干工作也要有成本意识

☉汪 勤

干工作也要有成本意识

☉汪 勤

干工作，应像农民种地、企业生产和商人经商一样，也要讲究成本，精打细算。就是说，要善于用最少的投入达到最多的产出，用最小的成本追求最大的效益。但当下，个别单位干工作不结合实际，总喜欢大张旗鼓、声势浩大，追求轰动效应，认为声势越大越好、动作越多越好，声势不大、动作不多就觉得不足以显示对工作的重视，以至于一些经常性工作被层层“加码”，一些所谓的工程被随意“上马”，至于效果好不好、成效怎么样则很少考虑。

殊不知，这种“声势大、动作多”与有没有取得成效并没有必然的联系。有的工作是需要下番功夫、花点力气，投入大量的时间、人力、物力和财力，但也并非多多益善。应当看到，由于一些主客观因素的制约和影响，投入未必就能产出，投入与产出也未必就能成正比。如果干工作不结合实际，盲目地加大投入，不仅不会有相应的产出，有的甚至还会产生负面效应和消极影响。

干工作不是表演，不是为了给人看。这种追求轰动效应的背后，有的是认识上的原因，认为思想上高度重视，就必须在行动上有所表示、有所动作，唯恐被领导说不重视；有的是方法上的问题，决策不科学，干工作喜欢按“老套路”、“老办法”，不知如何用减少投入来增加产出；还有的是思想上的根源，私心、私利作怪，追求出名挂号，希望在上级领导那里留个印象、引起关注或得到好评。这样的工作，最终也只能是绣花枕头——中看不中用！解决这一问题，关键是要端正工作指导思想，树立求真务实作风，按照科学发展观的要求和方法来想问题、办事情，把工作的着眼点和落脚点摆正确。

因此，干任何一项工作之前，都应该结合本单位、本部门的实际，结合部队官兵的实际，结合工作本身的实际，做好调查研究，搞好分析评估，审计核算成本，制订方案措施，尽可能地做到“投入少、效益好”。对那些形式主义、形象工程、表面文章的东西，必须坚决摒弃；对那些成本大于效益的工作，应该尽量少搞；对一些可有可无的会议、文电、活动，最好不搞；对一些兴师动众、劳民伤财而又没有实际效果的工作，必须坚决杜绝；而对一些条令条例、规章制度明确规定的工作，不应再层层“加码”，规定干什么就干什么，应该怎么干就怎么干，切实做到依法办事、严格办事。

各级领导也应擦亮眼睛，不要被表面轰轰烈烈、声势浩大而实际没什么用的工作所迷惑，评价一项工作，除了用战斗力这个标准来衡量之外，还应当用投入与产出、成本与效益的比例来检验，确保每一项工作的效益最大化。

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