城市商圈竞争力提升实证分析

曾艳

内容摘要：本文以重庆市五大商圈情况作为研究对象，采用主成分分析法对采集到的数据进行分析，并就商圈竞争力提升提出政策性建议：明确各商圈定位，打造核心竞争力；加强商圈基础设施建设，完善商业配套服务功能；提升商圈业态水平，实现各商圈特色差异化发展；整合行政资源，提高科学管理水平；培育现代商贸人才，鼓励商贸领域创业。

关键词：城市商圈 竞争力 重庆 主成分分析 SPSS软件

城市商圈和商圈竞争力

城市商圈是经济发展和城市文明聚焦的产物。在城镇化发展过程中，打造城市商圈是城市管理者和经营者必须全盘考虑的发展战略，是城市运营的必要要素之一。商圈承担着城市或者城市区域经济发展的重任，同时也是城市经济或者城市区域经济发展的重要平台之一。对内，商圈起着集聚该区域财富的作用；对外，还对周边商业繁荣起到辐射作用，是城市经济或者城市区域经济发达与否的具体表现。

商圈竞争力是城市商圈综合实力的一种体现，国内外常用的竞争力综合评价方法有因子分析法、内含解析法、层次分析法、数据包络分析法、模糊综合评价法等（吴忠才，2009）。本文的主要研究方法为主成分分析法，该方法是由霍特林（Hotelling）于1933年首先提出的。在主成分分析适用的场合，用较少的主成分就可以得到原始变量较多的信息量。以各个主成分为分量，就得到一个更低维的随机向量；因此，通过主成分既可以降低数据“维数”，又保留了原数据的大部分信息。主成分分析在社会经济研究领域应用相当广泛。笔者以重庆市五大商圈情况作为研究对象，采用主成分分析法对采集到的数据进行分析，并就商圈竞争力提升提出政策性建议。

重庆五大商圈基本情况

重庆两江环抱，交通便利，是西南地区的物资集散地和长江上游最具活力的商贸中心。由于独特的地理位置，已初步建立起面向全国、联动长江、辐射西南、层次清晰、结构紧密，由传统商业向现代商业发展的消费品市场体系。改革开放特别是成为直辖市以来，重庆市着力强化商业设施建设规划，以主城区为突破口，打造城市中心商圈，大力发展商圈经济，发挥主城区的窗口作用，商业档次不断提升，购物消费环境快速改善，形成了以解放碑为龙头，以江北观音桥、沙坪坝三峡广场、南坪步行街、九龙坡杨家坪步行街为辅的五大商圈。

解放碑商圈位于重庆市中心区—渝中区，是全市经济、金融、信息、商贸中心。观音桥商圈位于重庆渝中半岛和北部地区的几何中心，是江北区政治、经济、文化中心和交通枢纽。南坪商圈位于重庆市南部，是南岸区经济、文化中心和交通枢纽。沙坪坝三峡广场商圈位于重庆市西部，是距母城渝中区较远的一个主城区—沙坪坝区的中心，周边具有教育资源优势。杨家坪商圈作为重要的交通枢纽，是连接南岸、渝中、沙坪坝、大渡口的重要交通通道。笔者采集的重庆五大商圈地理范围及占地面积情况如表1所示。

重庆五大商圈竞争力的实证分析

（一）商圈竞争力评价指标确定

笔者通过理论和实证分析，参考政府对商圈商贸水平的评价指标，考虑到数据的可获取性，提出较能反映商圈竞争力的评价指标主要包括：商圈占地面积、网点总量、5000平方米以上网点数量、商业设施面积、5000平方米以上网点面积、平时日均人流、周末日均人流、节假日日均人流、商品销售总额、社会消费品零售总额。

（二）统计数据及公共因子提取

为了对重庆市五大商圈竞争力进行评价，笔者对商圈商贸水平进行了实证研究。以《重庆统计年鉴2010》和《重庆市“十二五”商贸流通业发展规划》的统计数据为基础进行提取和处理，考虑到各评价指标之间存在较强的关联，采取主成分分析法，运用SPSS19.0统计分析软件对重庆五大商圈竞争力进行比较及评价。表2是提取和整理的数据的汇总资料，基本能反映2010年重庆五大商圈的发展情况。

