天然气公司输气站场完整性管理解决方案

2014-09-12朱勇

天然气技术与经济 2014年3期

朱勇

（中国石化天然气分公司生产运行部，北京 100029）

0 引言

随着我国天然气工业的迅速发展，输气管道完整性管理技术也日趋成熟［1］。但输气站场作为天然气管道系统中的重要组成部分，其完整性管理却没有得到足够重视，大多输气站场仍在实施传统的管理模式，已经不能适应天然气管道大发展的需要。输气站场完整性管理在欧洲和北美已经普遍应用，在国内却没有统一的输气站场完整性管理体系与标准。因此，建立一套适合天然气公司输气站场完整性管理的解决方案已经迫在眉睫。

1 输气站场完整性管理的常用方法

对于输气站场的完整性管理，我国的起步较晚，但近几年的发展较快，主要包括基于风险的检验（RBI）、以可靠性为中心的维护（RCM）以及安全完整性分级等方法（SIL）［2］。

RBI技术是考虑安全性和经济性的一种风险评估方法［3］，被广泛应用于工艺管道、压力容器等静设备的完整性评价中。这种方法主要评估失效可能性、失效后果和失效风险3个参数，通过风险分析，确定各个静设备的风险等级，基于静设备的风险等级和失效机理制定检验计划和方案。RBI执行的主要步骤有［4］：① 收集数据，编制RBI基础数据库；②确定损伤机理与腐蚀回路；③ 按照不同的损伤机理，计算每个静设备的失效概率；④ 计算与每个静设备相关的失效后果；⑤ 计算出与每个静设备相关的风险并根据风险结果排序；⑥ 根据风险大小，制定降低风险的措施。

RCM主要用于压缩机等动设备的完整性评价。RCM是一种以风险为基础，力求建立准确且具有良好目标性的维护优化任务的系统技术方法。RCM通过失效模式、后果影响和风险分析为每个分析对象进行详细的风险评价。对于中高风险设备，详细分析失效原因，制定针对失效原因或失效根本原因的维护策略；对低风险设备则进行纠正性维护即可，其目的在于使动设备达到最佳可靠性，避免潜在的失效和非计划性停车现象发生，根据风险进行适当的维护以避免维护过度和维护不足。RCM执行流程的主要步骤为：① 数据的收集和整理；② 系统划分，确定动设备的技术层次；③ 制定风险可接受准则；④ 失效模式影响分析和风险评估；⑤ 进行FMEA（失效模式及影响分析）讨论会；⑥ 制定和优化维护策略；⑦ 提交最终报告。

2 完整性管理解决方案的思路

中国石化天然气分公司输气站场完整性管理解决方案是在现有的输气站场管理手册、两书一表、安全记录等文件资料的基础上，结合输气站场的实际运行情况编制而成。编制遵循如下原则：① 按照输气站场完整性管理理念进行输气站场运行管理；② 结合输气站场设备的运行特点，建立天然气分公司的输气站场完整性管理文件体系，并对体系进行动态更新；③ 完整性管理解决方案的职责明确，流程清晰；④ 对与输气站场完整性管理相关的信息进行分析整合；⑤ 引入最新技术、持续不断地实施输气站场完整性管理。

由于输气站场的设备较多，且各种设备的特性存在较大差异，故实现输气站场的完整性管理面临诸多挑战［5］。但输气站场也是天然气管道系统不可或缺的一部分，基于完整性管理的一般原则，输气站场完整性也具有与管道完整性相同的管理特征。针对天然气公司输气站场实际的工况特点，在对资产完整性管理技术研究的基础上，提出了天然气分公司输气站场完整性管理解决方案的实施步骤，分为：数据收集与整合→风险评估（静设备风险评估、动设备风险评估、安全仪表控制系统风险评估）→完整性检测→完整性评价→维修与维护→效能评估。

3 输气站场完整性管理解决方案的主要内容

1）基本框架。天然气分公司输气站场完整性管理解决方案的基本框架包括总则文件、程序文件及作业文件。

2）总则文件。总则文件是输气站场完整性管理解决方案的理念与目标，内容包括：编制目的及适用范围、编制原则与目标、完整性管理组织机构与职责、完整性管理体系的文件及其管理、完整性管理流程。其目标是为有效识别天然气分公司站场设备管理中存在的风险，制定有效防范措施，降低输气站场事故的发生率，提高安全运行能力和生产管理水平。

3）程序文件。程序文件是天然气分公司内部管理的具体运作程序，规定了天然气分公司对输气站场完整性管理的具体管理内容与要求，是完整性管理解决方案的支持性文件，使输气站场进行的各项活动都处于受控状态［6］。程序文件对天然气分公司输气站场完整性管理的内容与要求作出了规定，共包括8个文件（表1）。