的游戏规则,依然能改写大家居市场的游戏规则吗?它既有的优势能复制到更多的产业领域吗?未来,它依然能笑到最后吗?
或许,只有欧派自己能够给出答案。