将表2的数据运用SPSS19.0统计软件进行主成分分析，得到表3所示的“特征根与方差贡献表”及表4所示的“旋转前因子载荷阵”（朱建平等，2013）。从表3可以看出，前2个因子已经可以解释86.6%的方差，因此可提取前2个因子作为公共因子，其累计方差贡献率近90%。

从表4可知，占地面积、网点总量、5000平方米以上网点数量、商业设施总面积、5000平方米以上网点面积、平时日均人流、周末日均人流、节假日日均人流、商品销售总额在主成分1上有较高载荷，说明主成分1基本能反映上述指标的信息；社会消费品零售总额在主成分2有较高载荷，说明主成分2基本能反映这个指标。所以可以提取2个新变量（主成分）代替原来的10个变量。

（三）利用因子分析结果进行主成分分析

将表4旋转前因子载荷阵中的2个变量命名为a1、a2，并把相应数据输入SPSS19.0，通过“t1=a1/SQRT（5.562）”，计算出以t1为变量名的第一特征向量，依此类推，可以得到t2为变量名的第二特征向量，具体特征向量矩阵如表5所示。

在SPSS19.0统计软件中，把表2中的原始变量数据标准化，再将特征向量与原始变量标准化后的数据相乘，就可得出主成分表达式。主成分的表达式如下所示：

t1=0.37zx1+0.29zx2+0.31zx3+

0.31zx4+0.40zx5+0.33zx6+0.32zx7+

0.28zx8+0.28zx9+0.24zx10

t2=-0.15zx1-0.34zx2-0.38zx3-

0.14zx4-0.01zx5+0.23zx6+0.28zx7+

0.44zx8-0.33zx9+0.51zx10

根据主成分表达式利用统计软件计算出重庆五大商圈2个主成分数据，如表6所示。

（四）计算综合得分

为综合评价重庆市五大商圈竞争力水平，需对上述五大商圈计算综合得分，由于前2个主成分方差累积贡献率达到86.6%，代表了原始变量的大部分信息，因此可用因子的方差贡献率作为权重计算综合得分，重庆五大商圈综合得分的计算公式为：endprint

Y=63.316%*y1+23.284%*y2

表7显示了重庆市五大商圈竞争力的综合得分结果，并据此进行了排序。

根据五大商圈综合得分及排名，可划分为4个层次。将综合得分为正值即高于平均分的地区列为具有竞争力，综合得分为负值即低于平均分的地区列为较差竞争力和缺乏竞争力。具有竞争力的城区再分为2个层次（见表8）。

重庆五大商圈发展中存在的主要问题

（一）各商圈定位不清晰，业态趋同

随着居民消费水平的提高，商品结构重叠的现状已无法满足日益明显的个性化消费要求（石佳，2013）。而重庆五大商圈业态在经营形式、商品结构和服务方式上趋同，主体功能还不够清晰。如果各个商圈能依据自己所处的地理位置、辐射范围内顾客的消费行为特征、商贸企业自身发展战略、商品本身特点等因素，形成一个比较明确的基本功能，让商圈内的业态结构搭配达到最优状态，就能体现各商圈的特色和优势。

（二）解放碑主商圈商业过度饱和，拓展范围有限

实证分析的结果显示，堪称重庆城市地标的解放碑主商圈在综合竞争力排名仅居第二，究其原因主要是该商圈拓展范围有限及商业过度饱和。以主城区200平方公里面积计算，目前主城区常住人口人均商业面积0.8-1m2左右，而每1平方公里商业营业面积密度为2万-2.5万m2，其中渝中区最高，达到6.77万m2。解放碑商圈核心区域仅有0.92平方公里的面积，却聚集了大量的商家，临街租金每月每平方200-3000元，无空置物业，商业过度饱和，区域内集中了大量的写字楼、百货公司、零售企业、金融机构等，单位经济效益呈下降趋势（石佳，2013）。

