用行动诠释敬业——记义马气化厂热电分厂副厂长、优秀共产党员陈红敏

文/万宾鹏

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用行动诠释敬业
——记义马气化厂热电分厂副厂长、优秀共产党员陈红敏

文/万宾鹏

在义马气化厂热电分厂，有这样一个人，虽然他平常话语不多，但在员工心中却是一个百事通。对许多锅炉行业前沿的新技术，他都能如数家珍地娓娓道来；在工艺人员眼里，他还是一颗“定盘星”，大家感到手足无措的工况，经他调整后，大多都能有所好转。为此，在分厂创新成果里面，大多都能见到他的名字，并多次因工况恶化被员工从熟睡中电话喊起。至今，他已数不清在厂里度过了多少个节假日。他就是热电分厂副厂长、优秀共产党员陈红敏。

刻苦钻研不畏困难

干一行，就要爱一行；干一行就应专一行。十余年的工作经历让陈红敏从一名操作工走上了分厂副厂长的领导岗位。2013年，6#锅炉建成试车在即。他一方面要负责现有5台锅炉的生产运行与技术改造，同时还要分出大量精力组织6#锅炉的试车工作。9月21日，因为二次风道震动大，6#锅炉试车工作被迫暂时中止，这下可急坏了陈红敏，为了尽快解决这个问题，他吃住在现场，连续几天几夜不回家。在积极与厂家沟通的同时，他还从设计、安装、操作等多个方面认真排查问题根源，最终确定是因为风道管壁与设计负荷不符所致。此时距厂控试车节点已时日不多，若重新返工显然已经来不及，为了找出更好地解决办法，陈红敏彻夜难眠，眼睛熬红了，嗓子因为上火也略显沙哑。功夫不负有心人，在他的刻苦钻研下，分厂最终通过利用力学原理，在一些关键部位加焊衬板、设置支架的方式，将震动控制到了正常范围，确保了试车进度。而陈红敏却因为劳累过度，血压升高住进了医院。

为了使6#锅炉早日试车成功，施工建设期间，陈红敏虚心向设备厂家请教，在“干中学、学中干”，利用一切可以利用的机会熟悉设备特性。一个多月时间，他就对6#锅炉上千个现场控制点位置及一些常见故障处理方法做到了如指掌。在他的带领下，6#锅炉最终赶在新产品结构调整项目全面试车工作启动之前一次试车成功，有力地推动了气化厂产品结构调整项目的快速推进。

创新求效勇争一流

工作中，陈红敏不仅认真踏实，而且勤于思考，善于动脑筋想办法，使巧劲解决问题。2013年，为了提升设备管理水平，改善设备面貌，在他的倡导下，热电分厂开展了“设备日常维护保养管理竞赛”活动，不仅提高了操作人员参与设备基础管理的积极性，还有效降低了设备事故发生率和材料与备品备件的消耗，使分厂机泵类设备的使用寿命平均延长了一个月左右，设备优级率逐月提升，全年中小修费用与年计划相比节约了66万元。今年以来，为使锅炉负荷率提高至90%以上，他多次组织技术人员召开锅炉负荷率提升专题会，并与同行业专家进行交流，深入现场了解与锅炉有关联的每一个环节，最终摸索出了一套有效的控制手段，并在4、5月份顺利将锅炉负荷率提升至100%。

2013年至今，他先后参与该厂技术革新?40余项，其中有20多项技术创新和2项管理创新获公司奖励。他组织实施的《提高煤粉锅炉制粉系统出力》QC攻关项目还获得省级三等奖、三门峡市级二等奖。

严于律己宽以待人

作为一个管理人员，陈红敏总是与职工群众打成一片。在职工眼里他就是一个平易近人的兄长，大家心里有什么事总爱找他聊聊；遇到困难，也总是先和他说。分厂有名新员工叫游治印，非常上进，陈红敏发现后，就主动担任起他的导师，把他作为苗子来培养，从生活和工作两方面对游治印进行帮助。陈红敏的关心也让这个年轻小伙子信心倍增，以更大的热情投入到了工作中去，仅3个月就掌握了司炉岗位的操作原理，见习期一过，就被安排到司炉岗位做了一名副司炉，同年还被气化厂评为优秀徒弟。虽然陈红敏对员工很热情宽容，但却对自己要求很严格，不容许自己在工作中有一点闪失。硫胺装置因为历史原因一度是分厂的老大难问题，为此，陈红敏率领大家进行技术攻关，经过七次改造，最终使硫铵产量得以翻番。

在陈红敏心中，员工比自己重要，工作比休息重要，责任比能力重要，他用自己的实际行动践行了一个共产党员的模范标准。