浅析新时期企业保卫工作现状及对策

作者简介：江旭（1974.06-），男，汉，安徽合肥，大专学历，单位：兰州市兰石集团武保部。

摘要：一个企业的保卫工作的好坏直接影响着企业的生产经营是否能顺利进行。现阶段，我国企业的安保工作还存在着许多的问题，亟需解决。因此加强企业保卫工作，有助于推动企业的良性健康发展。本文通过对当前企业保卫工作的现状进行分析，并针对这些问题提出了相应的解决对策。

关键词：新时期；企业保卫工作；现状；对策

伴随着社会制度的不断完善，企业的经营管理制度也随之跟着相应地调整。同时企业的保卫工作也发生了一定的变化。做好企业的保卫工作，对于企业员工安全以及企业的财产安全保护都有着重要的意义，也有利于企业安全健康发展。因此研究分析新时期下企业保卫工作的现状，对企业保卫工作的落实，有着重要的现实指导性。

一、新时期企业保卫工作在企业发展中的重要意义

现阶段，虽然我国的经济水平较从前而言有了很大的发展和提升，但是，人们的思想意识和道德水平还有待进一步地提高。尤其是某些企业员工，有的甚至严重干扰了企业的治安环境。根据相关数据表明，由于某些企业安保工作的不到位或保卫人员自身的疏漏和重视不够，造成企业无人看守，从而导致企业内部重要资料和昂贵设备物品的丢失和被盗。甚至出现企业内部工作人员与社会人员进行勾结，泄漏或者盗窃企业内部的重要资料，换取经济利益的现象。而企业保卫工作的有效开展，有利于减少企业内部不良风气的蔓延、企业生产经营工作的顺利进行以及保证企业及企业员工生命财产不受侵害。这就要求企业必须要加强对保卫工作的重视，加大力度，发展新时期的企业保卫工作。

二、新时期企业保卫工作现状及其问题

（一）企业内部治安保卫工作与生产经营和经济效益对立

许多企业为了自身经济效益的提高，将大部分的力度都投入到了企业的生产经营中。而造成对企业治安保卫工作的极其忽视，甚至一些企业认为，企业内部治安保卫工作与生产经营工作以及企业的经济效益是彼此对立的。这严重地造成企业领导者对企业安保工作的忽视，没有将其提升到一个重要的位置，导致企业的安全不能够得到保障。

（二）企业基层保卫有名无实，内部防范薄弱

某些企业的保卫制度实际上是形同虚设，保安的质量和数量也是有名无实。大多数企业一方面在不断地声称自己的企业设有庞大安全的保安团队，另一方面，却为了降低开支，减少投入，大范围的降低和裁剪保安人员数量，使得原本并不多的保安人员担任起了更多的工作。保安人员的超负荷工作，必然会造成一些工作的疏漏和安全事故的产生以及企业内部防范的薄弱，导致企业的财产安全遭到侵害。

（三）员工的自我保护意识差

企业并没有对员工进行过相应的安全讲解和训练，因此很多员工都不具备较强的自我保护意识。企业员工未从真正意义上认识到企业保卫工作对企业财产安全以及自身安全的重要性。这就会出现当企业出现了安全隐患或发生安全事故时，企业员工并不能进行有效地自我保护，导致自身财产和身体上的伤害。此外，由于某些企业员工的自身素质不高，对企业的财产安全不够重视，甚至为了自身的利益不惜牺牲企业利益，这种不良的思想状况都会影响企业保卫工作的实施。

三、加强新时期企业保卫工作的对策

（一）强化内部治安保卫管理意识

将企业的保卫工作和企业管理相结合，将有助于强化内部治安保卫管理意识，相关的责任人将安全保卫意识增强，企业管理工作落实到哪里，治安保卫工作就落实到哪里。治安管理人员应该将企业的治安保卫工作做为一切工作的重心，对于企业安全财产和国有资产的保护提升到一个新的高度，将保卫工作当中出现的问题做为开展一切安保工作的动力。

（二）加强员工队伍的思想政治教育

要想在企业内部提升员工的整体素质水平，就必须要加强员工队伍的思想政治教育和思想道德教育。对于员工的教育和培训，要做到全方面，多层次，因材施教，掌握不同的教育方式，对待不同的员工有不同的教育模式。另外要密切的联系其各单位、各企业以及各个岗位和工种，实现对员工的全面思想政治教育。另外也要不断的加强对于员工的法制观念宣传，让员工从根本上认识到法律的重要性，对于法律法规要做到心中有数，不断的提升员工的法制观念，对于相关的法律法规要加大宣传力度，让员工自身和思想上得到本质的提升。避免企业当中再出现一些因为员工贪图自身利益，不惜出卖企业财产和利益的事件产生。

（三）加强激励，提高队伍素质

首先对于企业员工，要从本质和制度上进行激励和改善。对于一些为企业付出，心系企业发展，尊重企业成果的员工要予以奖励，例如当企业发生危机的时候与企业共患难，为企业出谋划策，或者当企业利益受损以及重要材料被偷窃，为企业的利益不惜与盗窃者搏斗的员工，要予以重奖，这种激励一方面体现在物质上，另一方面也要加强对这类员工的精神嘉奖。另外对于保卫部门来说，要实行严格的考核，对于那些真正为企业付出的安保人员要予以提拔，而那些有名无实不办实事的安保者要予以惩罚甚至辞退，体现出能者上，庸者下的原则，同时也是现代企业制度的重要表现。

（四）实行竞争上岗机制和目标管理机制，提高保卫队伍素质

在现代企业管理制度当中，实行能者多劳，多劳多得政策已经非常普遍，而对于企业安保人员的上岗制度也应该如此，实现竞争上岗有利于激发安保人员工作的积极性，提升安保人员的整体素质，对于一些确实有能力的保卫工作者也是公平的体现，有助于提升整个企业保卫队伍的素质和水平。

结束语：

与现代企业制度相互促进的就是现代企业保卫制度，因此企业一定要加强自身的安保工作，对于保卫工作的开展要予以高度的重视，避免企业员工安全受到侵害，也避免企业的经济财产受到损失。（作者单位：兰州兰石集团有限公司）

参考文献：

[1]邹德永.新时期企业保卫工作现状及对策[J].科技创业家，2013，24：197.

[2]王建中.关于新时期企业保卫工作的思考[J].当代矿工，2010，12：37.