（三）四大副商圈的功能尚待完善，商圈极化作用不明显

相比之下，副商圈内的百货商场和大型超市较为集中，但是金融、证券、保险、法律、会计等商务服务和中介服务功能开发不够，业态单一。除观音桥商圈外，其他三个商圈的聚集功能不明显，商贸产业化、集团化程度低，知名商贸集团过少；知名品牌、特色品牌有待创建或提升；特色街区、商贸综合体相对分散，交通不便；商业调控手段缺乏系统性，市场监管不完善。

（四）现代商贸人才短缺，形成制约发展的瓶颈

商圈之间的竞争，离不开人才的竞争。目前商贸、物流、管理类人才是我国当下最短缺的人才之一。而城市商圈不仅仅是资金密集，而且还是技术密集。其技术密集的综合性主要体现在城市商圈不是单纯的经营项目，还结合了商业地产、物业管理、旅游管理、资本运作等综合的管理。由于城市商圈的经营尚属新生业态，在尖端的高层管理者和低层具体执行层面都存在人才短缺的问题，尤其在中间层次的职业经理人的环节上，人才缺口非常大。

提升重庆五大商圈竞争力的政策建议

（一）明确各商圈定位，打造核心竞争力

所谓商圈定位，是指城市规划部门、经济管理部门或商业经营者对商圈的人口结构、人群特征、消费习惯、客流量、地理环境、商圈业种、产业结构、交通状况、城市规划、商业氛围等因素进行实地调查，对提高商圈购买力、商圈辐射力、商圈吸引力、商圈竞争程度、商圈发展预期等方面进行分析与评估，为明确某商圈业态特征，树立更加鲜明的商圈个性形象和为招商引资提供全面策划。

重庆五大商圈可以根据发展的状况，在原有基础上树立更加鲜明的特色和定位。解放碑商圈一直是重庆的代表性主商圈，虽然拓展空间不大，但可以着力打造高端形象，成为国际顶级品牌的西南发布地、高端奢侈品经营地和发展金融业和顶级服务业。实证分析结果显示，观音桥商圈综合竞争力排名第一，发展潜力很大，可以打造成商业购物、休闲娱乐、餐饮居住的中心，成为“重庆名片、城市客厅、市民乐园、消费天堂”。南坪商圈综合竞争力排名第三，可以打造成“娱乐、休闲、会展、旅游于一体的南部商业中心”。杨家坪商圈和三峡广场商圈在五大商圈中属于缺乏竞争力的层次，因此可以充分利用资源优势走特色发展之路：杨家坪商圈利用交通枢纽的优势，可以发展捷运商业，打造成主城南部区域性综合商业中心；三峡广场商圈依托周边教育优势，可以发展成消费性商业、文化商业和学生运动商品消费的中心。

（二）加强商圈基础设施建设，完善商业配套服务功能

加强各商圈基础设施建设，打造“畅通商圈、舒适商圈、品质商圈、靓洁商圈”。推进各商圈交通枢纽工程、隧道、立交、轻轨工程、CBD机场快速通道、广场等城市基础设施建设项目，实施商业开发改建，加快商业配套设施建设及大型商业项目建设。

完善商业配套服务功能，根据国内外CBD发展经验，CBD建设发展过程中，将产生大量的法律、会计等高端商务服务需求。因此各大商圈必须因势利导，大量引进律师、会计师和商务咨询师，大力发展商务服务机构，满足公司层面的商务服务需求。提升都市商务休闲功能，打造商务休闲产业带。发展特色私人服务机构，引进大量私人医生及康复机构；引进若干家具有专业水准的健身俱乐部；引进经过专业化培训的心理咨询师；引进国际知名培训机构等。

（三）提升商圈业态水平，实现各商圈特色差异化发展

突出各商圈功能特色，以品牌带动、业态错位、功能互补，实现重庆五大商圈的特色化、差异化发展。大力实施“名街、名店、名品”工程，积极引进国际国内知名商业、商品品牌，开设大批品牌旗舰店、专业店，开展品牌文化宣传，推广品牌优质服务，发挥名店名品聚集带动效益，提升商圈商业品质。鼓励发展各类连锁经营、特许经营，提高商贸流通业现化化水平。进一步创新体制机制，在各商圈产业规划上突出特色，在招商引资上加大力度，在服务环境上更加优化，使各商圈高新技术产业、大型批发市场、水岸景观经济、时尚购物、商务经济、旅游度假、生态休闲等有序发展，各商圈形成有看点、有靓点、有特色的高层次商圈。

（四）整合行政资源，提高科学管理水平

整合各区行政资源，充分发挥商圈管委会的城市管理、商贸发展、综合协调服务等职能，实行商圈行政、环卫、园林、绿化、城市管理综合行政执法一体化管理。扩大商圈城市开放商业空间，采取地面、架空、地下互通互联，有机整合商圈各大步行街系统，整合停车资源，实行消费停车优惠，强化道路交通管理，完善交通诱导系统建设。对商圈的各大商业步行街从商业消费动线、园林绿化、建筑物立面控制、公共空间及配套设施营造、信息发布与灯饰系统、户外广告与店面展示等方面进行综合整治，全面优化商圈秩序，提升商圈魅力。

（五）培育现代商贸人才，鼓励商贸领域创业

商圈之间的竞争，从根本上落实在人才的竞争。培育现代商贸人才，首先，要建立和完善人才招聘制度，面向社会公开招聘，加大对高层次、高技能、通晓国际通行规则，熟悉现代管理的商贸高级人才的引进力度，重点吸引职业经理、信息技术、国际贸易、现代物流管理、会展策划与管理、高级职业技能、旅游服务等高素质的紧缺专业人才和经营管理人才；其次，要加大现代商贸业企业家培育和引进力度，重点在商务 、物流、创意设计等现代服务业领域引进培养一批具有带头作用的企业家、实业家；最后，实施积极的创业政策，改善创业环境，鼓励更多的人进入商贸领域创业。

综上，伴随着城市化进程的加快，城市商圈的发展取得了长足进步。但各自为政，缺乏统一、系统的规划使城市内各商圈难以形成自身特色，同质化竞争造成的内耗影响了整体竞争力的提升。因此，类似于重庆情况的城市商圈发展，笔者建议可以采取以下举措：明确各商圈定位，打造核心竞争力；加强商圈基础设施建设，完善商业配套服务功能；提升商圈业态水平，实现各商圈特色差异化发展；整合行政资源，提高科学管理水平；培育现代商贸人才，鼓励商贸领域创业。

参考文献：

1.吴忠才.基于要素构成的城市商圈及竞争力实证分析[D].中南大学博士学位论文，2009

2.中国社科院课题组.商贸流通服务业影响力实证分析[J].中国流通经济，2008（3）

3.重庆统计局.2010年重庆统计年鉴[M].中国统计出版社，2011

4.朱建平，方匡南，章贵军.SPSS统计分析与应用[M].首都经济贸易大学出版社，2013

5.石佳.基于重庆主城区商圈发展问题的实证分析[J].西江月，2013（1）

6.胡新，赵颖.城市副中心商圈定位研究[J].城市发展研究，2003（6）endprint

Y=63.316%*y1+23.284%*y2

表7显示了重庆市五大商圈竞争力的综合得分结果，并据此进行了排序。

根据五大商圈综合得分及排名，可划分为4个层次。将综合得分为正值即高于平均分的地区列为具有竞争力，综合得分为负值即低于平均分的地区列为较差竞争力和缺乏竞争力。具有竞争力的城区再分为2个层次（见表8）。

重庆五大商圈发展中存在的主要问题

（一）各商圈定位不清晰，业态趋同

随着居民消费水平的提高，商品结构重叠的现状已无法满足日益明显的个性化消费要求（石佳，2013）。而重庆五大商圈业态在经营形式、商品结构和服务方式上趋同，主体功能还不够清晰。如果各个商圈能依据自己所处的地理位置、辐射范围内顾客的消费行为特征、商贸企业自身发展战略、商品本身特点等因素，形成一个比较明确的基本功能，让商圈内的业态结构搭配达到最优状态，就能体现各商圈的特色和优势。

（二）解放碑主商圈商业过度饱和，拓展范围有限

实证分析的结果显示，堪称重庆城市地标的解放碑主商圈在综合竞争力排名仅居第二，究其原因主要是该商圈拓展范围有限及商业过度饱和。以主城区200平方公里面积计算，目前主城区常住人口人均商业面积0.8-1m2左右，而每1平方公里商业营业面积密度为2万-2.5万m2，其中渝中区最高，达到6.77万m2。解放碑商圈核心区域仅有0.92平方公里的面积，却聚集了大量的商家，临街租金每月每平方200-3000元，无空置物业，商业过度饱和，区域内集中了大量的写字楼、百货公司、零售企业、金融机构等，单位经济效益呈下降趋势（石佳，2013）。

（三）四大副商圈的功能尚待完善，商圈极化作用不明显

相比之下，副商圈内的百货商场和大型超市较为集中，但是金融、证券、保险、法律、会计等商务服务和中介服务功能开发不够，业态单一。除观音桥商圈外，其他三个商圈的聚集功能不明显，商贸产业化、集团化程度低，知名商贸集团过少；知名品牌、特色品牌有待创建或提升；特色街区、商贸综合体相对分散，交通不便；商业调控手段缺乏系统性，市场监管不完善。

（四）现代商贸人才短缺，形成制约发展的瓶颈

商圈之间的竞争，离不开人才的竞争。目前商贸、物流、管理类人才是我国当下最短缺的人才之一。而城市商圈不仅仅是资金密集，而且还是技术密集。其技术密集的综合性主要体现在城市商圈不是单纯的经营项目，还结合了商业地产、物业管理、旅游管理、资本运作等综合的管理。由于城市商圈的经营尚属新生业态，在尖端的高层管理者和低层具体执行层面都存在人才短缺的问题，尤其在中间层次的职业经理人的环节上，人才缺口非常大。

提升重庆五大商圈竞争力的政策建议

（一）明确各商圈定位，打造核心竞争力

所谓商圈定位，是指城市规划部门、经济管理部门或商业经营者对商圈的人口结构、人群特征、消费习惯、客流量、地理环境、商圈业种、产业结构、交通状况、城市规划、商业氛围等因素进行实地调查，对提高商圈购买力、商圈辐射力、商圈吸引力、商圈竞争程度、商圈发展预期等方面进行分析与评估，为明确某商圈业态特征，树立更加鲜明的商圈个性形象和为招商引资提供全面策划。

重庆五大商圈可以根据发展的状况，在原有基础上树立更加鲜明的特色和定位。解放碑商圈一直是重庆的代表性主商圈，虽然拓展空间不大，但可以着力打造高端形象，成为国际顶级品牌的西南发布地、高端奢侈品经营地和发展金融业和顶级服务业。实证分析结果显示，观音桥商圈综合竞争力排名第一，发展潜力很大，可以打造成商业购物、休闲娱乐、餐饮居住的中心，成为“重庆名片、城市客厅、市民乐园、消费天堂”。南坪商圈综合竞争力排名第三，可以打造成“娱乐、休闲、会展、旅游于一体的南部商业中心”。杨家坪商圈和三峡广场商圈在五大商圈中属于缺乏竞争力的层次，因此可以充分利用资源优势走特色发展之路：杨家坪商圈利用交通枢纽的优势，可以发展捷运商业，打造成主城南部区域性综合商业中心；三峡广场商圈依托周边教育优势，可以发展成消费性商业、文化商业和学生运动商品消费的中心。

（二）加强商圈基础设施建设，完善商业配套服务功能

加强各商圈基础设施建设，打造“畅通商圈、舒适商圈、品质商圈、靓洁商圈”。推进各商圈交通枢纽工程、隧道、立交、轻轨工程、CBD机场快速通道、广场等城市基础设施建设项目，实施商业开发改建，加快商业配套设施建设及大型商业项目建设。

完善商业配套服务功能，根据国内外CBD发展经验，CBD建设发展过程中，将产生大量的法律、会计等高端商务服务需求。因此各大商圈必须因势利导，大量引进律师、会计师和商务咨询师，大力发展商务服务机构，满足公司层面的商务服务需求。提升都市商务休闲功能，打造商务休闲产业带。发展特色私人服务机构，引进大量私人医生及康复机构；引进若干家具有专业水准的健身俱乐部；引进经过专业化培训的心理咨询师；引进国际知名培训机构等。

（三）提升商圈业态水平，实现各商圈特色差异化发展

突出各商圈功能特色，以品牌带动、业态错位、功能互补，实现重庆五大商圈的特色化、差异化发展。大力实施“名街、名店、名品”工程，积极引进国际国内知名商业、商品品牌，开设大批品牌旗舰店、专业店，开展品牌文化宣传，推广品牌优质服务，发挥名店名品聚集带动效益，提升商圈商业品质。鼓励发展各类连锁经营、特许经营，提高商贸流通业现化化水平。进一步创新体制机制，在各商圈产业规划上突出特色，在招商引资上加大力度，在服务环境上更加优化，使各商圈高新技术产业、大型批发市场、水岸景观经济、时尚购物、商务经济、旅游度假、生态休闲等有序发展，各商圈形成有看点、有靓点、有特色的高层次商圈。

（四）整合行政资源，提高科学管理水平

整合各区行政资源，充分发挥商圈管委会的城市管理、商贸发展、综合协调服务等职能，实行商圈行政、环卫、园林、绿化、城市管理综合行政执法一体化管理。扩大商圈城市开放商业空间，采取地面、架空、地下互通互联，有机整合商圈各大步行街系统，整合停车资源，实行消费停车优惠，强化道路交通管理，完善交通诱导系统建设。对商圈的各大商业步行街从商业消费动线、园林绿化、建筑物立面控制、公共空间及配套设施营造、信息发布与灯饰系统、户外广告与店面展示等方面进行综合整治，全面优化商圈秩序，提升商圈魅力。

（五）培育现代商贸人才，鼓励商贸领域创业

商圈之间的竞争，从根本上落实在人才的竞争。培育现代商贸人才，首先，要建立和完善人才招聘制度，面向社会公开招聘，加大对高层次、高技能、通晓国际通行规则，熟悉现代管理的商贸高级人才的引进力度，重点吸引职业经理、信息技术、国际贸易、现代物流管理、会展策划与管理、高级职业技能、旅游服务等高素质的紧缺专业人才和经营管理人才；其次，要加大现代商贸业企业家培育和引进力度，重点在商务 、物流、创意设计等现代服务业领域引进培养一批具有带头作用的企业家、实业家；最后，实施积极的创业政策，改善创业环境，鼓励更多的人进入商贸领域创业。

综上，伴随着城市化进程的加快，城市商圈的发展取得了长足进步。但各自为政，缺乏统一、系统的规划使城市内各商圈难以形成自身特色，同质化竞争造成的内耗影响了整体竞争力的提升。因此，类似于重庆情况的城市商圈发展，笔者建议可以采取以下举措：明确各商圈定位，打造核心竞争力；加强商圈基础设施建设，完善商业配套服务功能；提升商圈业态水平，实现各商圈特色差异化发展；整合行政资源，提高科学管理水平；培育现代商贸人才，鼓励商贸领域创业。

参考文献：

1.吴忠才.基于要素构成的城市商圈及竞争力实证分析[D].中南大学博士学位论文，2009

2.中国社科院课题组.商贸流通服务业影响力实证分析[J].中国流通经济，2008（3）

3.重庆统计局.2010年重庆统计年鉴[M].中国统计出版社，2011

4.朱建平，方匡南，章贵军.SPSS统计分析与应用[M].首都经济贸易大学出版社，2013

5.石佳.基于重庆主城区商圈发展问题的实证分析[J].西江月，2013（1）

6.胡新，赵颖.城市副中心商圈定位研究[J].城市发展研究，2003（6）endprint

Y=63.316%*y1+23.284%*y2

表7显示了重庆市五大商圈竞争力的综合得分结果，并据此进行了排序。

根据五大商圈综合得分及排名，可划分为4个层次。将综合得分为正值即高于平均分的地区列为具有竞争力，综合得分为负值即低于平均分的地区列为较差竞争力和缺乏竞争力。具有竞争力的城区再分为2个层次（见表8）。

重庆五大商圈发展中存在的主要问题

（一）各商圈定位不清晰，业态趋同

随着居民消费水平的提高，商品结构重叠的现状已无法满足日益明显的个性化消费要求（石佳，2013）。而重庆五大商圈业态在经营形式、商品结构和服务方式上趋同，主体功能还不够清晰。如果各个商圈能依据自己所处的地理位置、辐射范围内顾客的消费行为特征、商贸企业自身发展战略、商品本身特点等因素，形成一个比较明确的基本功能，让商圈内的业态结构搭配达到最优状态，就能体现各商圈的特色和优势。

（二）解放碑主商圈商业过度饱和，拓展范围有限

实证分析的结果显示，堪称重庆城市地标的解放碑主商圈在综合竞争力排名仅居第二，究其原因主要是该商圈拓展范围有限及商业过度饱和。以主城区200平方公里面积计算，目前主城区常住人口人均商业面积0.8-1m2左右，而每1平方公里商业营业面积密度为2万-2.5万m2，其中渝中区最高，达到6.77万m2。解放碑商圈核心区域仅有0.92平方公里的面积，却聚集了大量的商家，临街租金每月每平方200-3000元，无空置物业，商业过度饱和，区域内集中了大量的写字楼、百货公司、零售企业、金融机构等，单位经济效益呈下降趋势（石佳，2013）。

（三）四大副商圈的功能尚待完善，商圈极化作用不明显

相比之下，副商圈内的百货商场和大型超市较为集中，但是金融、证券、保险、法律、会计等商务服务和中介服务功能开发不够，业态单一。除观音桥商圈外，其他三个商圈的聚集功能不明显，商贸产业化、集团化程度低，知名商贸集团过少；知名品牌、特色品牌有待创建或提升；特色街区、商贸综合体相对分散，交通不便；商业调控手段缺乏系统性，市场监管不完善。

（四）现代商贸人才短缺，形成制约发展的瓶颈

商圈之间的竞争，离不开人才的竞争。目前商贸、物流、管理类人才是我国当下最短缺的人才之一。而城市商圈不仅仅是资金密集，而且还是技术密集。其技术密集的综合性主要体现在城市商圈不是单纯的经营项目，还结合了商业地产、物业管理、旅游管理、资本运作等综合的管理。由于城市商圈的经营尚属新生业态，在尖端的高层管理者和低层具体执行层面都存在人才短缺的问题，尤其在中间层次的职业经理人的环节上，人才缺口非常大。

提升重庆五大商圈竞争力的政策建议

（一）明确各商圈定位，打造核心竞争力

所谓商圈定位，是指城市规划部门、经济管理部门或商业经营者对商圈的人口结构、人群特征、消费习惯、客流量、地理环境、商圈业种、产业结构、交通状况、城市规划、商业氛围等因素进行实地调查，对提高商圈购买力、商圈辐射力、商圈吸引力、商圈竞争程度、商圈发展预期等方面进行分析与评估，为明确某商圈业态特征，树立更加鲜明的商圈个性形象和为招商引资提供全面策划。

重庆五大商圈可以根据发展的状况，在原有基础上树立更加鲜明的特色和定位。解放碑商圈一直是重庆的代表性主商圈，虽然拓展空间不大，但可以着力打造高端形象，成为国际顶级品牌的西南发布地、高端奢侈品经营地和发展金融业和顶级服务业。实证分析结果显示，观音桥商圈综合竞争力排名第一，发展潜力很大，可以打造成商业购物、休闲娱乐、餐饮居住的中心，成为“重庆名片、城市客厅、市民乐园、消费天堂”。南坪商圈综合竞争力排名第三，可以打造成“娱乐、休闲、会展、旅游于一体的南部商业中心”。杨家坪商圈和三峡广场商圈在五大商圈中属于缺乏竞争力的层次，因此可以充分利用资源优势走特色发展之路：杨家坪商圈利用交通枢纽的优势，可以发展捷运商业，打造成主城南部区域性综合商业中心；三峡广场商圈依托周边教育优势，可以发展成消费性商业、文化商业和学生运动商品消费的中心。

（二）加强商圈基础设施建设，完善商业配套服务功能

加强各商圈基础设施建设，打造“畅通商圈、舒适商圈、品质商圈、靓洁商圈”。推进各商圈交通枢纽工程、隧道、立交、轻轨工程、CBD机场快速通道、广场等城市基础设施建设项目，实施商业开发改建，加快商业配套设施建设及大型商业项目建设。

完善商业配套服务功能，根据国内外CBD发展经验，CBD建设发展过程中，将产生大量的法律、会计等高端商务服务需求。因此各大商圈必须因势利导，大量引进律师、会计师和商务咨询师，大力发展商务服务机构，满足公司层面的商务服务需求。提升都市商务休闲功能，打造商务休闲产业带。发展特色私人服务机构，引进大量私人医生及康复机构；引进若干家具有专业水准的健身俱乐部；引进经过专业化培训的心理咨询师；引进国际知名培训机构等。

（三）提升商圈业态水平，实现各商圈特色差异化发展

突出各商圈功能特色，以品牌带动、业态错位、功能互补，实现重庆五大商圈的特色化、差异化发展。大力实施“名街、名店、名品”工程，积极引进国际国内知名商业、商品品牌，开设大批品牌旗舰店、专业店，开展品牌文化宣传，推广品牌优质服务，发挥名店名品聚集带动效益，提升商圈商业品质。鼓励发展各类连锁经营、特许经营，提高商贸流通业现化化水平。进一步创新体制机制，在各商圈产业规划上突出特色，在招商引资上加大力度，在服务环境上更加优化，使各商圈高新技术产业、大型批发市场、水岸景观经济、时尚购物、商务经济、旅游度假、生态休闲等有序发展，各商圈形成有看点、有靓点、有特色的高层次商圈。

（四）整合行政资源，提高科学管理水平

整合各区行政资源，充分发挥商圈管委会的城市管理、商贸发展、综合协调服务等职能，实行商圈行政、环卫、园林、绿化、城市管理综合行政执法一体化管理。扩大商圈城市开放商业空间，采取地面、架空、地下互通互联，有机整合商圈各大步行街系统，整合停车资源，实行消费停车优惠，强化道路交通管理，完善交通诱导系统建设。对商圈的各大商业步行街从商业消费动线、园林绿化、建筑物立面控制、公共空间及配套设施营造、信息发布与灯饰系统、户外广告与店面展示等方面进行综合整治，全面优化商圈秩序，提升商圈魅力。

（五）培育现代商贸人才，鼓励商贸领域创业

商圈之间的竞争，从根本上落实在人才的竞争。培育现代商贸人才，首先，要建立和完善人才招聘制度，面向社会公开招聘，加大对高层次、高技能、通晓国际通行规则，熟悉现代管理的商贸高级人才的引进力度，重点吸引职业经理、信息技术、国际贸易、现代物流管理、会展策划与管理、高级职业技能、旅游服务等高素质的紧缺专业人才和经营管理人才；其次，要加大现代商贸业企业家培育和引进力度，重点在商务 、物流、创意设计等现代服务业领域引进培养一批具有带头作用的企业家、实业家；最后，实施积极的创业政策，改善创业环境，鼓励更多的人进入商贸领域创业。

综上，伴随着城市化进程的加快，城市商圈的发展取得了长足进步。但各自为政，缺乏统一、系统的规划使城市内各商圈难以形成自身特色，同质化竞争造成的内耗影响了整体竞争力的提升。因此，类似于重庆情况的城市商圈发展，笔者建议可以采取以下举措：明确各商圈定位，打造核心竞争力；加强商圈基础设施建设，完善商业配套服务功能；提升商圈业态水平，实现各商圈特色差异化发展；整合行政资源，提高科学管理水平；培育现代商贸人才，鼓励商贸领域创业。

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